新时期粮食企业管理的策略性分析
2020-01-19刘童玲本溪满族自治县重点产业发展服务中心
刘童玲 本溪满族自治县重点产业发展服务中心
众所周知,我国一直以来就是农业大户,历届领导人对农业问题高度关注,很大程度上推动了我国农村地区的建设进程。我国当前的粮食企业由于历史悠久、政策以及产业结构变动等因素的制约,导致当前的发展中依然存在有诸多问题,如果当前的问题不能及时加以解决,必然会影响到粮食整个行业的未来发展进程甚至带来较大的风险影响到相关企业的健康发展。
一、当前粮食企业管理工作发展现状
(一)粮食企业对经营体制变革缺乏适应力
在我国粮食企业经营体制由单轨制向双轨制转变的过程中,大多数企业经历了改革的痛楚。在体制改革中为粮食企业进一步提升经营能力带来了实际的推动作用,为粮食企业在现代化的市场竞争中提升了自身综合实力。与此同时,不可忽视的是在粮食企业获得巨大发展动力的同时,也存在有诸多现实问题,具体分析如下:
首先在议价经营中存在的不够科学合理毛利限制。由于毛利限制过大,部分粮食企业的实际收益大幅下降,并且企业在议价经营过程中受到诸多制约。其次,我国的政策对粮食企业影响较大。粮食企业对于市场变化的反应不够灵敏,缺乏健全的市场预防体系,导致粮食企业经营收益下降。最后存在的问题是粮食企业经营过程中存在的不合理平、议分摊费的问题。长久以来,对平、议经营的同种产品要求规范存放。导致在企业实际经营过程中对于平、议产品的辨别失误较大,经常把评价粮食错误的辨别为议价粮食进行销售处理,给企业造成不可挽回的经济损失也在一定程度上损害到农民朋友的经济利益。
(二)粮食经营与财政资金存在的矛盾影响粮食企业的未来发展
根据市场的实际变化,一部分粮食企业在市场运作中面临着“货币和谷物紧随其后”的选择。在平时和较好的市场环境中实行“钱随粮走”的政策,但为了有效地减少财务,在一定时期内实施限制性销售策略的补贴就体现了“粮随钱流”。在这种经济活动中,战略调整和合同政策所涉及的实际损益责任已成为矛盾的问题。假设地方财政没有办法承担粮食企业的损失,将加剧资金,货币和粮食的不连贯性,导致银行贷款金额比重增加,触发银行资金追回,加剧资本风险,也加剧了粮食生产和销售领域的社会矛盾。
(三)粮食存储中遇到的实际问题
一般来说粮食企业的粮食储备既包括用于分配和商业用途的常规储备,还包括国家的粮油储备,所以代为储备公司将获得一部分的国家仓储补贴。但是,因为补贴的资金对比来说较小没有办法满足所有具体的仓储成本,所以国家会把剩余的资金转移给地方财政管理。这将增加地方政府的财政压力,地方财政的缺乏最后将严重制约粮食企业的正常生产和销售。另外,粮食储存的安全性也是一个严重的问题,一些粮食企业的储存条件不达标。不仅设备陈旧条件差,并且员工没有安全管理能力和科学的安全保护,导致粮库火灾、霉变、粮食损失、鼠害等问题滋生并逐渐加剧,给企业和国家制造不可弥补的财产损失。
(四)粮食企业管理办法中出现的诸多问题
当前大多数粮食企业不仅仓储设备过于老旧,而且对于安全管理工作不够重视,甚至部分粮食企业储存问题频发。另一方面,因为存储规模很小,对于市场风险的抵御能力不足,导致个别粮食企业损失非常严重。除此之外粮食企业存储工作中的另一问题是企业一线工作人员流动性比较广泛,导致粮食企业仓储和管理工作不够连贯,继而引发诸多问题。
二、有效提升粮食企业管理水平的相关对策
(一)优化粮企内部结构
加强企业内部结构。首先,要提高粮食购销企业及关联企业的财务核算和管理,并进行合理的评价。通过兼并重组、强强联合等,可以重新调整企业的粮食经济模式,有效发挥企业自身的知识,技术和设备优势,扩大经营和发展促进粮食发展,使得企业朝着多元化、综合化的方向发展,不断提高粮食企业的经济实力。其次,尽可能提高粮食企业组织能力。树立“做大做强”的经营理念,增加粮食企业的经营联盟和资金引入,更新高科技的粮油储藏设备,提高粮食加工的产业链,尽快改善粮食流通企业基础设施发展,优先发展大效益,强大技术成果不断提高粮食企业市场竞争力。同时,有必要根据当地情况制定个性化发展政策,推动当地粮食企业的可持续发展。
(二)建立健全企业管理制度
首先加强产权制度建设。根据现代企业产权管理制度的标准,更加优化粮食企业的人员结构、人员激励、财务管理等制度,完善我国粮食企业的运行机制,防范各种市场风险,促进粮食企业健康有序发展。其次,提高建立和完善企业劳务制度的能力。要加强粮食公司目标管理,建立完善的监督评估机制,改进粮食公司人员结构,加强制度建设,进一步加强公司高效顺利的发展,提高员工的主人翁意识,激发员工的工作热情,推动公司快速高效的发展。
(三)进一步争取政府支持力度
粮食企业的发展需要有强大的政策支撑。所以,有关职能部门可以进一步加强对粮食企业的政策支持,制定科学的政策,提高粮食企业的减免税。粮食流通基础设施建设要加强资金支持、技术引进和政策改进,也有必要不断加强减免税政策力度。在改革过程中,粮食企业必须明确产权,依法进行资产核算,并采取各种措施,从国家减免政策中获得支持。同时,有必要建立直接采购订单的长效机制。目前,采取的是粮农的直接补贴和循环利用的命令,充分调动了农民种粮的积极性,增加了农民的实际经济收入,也为企业和国家的粮食来源提供了保障。粮食企业粮食业务量。
总而言之,粮食企业在当前竞争激烈的市场大环境中想要实现可持续发展就应当与时俱进,不断强化内部体制改革和创新,提升自身的综合竞争力,实现良性发展。