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实践“四种形态” 助力全面从严治党

2020-01-18王卫兰唐山三友集团物流公司

环球市场 2020年13期
关键词:四种形态执纪违纪

王卫兰 唐山三友集团物流公司

党的十八大以来,党中央加强纪律建设,把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置。作为把纪律挺在前面的具体化举措,中央纪委六次全会对实践监督执纪“四种形态”作出全面部署。唐山三友集团各级党组织和纪检机关在实践“四种形态”中准确把握精神实质和科学内涵,探索和推动每一种形态的实践运用,既以零容忍的态度坚决惩治违纪问题,又集中力量抓早抓小、防微杜渐,切实把纪律挺在前面,助力全面从严治党迈出坚实步伐。

一、咬耳扯袖、红脸出汗,把握运用第一种形态

实现第一种形态的常态化,旨在推动党内关系正常化,促使党员干部养成批评与自我批评的良好习惯,实现小过即问、小错即纠,防微杜渐、防患未然。

严肃党内生活。贯彻民主集中制原则,认真执行《党委会议事规则》《党政联席会议事规则》、“三重一大”决策制度、“四不一末”等有关规定,切实提高议事决策水平,做到了阳光用权、公正用权、廉洁用权。各级党委对日常监督管理中发现的问题拉出清单,督促班子成员在民主生活会上重点剖析,增强了批评与自我批评的针对性。落实“三会一课”制度,通过严格的组织生活锻炼,使党员干部锤炼党性、提高觉悟、严守纪律。

深化纪律教育。结合“两学一做”学习教育,突出《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》,通过党委中心组学习、领导干部廉洁自律对照检查、全体党员两项法规答题考试,增强党性修养和纪律自觉。以党员领导干部和关键岗位人员为重点,开展“保廉洁”专题警示教育,警示各级人员绷紧弦、看好线、走好路。拓宽宣传渠道,加强对党风廉政建设新形势新举措新成效的宣传,引导党员干部主动适应国有企业反腐倡廉新常态。

加强干部监管。落实婚丧喜庆事宜报告备案制度,扩大报备人员范围,重点加强对报备情况的监督检查,促进了制度规范执行。落实三项谈话制度,对苗头性、倾向性问题做到了早教育、早提醒、早纠正。组织领导干部述责述廉,开展民主测评,接受党内外监督。建立干部廉政档案,通过信息比对和分析研判,精准捕捉问题征兆,形成小过小错监督纠治机制。

二、抓早抓小、动辄则咎,把握运用第二种形态

抓早抓小、动辄则咎,是实践运用第二种形态的关键,旨在管好管住中间地带,有效避免要么“好同志”要么“阶下囚”。

拓宽线索渠道。完善信、访、电、网监督举报平台,发放致供应商的公开信、廉政监督联系卡,发挥信访举报主渠道作用。改变坐等举报上门的局面,组成联合检查组,对各公司工程、设备、物资采购等进行专项检查,协调职能部门推进“一问责八清理”专项行动,增强了发现问题的专业性和时效性。充分发挥反腐败协调小组作用,建立职能部门向纪检监察部门移送问题线索机制,监督信息交流平台更加完善。

持续纠治“四风”。紧盯元旦、春节、“五一”等节点,开展纪律条规解读,下发通知强调规矩、重申禁令,加大明察暗访力度,严防不良风气反弹回潮。严肃整治庸、懒、散等不作为、慢作为问题,组织专项检查,重点纠正管理人员工作状态不佳问题,营造了干事创业的浓厚氛围。加大对“微腐败”的惩治力度,严肃整治和查处虚报冒领、截留私分、多吃多占等损害职工利益的不正之风,不断增强职工群众的获得感。

探索综合处置。建立纪检监察部门与组织部门联席会议制度,重点研究适用第二种形态、需要进行组织处理的违纪问题,并就提请党委审定程序等达成一致共识。将规章制度执行情况纳入绩效考核,对违规但尚不够违纪的问题,由职能监管部门和纪检监察部门出具经济处罚意见,在奖金分配中执行。

三、违纪必究、形成震慑,把握运用第三、第四种形态

抓严抓准、纪严于法,是实践运用第三种形态的基本要求,意在当头棒喝、促其猛醒,挽救濒临“破法”的党员干部。坚持力度不减、节奏不变,是实践运用第四种形态的要点,目的是持续保持高压态势,坚决遏制腐败蔓延势头。

规范纪律审查。立足日常工作实际需要,编印《纪检监察工作实用手册》,明确工作职责、讲解工作程序、汇总相关制度,通过突出程序规范、协调规范、人员规范、纪律规范、安全规范,推进纪律审查工作专业化、科学化。建立线索处置、执纪审查、案件审理等工作流程标准,同时针对廉政风险点,制定防控措施,规范线索处置、立案调查、定性量纪等权力事项,确保各项工作依规依纪开展。

完善工作机制。各公司纪律审查与班子成员薪酬待遇、纪检监察干部考核奖惩挂钩,倒逼各公司落实执纪审查责任,主动查处违规违纪问题。建立查办案件人才库和办案小组,由集团纪委统筹调度,实行提级办案、联合办案、交叉办案模式,审查力量和资源得到优化整合。严格落实查办案件“一为主、两报告”制度,完善报告工作程序,通过强化监督,严格审查实体、审查程序和审查纪律,确保了问题线索按标准规范处置。

提升办案效果。以监督检查和纪律审查发现的典型问题为教材,组织个案剖析、警示教育等活动,增强自律意识。针对案件暴露的问题和管理空白点,开展专项治理,促进管理提升。从案件中深挖制度、管理等深层次原因,下发监察建议,督促相关单位建章立制,堵塞管理漏洞,促进了事事更规范、人人更规矩。

实践中,唐山三友集团促进监督执纪“四种形态”具体化、常态化,体现了四个原则。一是挺纪在前,标本兼治。坚持纪在法前、纪严于法,既严格执纪,减少存量,又严格管理监督,遏制增量,实现治标与治本有机结合。二是惩前毖后,治病救人。用纪律的尺子衡量党员干部,加强对违纪行为的纪律追究,既体现严管厚爱,又达到教育、警示、震慑效果,使违纪者本人吸取教训,使周围同志受到警醒。三是围绕中心,服务发展。认真落实“三个区分开来”要求,坚持激励与约束并举,既严格监督执纪,又保护党员干部干事创业的积极性,为促进企业生产经营和改革发展提供坚强的纪律保障。四是整体把握,科学运用。监督执纪“四种形态”是有机整体,环环相扣、层层设防,必须全面综合把握,依据问题性质、违纪情形、后果及影响等综合因素,严格区分形态界限,依规依纪、积极稳妥推进“四种形态”的适用与转化。

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