组织支持对人力资源措施和员工绩效的影响探讨

李妍铮 河北省迁安市永顺街道办事处

在我国企业的发展过程当中，企业对于我国社会经济起到了非常重要的提升效果，不仅可以调节地方经济，同时，也增设了额外的工作岗位，为我国人均GDP产值的提升作出了有效贡献。因此，作为国家经济的主要支撑体，企业的健康发展成为重中之重。在发展过程当中，人力资源面临全新的挑战，如何在生产经营的过程当中运用激励机制，提升员工绩效，将对企业的后续发展产生全新的意义。目前，在企业的发展过程当中，虽然有部分企业对人力资源以及员工绩效之间的联系性具有初步认知，但在后续的推进过程当中，依然具有亟待改进之处。如何有效解决这些问题，将是本文探讨的重要目标。

一、组织支持对人力资源管理发展的重要性分析

在后续的发展过程当中，随着我国互联网与大数据的有效应用，企业必须建立专门的人力资源管理系统。以极快的速度，完成人力资源的整体建设[1]。首先，在人力资源管理当中，其最重要的内容便是人力资源管理、员工绩效考核等。而如何通过有效的方式进行构建，必须借助互联网平台才可以综合实现。企业在发展过程当中，必须为人力资源提供相应的组织支持，从人员以及后续的管理活动当中，产生全新的支持性，完成必要的管理机制。此外，企业对于人力资源的支持，还决定其整体资源管理方案的“有效性”以及“必要性”。通过调动员工自身的积极性与工作绩效，在企业生产经营活动当中，可以为员工提供必要的环境以及薪酬。例如，为员工提供工作、环境、培训等必要支持。完成企业效率的有效增长，对于相应的人力部门提供职业规划、物质奖励等激励措施，使人力资源发挥自身的重大意义。完成平台构建，对企业后续的人才纳入起到重要的提升效果。由此可见，在企业后续的运行过程当中，通过合理有效的方式，加强员工激励，保障其整体的措施有效性，将是实现整体资源管理的重要目标[2]。

二、组织支持对员工绩效的综合意义

人力资源的有效落实，可以对员工的绩效水平实现全面提升。加强自有工作能力，使企业的整体运作实现全面性发展。同时，对于组织的支持性以及员工的积极性，起到了必要的促进效果[3]。并在后续的运行过程当中，不断丰富企业的专业技能。例如，人力资源可以制定一系列的激励措施，加强员工的竞争意识，员工在达成相关的任务节点（如销售节点）后，人力资源便可对其进行职称、资金等奖励，帮助其实现全面加强、全面落实。企业也可与人力资源展开合作，针对员工在工作期间的表现，提供相关的培训计划以及深造措施，使员工在加强自身积极性的同时，形成对企业的感恩意识，养成其归属感。

三、如何在整体的组织过程中实现员工绩效的有效增强

对于企业自身的发展状态来讲，员工是其运转的基本核心，而绩效则是人力资源管理措施的重要体现[4]。企业在后续的发展流程当中，要想实现全面增长，就必须对这两点进行全面加强，促进员工之间的配合与努力，使员工自身明确认知对于企业的价值观，获取利益的成长。在相关成长范围内，形成组织知识性，并制定科学有效的管理制度，增加相互监督、相互促进，形成良性循环。在日常工作当中，得到组织自身的支持，加强员工整体的归属感，全面性的投入到工作当中，激发自我工作潜力，为企业的后续发展带来了全新的支持。此外，为了保证员工自身能够更快的提升工作绩效，必须加强对于员工的培养，使其在工作期间以更高角度完成相应的任务。在工作量设定当中，企业可根据其基本情况进行设定，尽量不增加员工的负担。同时，提升专业培训，邀请相关人员对员工进行专业指导，使员工的成长更为高效化。

此外，必须增强企业自身的人文理念意识，在运行过程当中，全面奉行“以人为本”的发展概念，将其充分结合到实际工作当中，注重企业对员工的整体认可。此外，加强管理层、岗位、员工之间的有效联系，提供交流互动的平台。鼓励员工对此平台提供有效的建议，并结合相关部门对建议进行有效筛选，注重整体可行性发展，保证企业实现员工之间的尊重与认可。有效的提升自我价值，树立有效的工作态度，实现必要的科学发展[5]。

四、结束语

综上所述，在企业发展过程当中，人力资源管理是其基本，更是发展的关键。人力资源促使员工绩效方面的融合，在企业的发展环节当中，其知识性的高低直接影响到员工的积极性以及工作的有效性。企业组织与人力资源管理员工绩效之间存在着密切的联系，因此，在互联网与大数据的融合状态下，组织支持对人力资源起到了全面的提升。并通过切实可行的方法，对员工的基本权益实现了有效保障，使人力资源管理水准与员工绩效实现“双向提升”“双向成长”。