新时代国有企业经济责任审计路径分析

2020-01-18胡小波湘潭市审计局

环球市场 2020年22期

胡小波湘潭市审计局

国有企业，是国家经济结构中的重要构成部分。而经济责任审计是中国特色社会主义审计监督制度的重要组成部分，作为企业经济责任管理的参考依据，也应在新环境下逐步更新，以适应企业发展需要。

一、经济责任审计概述

经济责任审计，是指审计领导干部在任职期间，对其管辖范围内贯彻执行党和国家经济方针政策、决策部署，推动经济和社会事业发展，管理公共资金、国有资产、国有资源，防控重大经济风险等有关经济活动应当履行的职责。国有企业经济责任审计，是指企业事业单位法人、承包人在职期间应对企业运作所负经济责任。该部分工作开展的主要目的，是明晰经济责任人在职期间的经济活动，应负有的相应责任。

二、新时代国有企业经济责任审计路径

（一）加强宣传和实践力度

为了在国有企业转型阶段，做好经济责任审计与企业创新生产之间的衔接，首先是提升关于其重要性的力度，其次是从工作上进行切实性落实。

某地区国有企业在新环境下开展经济责任审计活动推动时，工作宣传层面的相关内容可归纳为：（1）每周组织全体员工进行一次关于“经济责任审计”相关理论的学习，让基层员工明确经济责任审计的定义、特征、如何进行审计。（2）结合相关国有企业中存在的典型案例，对企业员工进行教育，增加对于经济责任审计工作的重视度。（3）积极组织企业员工，通过网络虚拟平台自主学习、职业资格考试参与等方式，不断的进行自身能力的提升。（4）结合不同岗位人员的日常工作情况，开展从工作实际出发的经济责任审计工作安排，从而达到上层管理与基层员工相互协调对接的目的。

经济责任审计工作，是国有企业新时期转型内部透明化管理的重要依据，加强思想宣传和相关理论的落实，从发展趋向上进行了引导，它是具体工作实施中不可缺失的构成分支。

（二）经济责任审计工作方法变革

新时代的国有企业经济责任审计工作有序推进，在于工作具体实施策略上，已经呈现出了明显的时代化特征。工作方法的变革，就是经济责任审计新时期转变中最具代表的一方面。

某地区国有企业进行经济责任审计工作具体安排过程中，为适应新时代的环境需求，做好相关工作内容方面的剖析，工作实践相关策略可归纳为：（1）依据党中央新时期提出的国有企业经济责任审计工作开展要求，全面采取数字化经济责任审计资料体系。其中包括建立大数据式的经济责任审计资料库，将国有企业每一季度、每一时期的工作计划、审计结果等方面，都进行大数据分支化管理。（2）对于国有企业中存在的人员离职、岗位调动的情况，企业应先对其岗位进行经济责任审计，再办理离职或者岗位调动活动。（3）国有企业转型时期的经济责任审计信息，应逐步呈现出实用性、系统性、清晰化的特征。即，经济责任审计报告内容结构清晰，尽量简化、省略掉不必要的冗余内容。同时，采取数据、图表、简短文字多方结合法，实现报告信息清晰、层次完善。

国有企业日常生产和经营工作具体安排期间，针对经济责任审计工作实施的每一个环节都进行方法调节。不仅能够保障企业经济责任审计局部工作科学实践，更能够促进国有企业在新时代进行转型。

（三）提升审计监管力度

国有企业经济责任审计工作得以顺利实施，除了从工作具体实践环节上进行针对性研究，还要做好经济责任审计外部辅助监管工作，以实现国有企业内部形成公开化、透明化的经济责任审计体系。

某地区国有企业进行经济责任审计工作新时期工作安排期间，企业管理人员不仅从经济责任审计具体分析要点上进行了实践要点梳理，也对责任管理部分进行了分析，该部分工作实施要点可概括为：（1）企业经济责任审计管理部门，要与财务部门、资源采购、检查管理部门之间，形成国有企业信息共享结构，定期对内部审计情况进行公示。如果监管部门发现问题，可第一时间通过线上对接，对审计情况进行甄别分析。（2）部门负责人进行工作移交等活动时，审计监管部门要严格进行移交审计材料、相关记录信息核查监管，避免经济责任审计工作开展中的遗漏。（3）国有企业内部，要逐步建立健全相互监督体系，通过部门之间的连坐监管法，逐步提升国有企业中部门领导干部的廉政水平。

经济责任审计监管工作，是依据《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》等文件，实行的企业发展外部约束辅助性条件。该部分工作的顺利实施，不仅体现了国有企业新时期转型的成绩，更彰显了国家法律规制的权威性。

（四）审计结果的深入运用

在当前市场环境国际化转变趋向下，国有企业经营变革工作的具体实施，不仅要做好经济责任审计，更要重视这一部分结果的后续运用。其一，国有企业可将经济责任审计结果，作为企业领导群体个人能力、工作成绩考核中的一方面，从而在领导队伍中形成廉政、民主的工作之风。其二，经济责任审计结果，是领导干部在职工作成绩的展现，阶段性考核与巩固信息的整理与收集，有助于鼓励领导干部形成积极的工作态度，从而在具体工作中进行创新，激发其潜在能力，最终促进国有企业的良性发展。