加强高速公路运营企业财务会计管理的措施探讨

于海玲 辽宁通润高速公路有限责任公司

近年来，随着我国城市化进程不断加快，各个地区逐渐加快了高速公路的建设步伐，在增加高速公路建设投入的同时，对高速公路运营企业的财务会计管理提出了更高要求，需要采取科学合理的措施对其进行强化，不断提升高速公路运营企业财务会计管理的水平，为高速公路建设事业的长远发展提供有效支持。通过对高速公路运营企业财务会计管理进行强化，有利于提高各类资源的使用效率，使企业能够以有限的资源获取最大化效益，促进高速公路运营企业财务会计管理的有效进行。

一、高速公路运营企业财务会计管理的基本原则分析

在进行高速公路运营企业财务会计管理的时候，必须要坚持责、权、利相结合的原则、节源与开源相结合的原则、全面控制原则及资源节约的原则，从而保证财务会计管理工作的科学性及有效性，使其能够更好地服务于高速公路运营企业的发展。总结起来，基本原则如下：

（1）责、权、利相结合的原则。明确企业所有员工的工作责任，将责任落实到每一个人的身上，与员工的薪酬钩挂，并赋予员工一定的权限，使其能够根据自身的需求来确定费用支出的数额。

（2）节源与开源相结合的原则。准确计算企业的各项支出，及时对超标支出的问题进行处理，尽可能降低资源浪费，以有限的资源获取最大化效益。

（3）全面控制的原则。树立全过程的成本控制意识，对各项资金的使用情况进行了解，便于及时发现资金使用问题，并采取有效措施进行处理。

（4）资源节约的原则。重视对人力、物力、财力等资源的节约，对可能出现的资源浪费进行预防，对实施的方案进行优化，并严格执行费用开支标准、财务制度及成本开支范围，及时掌握成本费用的支出情况，便于对资源浪费进行有效处理[1]。

二、高速公路运营企业财务会计管理存在的问题分析

（一）财务会计管理的指导思想较落后

在以往高速公路运营企业进行财务会计管理，其指导思想不够先进，认为企业运作是投入资金并获取效益的过程，导致企业在财务会计管理方面存在较大的局限性，难以发挥财务会计管理对企业发展的整体作用，且难以对其进行有效改进，导致企业的自主性受到较大影响。在传统的高速公路运营企业发展中，只能被动地接受结果，缺乏改革创新的动力，使得高速公路运营企业财务会计管理的效果不够理想。

其次，在进行财务会计管理工作的时候，要求高速公路运营企业将财务会计管理的理念落实到底，及时处理财务会计管理中存在的问题，防止出现问题进一步发展的情况。若是企业对财务会计管理问题的处理不够及时，不仅会造成较大的损失，也将逐渐形成较明显的麻痹思想，导致整个财务会计管理工作体现出较强的形式化特征，难以发挥财务会计管理在高速公路运营企业发展中的价值[2]。

（二）财务会计管理的工作范围不够全面

虽然我国高速公路运营企业财务会计管理的发展取得了一些成绩，但是在财务会计管理的理念及方法方面存在较大的学习空间，再加上企业之前的竞争越加激烈，需要重视对财务会计管理工作的优化，科学处理其中存在的问题，从而提高企业财务会计管理工作的水平。在以往高速公路运营企业进行财务会计管理的时候，普遍存在财务会计管理范围较小的情况，无法保证财务会计工作的全面性，使得企业在财务会计管理方面存在诸多不便，很容易出现财务会计管理不到位的情况，进而造成较大的资源浪费[3]。

其次，在财务会计管理工作不够全面的情况下，各个部门之间的信息沟通存在不足，难以发挥信息资源的使用价值，使得财务会计管理工作的开展受到一定影响。比如在进行财务会计工作的时候，经常都是采用个性化的管理措施，导致财务会计管理部门与其他部门缺乏沟通，无法做到协同管理。基于这种多重标准机制的财务会计管理，高速公路运营企业的财务会计管理存在工作力度不足的情况，无法形成统一的工作体系，难以保证工程项目的建设周期及原材料的使用，导致企业的运营成本显著增加，给财务会计管理工作带来较大挑战。

三、加强高速公路运营企业财务会计管理的具体措施分析

（一）转变财务会计管理理念

良好的管理理念是促进各项管理工作顺利进行的重要基础，能够为高速公路运营企业财务会计管理的发展提供正确的方向。因此，需要重视对财务会计管理理念的更新，强化各个工作人员的管理意识，使其能够将全新的管理理念落实到底，从而促进财务会计管理工作水平的提升。目前我国市场经济的发展不断加快，高速公路运营企业在财务会计管理方面也积累了较为丰富的经验，可以将员工的个人收入与企业的经济利益挂钩，以此调动企业员工的工作积极性，使其能够主动改变自身的工作理念，不断优化财务会计管理工作，为高速公路运营企业的发展提供更多的支持[4]。

在进行高速公路运营管理的时候，需要对工作人员进行专业化的财务会计培训教育，提高工作人员对财务会计工作的认识，使其能够养成良好的财务会计意识，将新的管理理念融入其中，从而促进各项工作的有效进行。在进行财务会计培训教育的时候，可以将财务会计工作人员的主观能动性发挥出来，改善企业的工作氛围，使财务会计管理在高速公路运营企业发展中的作用得以充分发挥。

（二）加强财务会计工作新技术研发

在进行高速公路运营企业财务会计管理的时候，需要结合实际情况对财务会计工作的相关技术进行灵活运用，以此提高财务会计工作的技术水平，避免因技术问题造成财务会计管理失误。通过对财务会计工作新技术的研发力度进行提升，有利于发挥各种新技术的使用价值，促进企业财务会计管理的改革发展。在研发财务会计工作新技术的同时，需要构建完善的激励制度，充分发挥激励制度的引导作用，使各个人员能够积极使用财务会计工作新技术，促进财务会计工作的高效进行。同时，需要做好人员招聘阶段的管理工作，确保引进的人才符合要求，使其能够顺利完成本职工作，促进财务会计管理质量的提升。

其次，需要对财务会计工作人员进行定期的培训活动，及时将全新的技术技能传授给财务会计工作人员，使其能够利用所知所学来解决工作中的常见问题。同时，可以对财务会计工作中的技术技能进行分享，使财务会计管理工作能够朝着更好地方向不断发展。此外，高速公路运营企业在进行财务会计管理的时候，需要主动适应信息化时代的发展，充分发挥信息化在财务会计管理中的积极作用，以此提高财务会计管理工作的信息化水平，为高速公路运营企业财务会计管理的长远发展提供有利基础[5]。

（三）强化财务会计管理的具体化，落实员工责任

由于财务会计管理工作的复杂性较大，要求高速公路运营企业对财务会计管理进行合理的责任划分，促使各个部门、各个人员能够确定自身负责的工作内容，以合理的方法完成财务会计管理的工作目标，从而提高财务会计管理工作的整体效率，使其能够满足企业的发展需求。只有保证财务会计管理的责任划分清晰，才能够及时确定工作失误的责任人及产生原因，进而采取有效措施进行处理，促进高速公路运营企业财务会计管理的顺利开展。

对于财务会计管理工作中表现优秀的人员，可以构建完善的激励机制，将员工的经济利益与企业财务会计工作的完成情况联系起来，以此强化各个工作人员的责任意识，使其能够保持严谨、细致的共走态度，严格做好财务会计工作，促进财务会计管理目标的顺利实现。同时，需要将大局意识渗透到财务会计管理工作中，促使各个部门、各个人员能够做到相互配合，防止出现管理混乱等不良情况，从而提高财务会计管理发工作的科学性及有效性。

四、结语

综上所述，为促进高速公路运营企业财务会计管理的有效进行，需要充分把握好财务会计管理的工作原则，深入分析财务会计管理存在的问题，做到及时转变财务会计管理理念，加强财务会计工作新技术研发，强化财务会计管理的具体化、落实员工责任，通过各种措施提高财务会计管理的工作水平，为高速公路运营企业的长运发展提供充分有效的支持。