建筑工程管理及施工质量控制策略

王永恒 宁夏汇力能源科技有限公司

随着科学技术的发展，建筑工程施工技术不断创新，对建筑工程施工管理提出了更高要求。建设质量高的建筑有助于推动建筑行业的发展，但在具体施工时，建筑工程中存在各种各样的问题，这就需要做好建筑工程管理及施工质量控制。

一、建筑工程管理

（一）做好施工现场的勘探工作

为从根本上有效地提高工程施工效益，规避安全问题的再次发生，在进行现场管理时，做好施工现场勘探作业是极为必要的，具体而言就是在工程施工作业前，基层产业机构和相关主管部门工作人员需明确了解施工现场地下环境复杂程度、地基施工难度以及施工作业成功率，并以此为依据进行施工方案的制订，从而在确保设计方案科学性、合理性和规范性的基础上，为后期各项作业的顺利实施奠定良好基础。除此之外，在进行施工现场勘探作业过程中，为确保勘探的有效性，相关部门需借助当前先进的勘探设备和技术，对施工作业质量的影响因素进行全面勘探和数据分析，以此在明确了解施工困难度的基础上，为后期防治措施的有效制订奠定良好基础。

（二）加强工程的投资成本控制，保证资金运转的合理性

首先，建筑工程需要树立起内部成本控制意识，加强造价管理人员对投资成本管理的重要性的认识，有效解决工程在投资风险评估、造价控制等工作中存在的问题，促进土建施工的顺利进行。其次，建筑工程需要不断健全投资成本管理体制，建立起完善的规章制度，并实行严格地奖惩机制，以保证该制度能够真正落实下去，有利于每一名员工都能够认真遵守这些规章制度中的内容，使得工程的成本能够达得到合理的使用。最后，工程需要将投资成本管理工作落实于土建施工的全过程中。如工程需要提前进行预算编制工作，后严格按照预算编制方案来执行，且要加强对预算执行的监管，以保证预算执行于预算方案出现偏差时能够及时地反馈与解决，以保证资金的合理输出。

（三）工程监督的管控

建筑企业施工的进入控制是关系到工民建工程项目管理的重要内容之一，为了保障工程项目能够有序实施，就需要针对施工情况进行规划，编制时间管理内容，保障工民建工程项目施工能够在工期之内完成，同时能够为管理部门提供管理依据，达到对施工环境的有效控制。要把握施工进度，就需要首先根据施工现场的实际情况制定相应的施工完成目标，将目标达成最优条件下的工作内容分摊到各个施工人员身上，同时保障员工的休息时间，调整施工进度的合理性，从而控制施工进度能够在限定时间内有效实施。简而言之，在施工开始过程中就是要以总目标为施工执行的前提，将一个大型的计划分割成每个阶段的分项小计划，之后按照日、月、季度、年的顺序来制定阶段性目标，完成一个阶段之后就可以进行跟踪评定，同时上个阶段的施工人员如果不参与到下个阶段的施工之中就可以结算薪金，这也避免了由于劳动力冗余产生的成本增加。

二、施工质量控制策略

（一）有效利用新技术

在我国科学技术不断进步的背景下，很多防水新技术、BIM技术、GPS测控技术已被广泛应用于建筑工程土建施工过程中，其不仅能够为相关施工人员提供便利，减轻其工作负担，还可以实现数据信息的快速传递与共享。建筑工程需要重视建筑施工技术的管理与应用，如BIM技术为工程构建三维立体模型，有助于工程及时发现施工现场存在的问题并作出解决措施，从而促进了工程的稳定进行，而为了真正落实BIM技术，管理人员需要加强对施工技术人员的知识与技能培训，使其能够对BIM技术应用自如，同时也要加大资金的投入，保证该技术的作用得到充分的发挥，以不断推进工程的发展。

（二）完善质检流程，规划质检细则

要想实现建筑工程的质量管理，具体施工者一定要保证建筑工程的开展过程中机械设备和材料的安全，这就需要建筑工程的合理、高效地实施质量检查制度。在开展质量检查环节中，应对工程建设使用的有关材料存储、物流环节、采购环节、机械设备性能等工作流程进行监管，以便实现工作。在采购建筑材料环节中，应最大程度地考虑到建筑材料的质量和价格，要求对使用性价比较高的材料进行筛选。在工程施工设备的采购配置阶段，一定要在最大程度上实施质量检验，一定要经过权威的机械质量鉴定，才能真正地将其转送到施工单位使用。建筑工程施工设备和施工材料在顺利地运送到实场后，这些监测人员才会再次对这些设备进行检查和审核，对施工机械和材料进行系统的检查，预防施工过程中出现的问题，或者是材料质量不符合标准等，从而导致施工效率下降。假设在施工场所里知道有不达标的材料要在第一时间换掉，从根本上去保证建筑施工水平。

（三）建立信息化管理系统

随着信息化技术的不断发展，现代施工设备的逐渐增加，工程质量监督管理工作应当计算机技术，实现管理工作的信息化、科技化，打造一支先进的信息管理技术。建筑施工现场相当复杂，收集到的设备、人员、材料种类非常多，单单依靠手写记录，不仅增加了监督管理工作强度，而且存在信息记录不全，管理不到位的现象。因此，监督管理工作中应当应用计算机技术，通过建立计算机系统，搭建智能化管理平台，全面考察施工相关信息，通过现在科技的优越性，减少监督管理难度。同时，相关职能部门应组织从业人员进行计算机培训，熟练掌握相关知识，提高监督管理能力，以保证工作顺利进行。

四、结语

总之，在建筑工程中施工质量与建筑物质量紧密相关，是推动企业发展、保证业主用户生命财产安全的关键。因此，建筑企业想要增强自己的实力，就必须从管理层面做出努力，提高自己的管理质量水平，找准自己的定位，提升自己的发展潜力。