国有企业党建考核更具有群众公认性的策略
2020-01-18费少东中国石化江汉油田分公司物资供应中心
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长时间以来,党建工作中的思想政治工作被诸多群众认为是“纸上谈兵”,其中的考核工作更是“形式主义”,由此,针对基层党建工作,科学合理的完善考核评价具有重要意义,只有如此,才能够促使群众对于党建考核工作的公正性得到提升,进而有效实现以党建促生产。
一、国有企业党建考核工作现状
从意识方面来看,部分党员干部认为党建考核工作不具有实际意义,时常用各种借口拒绝参与学习及建设活动,导致考核工作在一定程度上陷入了功利主义、官僚主义以及形式主义的误区。从内容及形式方面来看,党建考核工作的形式缺乏创新,考核内容则主要包括思想组织建设、争创一流业绩以及党风廉政建设等,在当代较为缺乏吸引力,也就不利于思想政治工作的效果得到提升[1]。
二、国有企业党建考核更具有群众公认性的策略
(一)使用互联网对党建考核思维进行创新
1.创建微信平台
微信为近几年来最流行的交流方式之一,于其上对党建公众平台进行建立,有利于党员干部及各方面群众及时对党建情况进行了解,不仅有利于推动党员干部积极开展自主学习,还能够带动广大群众了解党建情况、学习党务知识。由此,党建工作中的考核管理工作途径得到拓展,同时人民群众的监督工作也能够得到进一步落实。
2.建立服务新平台
服务群众是开展党建工作的核心以及相应考核工作的重点,当前党建考核工作之所以不具有良好的群众公认性,主要原因即为缺乏与群众之间的沟通,所以需要对服务新平台进行建立:(1)要求各基层党组织的党支部及干部于线上作出履职承诺,并在开展工作的过程中公开接受监督,各党支部之间以及党员之间应相互开展批评工作,并及时对自身存在的不良情况进行整改;(2)需对民情民意进行有效传达,及时对广大群众的诉求进行反馈,对涉及群众切身利益的各项问题进行切实有效的解决,同时积极收集和宣传各项惠民政策;(3)对于党建及企业建设相关的热点问题和难点问题,应于服务平台中开展民意调查活动,集思广益,以推动工作顺利开展[2]。
3.应用积分机制
(1)基层党组织及党员干部应对线上组织生活以及专题学习等活动进行积极参与,并根据其参与程度兑换积分,每个季度根据综合积分将其工作情况划分为“优秀”“良好”“一般”“较差”4个等级,若积分尚未累积至可参与评级,则需针对党员干部以及其所在的党支部发出警告信号,同时对于等级为优、良的党员干部和党支部进行奖励并公告,一般及较差的党员干部及党支部则应督促整改并进行适当的批评教育;(2)对单项性的工作奖励制度进行建立,例如完善安全生产、企业文化建设以及创新活动等各项工作的党员干部及党支部,应给予额外的积分作为奖励,以促使其创新意识和创新积极性得到不断提升,同时也能够将“阳光考核”更加真切的展现于广大群众眼前。
(二)对考核队伍进行完善
(1)对于已经退居二线的各党务工作者、老组工干部及党代表,应对其作用进行充分发挥,邀请具有丰富党务经验的同志建立成考核专家组及评审顾问团,并于与各基层党支部的书记共同开展考核工作,进行考核时,应采用随机抽取的模式,深入到基层之中;(2)建立互助小组,将各个基层的党支部划分成为诸多互助小组,由书记或优秀党员干部作为小组组长,由老同志或是党政班子的一把手,针对各小组的工作予以相应指导,以促使各党支部各小组之间形成友好互助的良性竞争氛围。
(三)提升考核工作透明度
1.针对考核的全程进行监督
聘请一部分退休的党员干部以及数位群众作为考核监督人员,针对考核的内容、程序、方法、结果进行全程的监督,以促使考核工作的透明度得到大幅度提升,切实落实赏罚分明的制度,将考核结果“透明化”,既需要将党建责任制的考核结果作为评选、选拔、培养等相关工作的重要依据,也需要针对党建工作水平降低、考核结果相对较差的情况,进行通报批评,并要求限期整改,若存在相关干部及工作人员不认真细致对责任进行履行的情况,特别是导致问题出现或造成不良后果的情况,应根据相关规定对责任进行追究,以促使党员干部的责任意识、服务意识、发展意识、危机意识均能够得到提升[3]。
2.营造良好的宣传氛围
基层党组织可以对杂志、网站等平台进行应用,针对党建工作加强宣传,使人民群众能够越来越多的了解党建考核工作,并形成良性的舆论监督,从而可以推动党建工作得到不断发展,并使考核工作得到切实有效的“鞭策落后”“奖励先进”以及“推动工作”的作用。
三、结束语
从总体上来看,基层党建考核工作的落实是一个缓慢且循序渐进的发展过程,要求国有企业的基层党组织与各方面实际情况相结合,对考核工作的模式及方法进行积极创新,以切实有效的推动企业得到健康可持续发展。