电力企业内部审计的现状及风险防范研究

钱申琴 国网全椒县供电公司

随着电力企业发展迅速，各项投入与保障力度也逐渐增大。而对于企业内部审计风险问题，也成为各企业领导者关注的焦点，合理改善审计工作环境等举措，不断提升审计工作质量，是当下核心任务。

一、电力企业内部审计的现状

（一）审计技术存在漏洞

电力企业内部审计工作的技术、方法，存在局限性与漏洞。在抽样审计工作中，误差的大小对审计结果会造成极大影响。目前，我国审计工作的技术与方法，相较国外先进审计的技术，存在不小的差距。企业内部的审计工作方式也具不确定性，其工作程序不够严谨，导致内部审计风险逐渐形成[1]。

（二）审计制度相对缺乏

我国电力企业发展迅速，企业内部管理层次、控制范围都在扩增，急需完善内部规范性运作制度，但审计部门对电力企业的内审工作，缺少有效的指导与监督，同时，相关政策也略有欠缺。

（三）内部审计环境较差

审计风险的大小取决于企业内部审计环境的好坏。审计环境相对恶劣时，会为企业发展与经营造成阻碍。当下，我国电力企业对审计工作重视程度、认识程度不足，极易引起企业内部审计风险。因企业领导对审计部门的队伍建设未作合理规划，缺乏专业化人才的储备，致使企业内部环境不稳。

（四）审计人员素质偏低

电力企业内部审计人员的素质高低，决定着审计风险的大小。当前，我国审计人员整体素质偏低，通常体现在运用新技术能力不强、知识结构单一及缺少创新意识、宏观意识等方面。而企业内部的审计工作，对技术能力及专业性要求极高，这就导致企业对审计人员各方面的要求逐渐提高，职业道德方面也不例外。可当前大部分的审计人员，其自身素质并不符合实际审计工作的基本要求，整体素质有待提高[2]。

二、电力企业内部审计的风险防范措施

（一）采用先进审计技术

根据我国现代社会经济的发展，经济体制的完善改革。古板的内部审计方式已难以适应当今企业的发展速度，若想要内部审计工作与社会经济共进步，就需运用科学、先进的内部审计工作方式、技术，确保企业的财政支出与内部管理正常运转，以推动企业的发展。要根据当前经济发展方向，风险基础审计方式替换传统的审计方式。以风险为导向，同时，将审计风险的观念渗入到审计过程中，是风险基础审计方式。在一定程度上达到了防止审计风险的目的，还可提升审计水平、质量。企业领导者还需对内部审计工作使用信息化的管理方式，因当前社会的科学技术高速发展，信息化管理模式已被国外诸多企业推行、应用，使用网络技术传递信息方式已经被广泛使用，而线下审计工作也逐步转换为线上审计，不仅可提升工作效率、节省时间，还可比人工审计更加精确。所以，企业内部审计工作人员要提升审计技术，熟练运用信息网络技术，才能更快速地完成审计工作。数据挖掘技术也是当下先进技术之一，可以在数量庞大的会计信息实施集中控制、处理，以达成预防企业内部审计风险的目标。

（二）完善改进审计制度

完善企业内部审计制度，要确保审计工作的独立性、权威性。因部分电力企业的治理结构不够全面，而领导者需站在产权立场，考虑科学、规范的改进治理结构，同时，应架构中国式的公司体制，在企业内部设立管理、约束机制，落实好公司的董事会、股东大会、经理层三者间的责任、权利。建设企业经理人员外部约束制度，设立合理的内部运行体制，改进企业内部质量管理制度。电力企业在设立内部审计机构时，要坚守独立性原则，同时，结合自身企业发展的特点，合理设置，也可以利于企业产权的多元化，来推进审计机构的建设。

（三）改善审计工作环境

将企业内部审计工作的环境完善、改进，不仅有助于提高审计质量，还可防范审计风险。其中内部审计工作环境，需管理层与领导者提高对企业员工素质培养的重视，规范各个部门，为企业内部审计工作打下夯实的基础。要加强企业自身防范风险的意识，依法履行内部审计工作职责。领导者和管理层应深入了解自身企业的内部审计，改变对内部审计的传统理念，尽量亲自参与、负责审计的相关任务、管理，对审计部门给予科学、合理的建议。领导者要根据审计相关的工作制度，严格执行管理工作，针对企业财务等部门出现的问题，要秉公处理，对待问题积极改正，若遇到运用虚假消息诱骗审计工作人员的行为，更要严肃处理，并追究其责任，以减少企业内部审计风险。企业还需增强内部学习审计相关的制度，改进内部管理制度，规范自身行为，加强防范风险意识。企业要根据自身内部环境，建设审计机构与内部管理二者相关联的制度体系，防止隐瞒舞弊的问题出现。只有运用合理的内部管理制，将内部审计工作环境完善、改进，才可有效地预防内部审计风险。

（四）提高人员综合素质

电力企业间的竞争，其根本在于人才间的竞争，提升企业内部审工作人员的整体素质可以极大程度地增强企业竞争能力，也能有效地提升审计工作水平，使企业内部审计风险防范能力加强，推动企业发展。

增强企业团队建设，首先，需提升审计人员自身的职业道德，规范审计人员行为，并自觉将企业利益为重。树立正确的人生观、价值观、世界观，在个人素养提升时，自觉做好风险防范工作。其次，招聘内部审计机构人员时，要严格要求规定，对未持相关工作证书人员，坚决不予与采用。而针对已上岗的审计人员，要加强专业培训，提升整体技术素养、文化素养、职业道德，提升职业水准，以达到增强团队建设的目的。最后，可适当地开展教育活动或与其他各部门间的竞赛，实施审计技能专业的训练，激发员工热情。为企业内部审计人才做好储备，将企业审计风险降到最低。

三、总结

综上所述，在电力企业内部审计工作，不仅要完善相关制度、储备技术人才，还要根据自身情况实时改进，为企业各项管理工作、经济效益的提高，做好前提准备，推动电力企业全面发展。