创新思维在建筑工程管理中的应用

苏海龙 孙娜 山东鲁王建工有限责任公司

创新思维在不断强化建筑工程管理成效和质量中具有必不可少的作用与意义。现如今，许多建筑工程管理问题和欠缺早已对建筑企业的日常运营及其发展产生了许多不利影响，所以就需要对建筑工程管理形式予以适当的调整，以此不断提升建筑工程管理水平。而建筑企业如果想实现持续发展，并在激烈的市场竞争中具有一定的地位，就需要对建筑工程管理予以全面的创新，及时处理现阶段工程管理问题与不足，借助合理有效的创新思维，确保建筑工程管理质量与效果的不断提高，以此促进建筑业的进一步发展。

一、创新思维对建筑工程管理的影响

（一）实现企业转型升级

管理是建筑工程企业现代化发展的一个重要抓手，同时其也是衡量企业发展水平的重要指标。新经济形式下，实现创新思维与建筑工程管理的融合，有助于企业管理人员转变管理思想，主动将创新意识作为一个基本的价值诉求，这有利于多样化、科学化管理方式的应用；并且从管理效果来看，其实现了企业管理模式、企业发展内涵的统一，有效促进了企业的转型升级。

（二）加快企业资源配置

资源配置是现代企业竞争发展的关键因素之一。市场化体制下，建筑工程企业的生产资源、管理资源众多，其中资产、成本、设备、人力、技术等都是企业资源的重要形式，加快企业管理思维创新，能实现企业资源配置最优化，这样能有效地打破传统思维对企业管理的限制，实现企业开发、设计、施工、竣工等环节的全面优化，最终提升企业经营效益。

（三）提升企业竞争能力

相比于传统企业生产，市场经济运行使得建筑工程行业的竞争愈发激烈。现阶段，我国的建筑工程行业不仅面临着国内本行业的竞争压力，而且受到国际大型建筑公司的冲击和影响。在一定程度上，这些冲击给企业建设管理带来了严峻考验，而通过创新思维进行企业管理，能有效转变企业管理理念，提升企业核心竞争能力，促进企业战略化发展。

二、创新思维在建筑工程管理中的实践应用

（一）创新管理理念

如果想促进建筑行业的持续发展，那么决策人员就必须深入市场，对整个建筑行业的实际情况进行深入的了解，然后再对市场环境改变程度与行业发展方向进行分析，根据企业自身具体情况，融入创新理念，将以往建筑工程管理形式与管理风格首要前提，对企业未来发展方式与措施予以有效的创新，不断提高建筑工程建设质量，确保建筑工程施工不受到影响，为建筑企业创造更多的综合效益。

（二）创新管理制度

现如今，滞后的管理制度早已成为制约建筑工程管理效果的核心因素之一，大部分建筑工程管理中依旧存在着一定的人情主义，无法时刻遵循要求的工作程序以及市场规律，看促使我国现如今大部分建筑工程无法达到市场发展需求，所以，建筑企业就需要根据具体情况把创新思维和建筑工程管理进行有机的结合，对工程管理制度予以有效的创新，全面贯彻问责制，把建筑工程的所有细节逐一划分给适宜的管理者，促使管理者能够在责任压力下，防止以往的人情主义出现，确保建筑工程建设正常进行。

（三）创新管理技术

由于建筑工程是依托于多种技术协调配合下所完成的，而建筑工程技术一直作为建筑工程的核心内容之一，其结果极易对建筑工程建设质量产生不利的影响，所以，就必须提高技术管理的创新性，编制完善的技术体系。因此，就应该紧跟现代科技的发展速度，把计算机与电子信息技术合理的应用于建筑工程管理工作中，尽可能的借助互联网实现信息资源共享，提高各部门之间的协调交流力度和管理效率，以此确保建筑工程建设不受到影响。

（四）创新管理体系

基于商业化日渐突出的影响下，大部分建筑企业必然会对经济效益予以高度重视，在整个建筑工程中过于注重成本造价与建设进程，并未对管理投入予以足够的重视和关注，长此以往一定会对建筑工程施工质量造成许多制约。因此，为了能够防止这一现象发生，首先就需要建设完善的管理单位，让所有管理部门都能够更具独立性，同时在整体层面还能够更具统一性。然后，需要积极提高建筑工程管理者的文化素养，完善管理者的知识体系，升级硬件设备。最后，前面贯彻责任制，合理划分所有工作者的权责，以此激发工作者的自主性。

（五）创新管理人才

现如今我们正处于人才竞争激烈的时代，人才作为一个企业市场竞争的主要优势之一，建筑工程管理者综合素质与建筑企业未来发展之间具有极为紧密的关联。落所以，建筑企业必须积极招聘专业素质较高的人才，同时还需要对现有人才进行深入的教育培训，积极建设一支完善的管理梯队，以此促进建筑企业的持续发展和进步。

三、结束语

当前我国很多行业都处于快速转型与发展的阶段，建筑工程领域所面对的竞争压力也是非常大的，建筑工程企业要充分的分析市场环境的变化趋势，能够确定自己未来的发展方向，然后制定出切实可行的发展战略，以更好的实现工程管理水平的提升。从这个角度出发，要加强质量的管控，可以为企业实现长远、快速的发展奠定坚实的基础。建筑工程企业应该加强管理理念的创新，要提升自身的经济效益，符合科学化、标准化、规范化的要求，能够促进企业实现可持续发展。