谈改制企业的财务管理与会计监督

孟庆刚 山东博昌市政园林工程有限公司

对于企业而言，财务管理工作是非常重要的，企业改制后，必须及时地找到财务管理中存在的问题，并针对问题进行措施的提出，帮助企业制定科学的发展的战略。此外，企业还应该打造一个能够帮助企业更好发展的环境，从实际需要出发，真正的做到与时俱进，帮助企业更好的参与到市场竞争中去。

一、改制企业做好财务管理的策略分析

（一）进行先进财务管理理念的树立，提高企业的管理意识

企业改制后，为了获得较多的经济效益，便必须进行先进企业财务管理理念的树立，只有这样管理意识才能够真正的提高，让企业财务管理进行的更加有效。想要做到这点，首先，企业必须改变以往任人唯亲的情况，放开对财务管理人员身份方面的限制，在管理的时候，重视国内外先进财务管理制度的借鉴，根据企业的需要将先进财务管理制度运用进来，帮助企业提高其市场竞争力。其次，应该对企业管理人员进行财务管理知识的培训，帮助管理人员及时的转变自身的管理意识，让其真正的认识到做好财务管理的重要性，在这个基础上帮助管理者转变其经营管理的理念，进一步的提高企业财务管理效益。最后，必须做好法律发挥的宣传工作，让管理人员认识到财务管理的重要性，在企业中营造出一个好的财务经营管理氛围。

（二）进行科学投资规划的制定，保证投资合理性

改制企业在经营和管理的时候，必须认识到企业财务安全的重要性，必须对企业经营进行规划，对于企业需要建设的相关项目，必须做好整体项目资金需求总量以及重点项目投资的规划，确保企业的项目建设及经营发展真正的做到有章可循和有据可依，避免出现企业盲目扩展的情况，同时企业还必须做好资金借贷的规划，保证其合理性。企业应该做好外部投资的总结分析工作，优化企业的投资结构，处理好企业资金分散和整合之间的关系，尽量的将资金投资到不同的领域中去，多样化的投资，尽量的分散投资的风险，这也能够帮助企业经营发展的用时，规避风险。

（三）企业必须完善资金监督管理系统及监管部门

为了确保财务管理能够正常的进行，首先，企业便必须进行财务管理理念的树立，重视企业资金使用情况、资金流向以及使用效益，企业财会人员必须真正的了解企业应收账款周转的情况，并及时的进行整理，在进行企业资金分配及报账的时候，必须做到精准明确和条理清晰，给后期检查和整理提供方便。此外，企业还必须做好资金流转情况以及操作程序的监督情况，此外，企业应该进行审计部门和监督部门的完善，对监管的职责进行明确，不断的优化监管的相关程序，从而确保财务运行的安全，将财务监管的作用真正的发挥出来。

（四）完善财务管理制度

在进行企业财务管理制度健全的时候，可以从下面几点出发。首先，必须转变以往财务管理模式僵化的情况，将先进精英管理模式运用进来，重视财务管理队伍的建设，有效的控制企业的财力，企业还应该进行内部财力物力调控制度的建设；其次，应该重视财务管理信息准确性的提高，保证信息真正的准确，给企业经营发展奠定良好的基础。所以，我们必须认识到企业信息管理和存储的重要性，在进行财务报表编制的时候，必须细致和严谨，还应该有专人进行检测，切实提高信息本身的真实性。最后，需要对企业制度进行完善，在进行重要计划制定的时候，必须确保其能够通过财务管理部门审核，在实施相关计划后，财务管理部门应该做好跟踪工作。

（五）提高财务管理人员的综合素质

改制企业想要做好财务管理，必须认识到人才的重要性，做好人才的管理，从而提高财务管理工作开展的有效。在这个过程中，必须对相关的工作人员进行培训，提高财会人员的综合素质，提高其业务水平。此外，在进行业务培训的时候，还应该做好道德教育和法律教育，切实提高财会人员的综合素质，切实提高财务管理的水平，帮助企业提高其经济效益。

二、会计监督要点

（一）财务会计监督

财务会计监督主要为会计机构、从业工作者在企业经营当中对原始凭证给予审核、记录，从而对特定主体财务会计活动给予监察与监督。在此环节，主要包含三个方面：

（1）原始凭证的监督。最为重要的环节为原始凭证的监督，通过有效的监督能够更好地保证财务会计信息质量。会计机构及从业人员对原始凭证的真实性、合法性给予严格监督，对于不满足要求的原始凭证需不予受理。

（2）会计账薄监督。其作为会计主体关键经济档案，为会计主体系统归纳、积累财务会计核算资料的重要工具，会计机构及从业人员需依据法律规定及会计业务需求设置及登记会计账簿，并对伪造、变造及故意销毁会计账簿及账外设账行为给予纠正，若纠正无效则需及时汇报并配合单位及社会监督给予合理的处置。

（3）实物和款项监督。会计机构及从业人员需对实物、款项给予科学监督，对于资产需定期清查，及时发现账簿当中实物、款项不相符状况并及时依规处理。对于现金类资产编制现金日记账，需坚持日清月结，按月编制银行存款余额调节表，发现问题及时查明原因并处理。

（二）管理会计监督

企业管理会计作为现代企业发展的重要标志，为企业内部管理各项工作提供了强大的理论支持，代表了现代企业制度下内部管理和外部经营的水平，受到了企业投资人和经营管理者越来越多的关注和重视。企业管理会计的持续完善和包容性发展，在促进提高企业管理水平，改善管理方式，进而提高企业的核心竞争力和实现企业发展战略等方面发挥了巨大作用。财务人员的传统工作方式在管理会计整合发展下已经得以转型。管理会计主要为企业内部管理者所使用，其利用财务报表、成本核算及成本预算等形式对企业的经营与发展给予改善，从而更好地保证企业经济效益最大化的实现，不断增强企业价值创造能力的持续改善。同时对企业偏离目标的错误及时给予纠正。管理会计监督日渐成为企业加强预算管理、决算分析和评价的重要抓手。

三、结束语

当前，企业改革中存在许多问题，其中最重要的是财务问题。为了保证企业改制的顺利进行，必须在企业改制过程中加强财务管理，发挥财务管理和会计监督的重要作用。从而促进企业改制有序发展，促进国有企业改制目标的顺利实现。