加强电力工程施工管理的几点思考

陈宏 国网重庆市电力公司秀山供电分公司

质量、效益、效率是电力工程施工的核心，是实现电力工程综合目标的关健。充分认知电力工程施工技术和施工管理的重要价值，要从提高电力工程施工、技术、管理人员的专业素质出发，规范电力工程施工技术应用和管理流程的实施环节，提高电力工程施工技术的管理效率，建立和健全电力工程施工的责任体系和制度体系。

一、建筑工程施工管理的关键性因素

（一）质量管理

在建筑工程中施工质量的不仅直接影响工程质量，也影响施工项目的工程进度。因此，在建筑工程施工中应高度重视质量管理。在建筑工程中质量管理涉及多个方面：①在工序方面应该以客观规律为主，不能随便将工序打断；②在施工中所用到的建筑材料以及配件等都应该符合相关标准，切不可因价格便宜而买不合格产品，从而导致施工质量问题；③凡是用到的机械设备都要按照操作规程进行操作。

（二）安全管理

安全管理是企业实现自身稳步发展的前提。由于建筑施工大部分是在户外露天环境中进行的，而且施工人员也不稳定，因此建筑领域中安全生产的形势要比其他领域严峻得多。鉴于此，施工企业应该将“安全第一”的管理理念牢记于心。

（三）成本管理

在建筑领域中，成本开销主要包括现场成本、机械成本、劳动力成本以及材料成本等。要保证工程项目的利润，必须对成本进行合理控制。为此，一定要对内部的目标成本做到心中有数。

二、电力工程施工技术和管理中存在的具有代表性的问题

（一）电力工程施工的体系不健全

在电力工程施工中，都是临时组建的电力工程施工项目部门和管理部门，导致电力工程进行过程中出现各种问题。如果只从经济利益出发，不对施工、管理、成本、质量等目标加以强化，极易造成施工过程失控、管理缺位、成本上升、质量不佳等问题，难以发挥体系性作用，给工程施工带来影响。

（二）电力工程施工技术应用不规范

电力工程施工技术应用的不规范是施工常见问题，不仅导致电力工程施工顺序和步骤的混乱，也造成施工技术的不严谨和不完整，给工程施工带来技术、管理上的漏洞，甚至会在各部门和各项目之间产生技术上的分歧，制约电力工程施工设计的技术与质量目标。

三、强化电力工程施工技术和管理的对策

（一）提高电力工程施工和管理人员的专业素质

电力工程施工和管理人员处于整个电力工程施工的主体地位，其专业能力、职业素养直接影响电力工程施工的整体水平和施工效率，并决定着电力工程施工的质量。要结合电力工程施工的实际，站在推进电力工程建设的角度，提升电力工程施工人员的专业素质。对电力工程施工人员进行技术培训，使其掌握电力工程施工的核心和要点；通过对先进电力工程施工技术的掌握，为电力工程施工做出技术上的保证；对电力工程施工管理人员进行管理学、电力工程技术和施工管控的培训，使其成长为电力工程施工管理的高素质人才。总之，通过施工技术人员的专业成长和素质提升，为电力工程施工做好保障。

（二）对施工成本管理进行优化从而提高企业经济效益

为了提高成本管理的工作效果，要从三方面开展工作：一是准确做出成本预算及其使用计划，从而对资金的支出做出妥善安排；二是竞标前要找资历丰富的人员研读标书中的每项条款，从而预测出工程的成本。在撰写标书中也要注意相关措辞，从而为今后不确定事件的发生提供保障；三是不但要有效控制施工中的成本，还要准确计算竣工时的成本。在施工中要想控制好成本，首先应该做一个最佳的施工方案，不仅要仔细核查投标文件中对施工组织设计的要求，其次要通过采用先进的施工工艺对施工过程中各个阶段的施工方案进行优化，以达到降低施工成本，提高施工企业经济效益的目标。

（三）规范电力工程施工技术应用和管理流程

电力工程施工技术应用贯穿于电力工程建设的整个过程，从工程立项到工程施工，从工程招投标到电力工程的实施，都应该将电力工程施工技术列为重占通过不断设计和科学调整，提升电力工程施工技术系统。此外，要建立相关的管理流程和体系，以施工技术应用为平台，重点对电力工程施工过程中的技术资料、关键过程、机械设备、材料器材、档案信息加以全面管理，落实电力工程施工管理责任，以流程控制和体系强化，为电力工程施工铺平管理体系、行为和方式的道路。

（四）提高电力工程施工技术的管理效率

当前，电力工程施工正向信息化过渡的关键时期，在电力工程施工中充分应用已经普及的计算机和网络技术，保证工程施工质量、效率、过程和效益。要以电力工程施工技术的实施为平台，建立起完整而科学的控制模式，深入到电力工程施工技术运用的层面，以电力工程施工费用控制，电力工程施工质量控制，电力工程施工进度控制为重点，帮助电力工程施工企业建立起技术运用的平台，提升电力工程施工管理的效率，实现对电力工程施工目标的支撑作用和功能。

（五）健全电力工程施工的责任制度体系

责任制度体系是电力工程施工建设与管理的重要内容，是施工技术全面实施和具体运用的重要基础。进行电力工程施工技术运用和管理工作要以责任制度为平台，以此建立施工标准、管理制度和强制规范，全面对电力工程施工的具体措施、日常行为和管理细节进行强化和规范，构建适于电力工程施工队伍的制度体系、企业文化，做到在提升电力工程施工质量的同时控制施工成本。

四、结语

受到传统和现实、技术和管理方面的影响，电力工程施工在技术运用和管理方面还有许多难题，造成对电力工程施工的进程、质量的制约。新时期，应该规范电力工程施工的技术与工艺，提升电力工程施工的效率和质量，做到对电力工程施工技术和管理的全方位强化与实施，在为电力工程施工提供基本体系和保证的同时，为推动电力工程建设和国民经济的可持续发展夯实技术与管理基础。