常见会计管理问题研究

王路辉 邢台职业技术学院 王晓磊 邢台技师学院

近年来，国家对中小企业的发展采取鼓励的措施，为中小企业的发展提供优惠的政策。中小企如雨后春笋一般涌现。会计是一个企业发展必须有的部门，一个企业的发展必须有会计进行财政经济活动，企业要想有更大规模的发展，提高自己的竞争力，就要认识到财政管理的重要性。现阶段中小企业的财政会计管理工作还有很多不足之处，提升的空间还很大。本文此次研究会计管理问题，找出解决的方法，促进会计管理水平的提升，促进中小型企业的发展。增加对会计管理也有利于提高企业对于财务状况的把控、财务风险的防控能力提升，财政支出成本的降低，准确了解各项会计信息，推动中小型企业持续的发展。

一、会计管理的重要性

中小企业抵抗财政风险的能力不够强大，加强会计管理能提高中小型企业的运营水平，抗风险能力。企业在运营过程中，管控财政也是一项重要工作，能够确保企业资金安全和切身利益不受损。会计部门的职责是了解企业的收支情况，财政状况负责。借由管控工作，企业的管理人员要及时向会计部门了解资金的用途和各项支出比重情况，以便参考财政情况作出重要决策。增强对会计的管理有利于提升会计的业务水平，以更高的标准工作，中小企业各方面工作与财务相结合，使财务会计对业务工作的指导和服务范围不断地扩大，努力完成企业的经营目标。让各项经营动作规范化、透明化，企业能够平稳的运行[1]。

二、会计管理中的问题

（一）管理制度不够完善

制度具有规范性的作用，建立健全会计管理制度有利于规范财务会计工作。但从现阶段中小企业的会计管理制度设立的执行情况来看，很多中小企业的会计管理制度不完善，还有的中小企业没有建立会计管理制度，会计管理混乱，没有头绪。有的中小企业制定了相应的会计管理制度，但制定的管理制度不符合中小企业的实际情况，制定的会计管理制度只是泛泛而谈，没有确切的落实；有些中小企业制定了管理制度，但执行力度不够，管理制度毫无价值。

（二）管理部门不重视，管理方式落后

管理部门没有高度重视，使得会计管理工作缺少组织领导，没有建立完善的管理体系，使得财政会计部门与其他部门之间是脱轨式的管理，没有与其他运营部门做到同步发展，会计部门没有在企业发展中起到推动作用，会计管理工作使用互联网、云数据系统利用率低。没有启动智能化的管理体系，管理体系落后，管理思想陈旧。

（三）会计人员素质水平不高

由于中小企业的经济实力不高，因此对会计人员的专业素质要求不高，这样对会计进行专业活动产生不利的影响。许多中小企业在财务管理人员的聘用上，聘用的人员不是会计专业毕业，没有基本的会计从业资格证，不了解专业知识方面内容，对于工作人员的相关从业因素和硬件条件没有足够的重视，对于会计人员的专业素养要求低，会计方面知识不过硬，作为会计人员算化能力、知识更新能力和与其他部门的沟通能力不合格，当遇到问题时与其他部门不能进行有效的沟通，导致影响企业发展的问题得不到解决，出现了利用手中的权利为自己谋私利，违反法律犯规的现象[2]。

三、会计管理问题解决办法

（一）完善管理制度

对于管理制度的完善制定要有规划性、发展性。针对现存的问题，寻找问题的原因，积极借鉴管理完善的企业的会计管理经验，取长补短，完善自身的管理制度。完善财务会计管理制度的同时也要高度重视制度内容的丰富，特别是要根据中小企业自身发展的情况，根据实际情况制度财务会计管理制度，努力成为中小企业行业内的管理典范，推动中小型企业的会计管理水平提升[3]。

（二）管理部门重视，更新管理方法

经济发展水平提高，促进中小企业的发展也要紧跟时代步伐，管理部门不断更新自己的管理理念，管理方法融入人本思想，创新发展。将会计管理与互联网相结合，智能化管理，这样即方便管理又节约资源配置。管理部门积极主动与会计人员进行沟通，多角度思考，了解员工的想法，管理部门和会计人员共同推动会计部门发展。

（三）提升会计人员的素质

聘用会计人员时注重会计专业素养考核，必须有从业许可的合格证件。提高对会计人员的专业素养要求，在试岗期间增加会计业务能力的学习，培训合格才可以上岗，增加定期专业考核量，实行淘汰制度，激发员工的业务学习能力。不断的更新自己的知识储备，锻炼自己算化能力，会计行业最新的知识，提升业务水平，加强与其他部门的沟通能力。提高会计人员思想素质、增强责任心，提高工作热情，培养敬业精神和认真负责的工作态度。会计这个职业必须加强法律观念，加强相关法律法规的学习，严格要求自己，强化法律意识。会计工作的质量受到了会计人员职业道德的影响。企业要重视会计人员的道德教育，在工作中保证数据和信息的真实性、可靠性。

四、总结

通过分析文章得知，会计的管理工作也是企业经营的一部分，目前会计的管理问题还有许多需要改进的方面，总结相关文献得知，要想解决会计的管理问题，要从完善管理制度、更新管理观念、管理部门提起重视、增加从业人员的素质水平这几方面入手。做好会计的管理，能够减低中小企业的经营风险。中小企业要利用好国家对中小企业的扶植政策，不断地增强自身发展，提高自己的经营能力，设立更高的经营目标，为成长为国家民族企业的标杆而努力。要形成以弱带强的思想，促进整个行业的整体发展。