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大数据时代下企业经营管理面临的问题和对策

2020-01-18陶冬龙浙江易通特种基础工程股份有限公司

环球市场 2020年21期
关键词:经营理念时代

陶冬龙 浙江易通特种基础工程股份有限公司

当前我们已经进入了大数据时代,企业处理数据的能力以及信息化程度均会对企业的经营、管理成效有着较大影响,并关系到了企业的整体效益。可以说,企业在大数据时代下面临着较大的挑战。所以企业必须要积极深化对大数据的认识,并且由企业经营与管理的方方面面着手,运用有效的措施进行应对,从而不断提升企业经营管理水准,促使其健康稳定的发展。

一、大数据时代相关概述

大数据时代的显著特征就是涉及对海量数据的产生、收集、分析、储存、使用。在互联网技术的广泛应用下,单位时间内产生庞大的与人们生产、生活、产业发展、企业管理等紧密相关的数据,并且数据的价值也不断向多元化发展,可见信息技术与大数据技术及相关理念的应用对于企业经营管理与发展有着重要意义。

二、大数据时代企业经营管理面临的主要问题

(一)管理理念更新不及时

许多企业管理层对于企业未来规划相关的管理事宜未予以足够重视,仍然延用较为陈旧的企业管理理念。然而在大数据背景下,传统的管理理念与企业发展与管理要求表现出了明显的不适应性。甚至是有些企业对于传统管理理念根深蒂固,面对新的发展形势表现出了管理僵硬的问题。面对管理理念上的不适用性,企业必须进行深入的、大幅度的调整,才能满足大数据时代对于企业发展的创新性要求。

(二)管理方法不适应性

目前许多企业在进行日常经营管理中取得的管理成效并不理想,单一、陈旧的管理模式依然被广泛使用。面对大数据时代发展的要求,企业现行的管理方法呈现出较低的有效性。从企业内控角度来说,单一、陈旧的管理方法产生的内控效益也在不断降低。大数据背景下,电子商务、信息化管理等模式迎来了朝阳时期,对企业传统经营模式造成极大冲击,而管理方法上的不适应,使得企业发展举步维艰。

(三)管理人才紧缺

专业的管理人才团队是企业管理活动高效开展的重要保障,以前企业管理者主要依靠经营对企业事务进行处理。但是随着大数据时代的到来,企业发展需求与所处的内外环境都发生了较大改变,企业的管理人员面对新的管理环境显得力不从心,许多管理活动,尤其是涉及信息化、数据化管理的活动效率十分低下。面对大数据时代提出的最新管理要求,企业唯有不断加强对人才队伍的建设力度,尤其是在信息化应用方面的人才培养,才能有效应对内外发展要求所带来的挑战。

(四)大数据管理运用存在较大难度

信息化与大数据时代发展背景下,信息技术与数据技术成为企业经营管理辅助的重要技术手段,然而就普遍现象而言,大数据、信息化技术在企业经营管理中的实际应用存在较大困难,这也是大数据时代背景对现代企业经营管理发出的具体挑战。比如,在中小企业中较为普遍的是缺乏对大数据技术管理化的软件、硬件环境支持,加上管理层的轻视,导致了大数据技术在企业管理经营过程中应用存在极大困难。企业经营管理无法与大数据技术有效融合,两者的协同水平不高,降低了企业管理水平,使得企业实现管理创新困难重重。

三、大数据时代企业经营管理相关对策

(一)积极转变管理理念

面对传统企业经营管理理念与大数据时代企业管理最新要求的不适应,企业必须及时转变与调整管理理念。首先,企业应充分了解大数据时代基本特征和企业在此背景下的发展趋势,结合自身实际与发展需求,从整体上转变管理理念。尤其是注重在经营管理制度上做出调整,将新的企业管理理念明确在企业制度当中,并通过细分部门管理制度,将新的管理理念贯彻其中。其次,企业经营理念的转变必须以服务企业盈利为宗旨,应涉及对企业生产、经营、管理等具体活动当中。唯有赋予企业经营管理理念更多的大数据时代特征,才能确保企业经营发展更好地与时代贴合,实现企业经营管理能力的有效提升。

(二)提升企业经营管理方式方法的多元化

企业管理成效与企业经营管理方式方法有着直接关系。面对大数据时代发展新要求,企业唯有实现经营管理方法多元化,才能确保企业适应大数据时代的发展要求。例如,在财务管理方面采用层级式管理方式,实现对不同财务管理内容的合理分割,明确财务管理任务职责,提高企业财务管理的层次性和逻辑性。此外,企业还应围绕大数据管理理念与大数据技术运用创新,针对具体的管理经营活动采用多元化的管理方式,提高管理方式方法方面的选择性,避免出现经营管理在企业发展规划的滞后性,有效解决企业经营管理问题。

(三)加强人才培养力度

管理人才是企业进行经营管理的关键与保障,大数据时代的到来为现代企业发展带来巨大挑战,对此,企业必须加大对新型管理人才队伍建设与培养力度。首先,企业应定期对管理人员进行管理培训,重点在于对大数据时代内涵、管理理念、管理技术的培训,使其在开展日常业务管理过程中更好地与时代发展要求相融合。其次,企业核心领导层应明确其在企业管理中所处中间力量的重要地位,注重提高一线管理人员管理责任与专项管理技能,更好地应对大数据时代对企业经营管理的冲击。

(四)提高大数据技术管理化运用水平

大数据技术同时具备商业化价值与管理价值,因此在许多行业领域经营管理中得到了广泛运用。比如,在大数据技术支撑下企业借助不同时间轴上财务数据分析、对比,实现对财务管理的有效调整;销售部门通过对消费者喜好数据收集、分析,提高销售计划的针对性、合理性,也是实现精细化生产的重要依据。大数据技术具备较强的普适性,且能够在信息时代轻易获取各种数据。因此,对于现代企业而言,加强对大数据技术管理化的应用极为必要,唯有实现对大数据管理化运用的全局高度统筹规划,才能更好地服务企业经营管理与战略发展。

四、结语

综述可知,在互联网技术应用不断深入的推动作用下,以其为运用核心的大数据时代的悄然来临,并对现代企业经营管理造成的巨大影响。在大数据时代背景下,企业发展迎来了新的机遇,同时也为企业经营管理带来了新的挑战。因此,对于现代企业而言,必须针对大数据时代背景下面临的发展问题,积极探索新的经营管理思路,提高经营管理效益,如此才能实现企业进步发展。

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