试析增强供电公司政工工作实效性的路径

2020-01-18吴春林国网晋中供电公司

环球市场 2020年22期

吴春林国网晋中供电公司

供电公司作为我国传统国有企业，为我国电力产业发展做出巨大贡献，供电公司的政工工作为公司发展决策提供了正确方向，在公司发展中具有重要作用。随着时代的发展，一大批“90 后”甚至“00 后”进入公司，为公司注入了新鲜血液，为公司发展创造活力，但是一成不变的政工工作已经不能满足这些年轻员工的成长需要，因此应该对供电公司的政工工作进行探索和创新，来保障和增强政工工作的实效性。

一、供电公司政工工作创新要点

（一）营造良好工作氛围

我国经济不断发展，供电企业也随着用电需求的增加而得到了快速的发展，并且企业内部运行管理的工作水平也得到了提升，其中政工工作做出了重大贡献，对供电公司的发展具有重要意义。政工工作的具体工作内容是推动企业内部党政思想的建设，企业开展较高水平的政工工作能够促进企业发展机制的建立和健全，对于企业的发展方向和发展战略具有指导作用，国有企业内部建立正确的工作方针，能够推动企业员工树立明确的目标，进而为了达成目标为努力奋斗，提升了员工的工作积极性，为企业内部形成良好的工作氛围，推动供电企业的良性发展，践行以人为本的发展理念[1]。

（二）注重企业文化建设

供电公司在开展政工工作之前，应该注重以企业员工为发展中心，遵循以人为本的发展原则，积极组织和举办与政工工作相关的推动思想政治建设的文化活动，用以改善企业员工的精神风貌，推动企业内部的文化建设，形成优秀的能够激励人心的企业文化。注重企业的文化建设还能加强员工对于单位的了解和对工作岗位的热爱，让员工能够爱岗敬业，团结同事，提升企业员工的精神凝聚力、对企业的归属感以及主人翁意识和责任感，使员工与企业能够团结一心，避免发生因个人利益而损害集体利益的行为。

（三）注意对员工工作态度的培养

面对社会发展新形势，开展的政工工作应该具备改善员工工作态度的作用，通过对员工思想和价值观的建设，培养员工的自我提升意识，让员工能够拥有学习新知识新技能的驱动力，提高员工的专业水平和职业素质，让员工能够拥有应对社会发展的能力，进而推动企业的发展，用以应对社会对供电的质和量的更高的需求，保证某类供电企业不被社会发展所淘汰。同时加强员工之间以及上下级的交流和沟通，培养员工的集体意识，增进员工之间以及领导与员工之间的关系，避免发生因工作分配等产生的冲突，推动员工的创新精神以及工作效率的提升。

二、增强供电公司政工工作实效性的路径

（一）提升对政工工作的重视

建立健全政工工作体制，由管理层带动员工重视政工工作的科学开展，积极引进先进的政工专业人才，利用先进人才正确的政治立场和政治敏感度以及较强的创新精神，来带动政工工作的活跃发展；明确权责体系，建立健全奖惩机制、激励机制，使员工能够明确自身的工作目标和工作职责，提升员工的自我提升意识以及积极性，促进员工积极提升自身的专业水平和理论知识储备；加强企业员工与政工队伍的交流和沟通，了解员工的真实需求，针对员工以及企业的实际情况开展政工工作，提升员工工作的积极性和主动性，缩小政工队伍与员工之间的差距，焕发企业的活力，使供电企业高效稳定发展[2]。

（二）创新工作方法

在开展政工工作之前对员工做好调研，了解员工对如今政工工作的意见和建议，结合时代发展需要，分析企业目前经营情况，开展具有针对性的、个性化的政工工作，彰显供电企业政工工作的实效性；积极利用互联网技术，建设政工信息化平台，将党的政策以及公司决策纳入平台，让公司员工共享信息，同时利用互联网资源，借鉴优秀政工工作方法，改进自身工作方法，建设平台还能让社会了解供电企业的政工工作，从而形成社会的监督，为企业发展做出一定的贡献；对员工开展思想政治教育活动，提升员工对政工工作的认知，引导员工积极参与、配合政工工作的建设和开展，使政工工作逐渐达到增大影响的作用。

（三）建设人才队伍

在人才招聘对应聘者进行考核，综合评估其工作能力之后对其展开培训，提升其专业能力和职业素养，对于内部员工转型也应该进行考核与培训，提升政工团队的专业水平，对于政工工作人员也应该加强考核和培训，举办座谈会或者演讲比赛来考评员工的水平，推荐优秀员工外出学习和进修来提升专业水平，用优秀员工带动其他员工的工作积极性以及自主提升意识，提升员工的专业水平和职业素养，提升政工工作质量；政工工作不应该是死板的教育工作，因此应该改变政工人员的思想，积极与员工开展活动，尽量符合企业员工的需求，改变员工对政工人员的印象，提升政工工作的影响力；作为国有企业，应该注意文化建设，营造企业现金文化氛围，积极开展思想政治教育活动，加强企业内部的人文关怀，提高企业形象，彰显供电企业政工工作实效性[3]。