当前用电检查中窃电与违约用电管理措施探析

王健 国网南京市江北新区供电公司

不得不说，近年来，我国电力行业的发展可谓是突飞猛进，各项电力工作的开展也是进行的如火如荼，呈现出一派蒸蒸日上的景象。而且电力行业的发展也带动了很多相关企业的发展，比如最近很火爆的农村电商，就是因为在几年前政府无偿给这些农村安装线路，让他们也能够用上电，学会使用网络。今天农民才有机会通过互联网卖自己的农产品致富。但是在电力企业日常的工作当中发现总有不法分子窃电，偷电，而这些问题始终困扰着电力企业，影响其在日后的发展。因此，本文将着重论述当前用电检查中的窃电问题以及一些后续的解决办法。

一、当前用电检查中窃电与违约用电的现状

电力是我们日常生活必不可少的能源，除了日常照明之外，现阶段的电器也是非常多，电冰箱，电水壶，洗衣机，电动车等，似乎家里的每一样机器都需要电力来启动。也许生活压力太大，让这些不法分子产生了侥幸的心理，经常在深夜行动，剪断电线或是通过其他方法偷改数据，来完成自己的窃电行为。一些企业也是如此，为了减少自己的开支，想尽一切办法来偷电，窃电，采用把工厂的电表安装在其他工厂里，少报数据等方法窃电。个人以及工厂只想到了自己的利益，却没有想到电力公司的损失，不但要承担他们所窃电的费用，而且数据受损，某些线路被非法切断，修复需要开支，日常电力数据的使用量以及收费数据受到损失，无法计算清楚。除此之外，每年因偷电，窃电导致自己意外伤残的人士也不计其数，因小失大，实在是不可取。被困扰的电力企业也是苦不堪言，只能将日常工作做的更加细致，以及安排一定数量的保安巡警。

二、针对当前检查中窃电与违约用电的改进措施

首先就是要加大电力工程的管控力度，保证施工质量，对容易出现问题的环节多层把控，从根本上降低施工失误的风险，减少安全故障问题出现的频率。具体的方案如下：

在电力工程还没有正式开始施工之前，首先对施工地点进行挑选，选择最适合建立线路的地方，还要看看是否有安全隐患问题，如果没有，就可以商讨相关合同的问题，在这一环节上，一定要对工程师严格把控，高要求高水准的挑选监理工程师，保证在施工的过程中，切实监督施工人员严格遵守施工要求作业，确保电线施工能够如期进行，避免施工过程中因为数据偏差带来的意外。在该施工过程中，严格把控施工工人的工作细节，绝不能有一丝一毫的偏差。对于工程施工各个环节的计划都要严加审视，切不可出现纰漏。

其次，在施工过程中，严格按照之前的计划进行施工，不可私自给工人加量或是减量，降低施工盲目性。在这个过程中，需要监管人员的高度配合，认真监督每位施工工人作业以及他们的作业成果，一旦发现缺陷就要及时改正。在平时的生活中，也要密切与施工人员的关系，多同他们交谈，灌输该工程的核心思想，让施工工人多了解该项工程，也能从一定程度上减少相同错误的发生，更好的完成预期效果。除此之外，如果在施工的过程中出现一些意外，例如故障问题，一定要及时解决，确保短期内不会再出现相同的故障问题，尽量赶上工期，不要延误了工程的进度。如果在日后的施工过程中，还是有类似的问题出现，就有必要召开会议，从源头上了解故障的原因，研究解决方案，从根本上解决问题。然后在继续按照原计划施工，直至工程结束，等待国家的验收。

最后，作为企业，其核心就是赚钱。电力企业也不例外，在保证工程质量的前提下获取最大经济利益就是其目的。一方面，是尽可能的降低施工的成本，这需要工程设计师在设计各个施工环节的时候，科学合理的对资源进行配置以及各环节与各环节的衔接也要考虑的更加周到一点，除此之外，还需要监督管理人员的认真监督，确保资源能够最大限度的使用，发挥其最大价值，还有资金的使用也是如此。另一方面，电力企业本身具有特殊性，工期较其他产业来说比较长，投入的资金量也比较大，施工需要专业的技术人员且存在一定的危险性。施工过程也难免会存在不同的难题，这就需要合理的安排每个人员的分工问题，各司其职，保证人人有事干，人人有事做，在保证施工进度的条件下，把每位工作人员的价值都尽可能的发挥到最大，谋求更高的利益。

三、当前用电检查中窃电与违约用电方案的管理

工程施工前，不仅要考虑到工程内部施工的问题，也要考虑到该工程与外界环境的关系，暴风天气，洪水等一些突发天气状况带来的影响。特别是在野外作业的施工队，需要充分考虑外界环境对施工人员带来的人身安全影响，在工程开展之前，对施工工人以及相关人员进行体检，确保其身体健康没有问题，有必要的话可为每位有关人员购买保险，避免施工过程中发生意外。除此之外，还需不断的对施工工人进行安全意识的宣扬，大力普及一些常规问题的解决方法，减少一些工人失误的情况，保证其工程能够有序的开展。

四、结束语

综上所述，当前用电检查中窃电与违约用电的乱象还是层出不穷，电力公司培训公司内部人员的能力之外，还要加强输电线路的安全性，稳固性，秘密性。尤其是输电线路的选择，直接影响整个电路工程的质量，因此，在正式施工前一定要落实好方案，结合施工具体情况，科学合理的安排时间，对资源以及人力成本的投资进行精简，节约成本，争取带来更高的收益。