新企业会计准则环境下对固定资产管理的影响及对策研究

赵密 哈尔滨综合保税区管理委员会哈尔滨东部地区投资有限责任公司

随着经济全球化的进一步发展，大大小小的企业如雨后春笋般迅速出现，产业内企业之间的竞争愈发的激烈，在企业中会计有着举足轻重的地位，对企业资产的统计管理都需要会计来完成，企业中的固定资产包括很多，涉及企业的一桌一椅，很多企业的固定资产在企业员工日常工作中都会应用的到，是一个企业的重要基础，在企业会计准则不断完善的过程中，为了保证可以科学合理的管理企业的固定资产，在对企业固定资产的管理模式也要根据会计准则的完善进行完善，以保证可以更加科学合理的对固定资产进行管理。在新会计准则环境下，或多或少都会对固定资产的管理产生影响，这种情况下就要及时发现在管理过程中存在的问题，并在其基础上进行相应的改善。保证企业在时代的浪潮中平稳的发展。

一、新企业会计准则在企业固定资产管理过程中的重要作用

固定资产是企业资产的重要组成部分，是企业在生产工作过程中的一个重要的基础，在企业发展过程中起到重要的支撑作用，是为企业盈利的一个前提条件之一，企业的固定资产分为多种，新企业会计准则的使固定资产管理过程中出现了一些变动，对企业固定资产的管理产生了一些影响，在新企业会计准则的背景下传统的固定资产的管理方式中出现的问题被发现，并在其基础上可以更好地被改善，用新的管理模式对固定资产进行管理，格外突出了固定资产管理的重要性。对优化企业内部管理结构，促进企业科学合理的发展。

二、新企业会计准则环境对企业固定资产管理的影响

（一）企业固定资产管理理念陈旧

由于我国经济发展较晚，企业的管理手段和管理理念上有一些制度上的不完善，传统的会计准则中，对企业固定资产管理重视程度相对较低，在相关制度中有很多不足，以至于企业根据会计准则对自身资产管理过程中对固定资产的管理不重视，导致企业的发展速度和发展水平难以与国际接轨，长期情况下会阻碍企业发展，或导致企业发展畸形，所以说企业的固定资产的管理是十分重要的，在新的会计准则出现后，即使在规定中对固定资产更加重视，并对固定资产的管理更加完善了，但是一些企业的相关管理人员的思想模式一时无法转变，依旧按照原有的会计准则对固定资产进行管理，所以企业在自身的发展过程中，要多注意外界的相关信息，及时更新企业的管理手段，并根据对相关的管理人员进行培训，以至于在企业管理过程中保证管理制度的先进性。推动企业在经济制度发展的过程中可以稳步发展。

（二）企业固定资产管理人员的意识较低

新的会计准则与传统的会计准则在内容和对资产的管理手段上有很大的不同，这就需要企业的相关工作人员在管理思维上有一个思维模式的转变，在管理思想上可以与先进的管理理想接轨，并且可以很好地接受和理解新的会计准则，但在现有的一些企业中，由于在传统的会计准则中经营时间过于长，对于固定资产的管理不重视，使得固定资产的管理人员对原有的管理模式已经习惯，并且深入人心，在新的会计准则中，无法适应现有的固定资产管理模式，在应用过程中无法对很好的接受新型的理念，导致在管理过程中出现了很多问题，而引起一些经济上的阻碍了企业的发展。企业在长期的发展过程中，企业的工作人员的整体的管理理念已经形成了固有的模式，所以为了更好地应用新的会计准则，更好地对固定资产进行管理，发挥其最大的价值以推动企业发展，企业自身的工作人员要提升整体的管理理念，转变管理思路。科学合理的对新会计准则进行信用，最大程度上降低企业的损失。

（三）缺乏企业固定资产监督管理措施

由于在原有的会计准则中，对企业的固定资产的管理重视程度低，固定资产管理人员的管理意识较低，相应的，对固定资产管理的监管工作也不进行关注，对于监督工作的意识相对较低，在其他方面的监督工作也相对较少。但随着新的会计准则的推出和应用，固定资产的重要性逐渐显现出来，对固定资产的管理也越发重要，但是管理人员在工作过程中由于缺乏监督很容易出现管理失误，管理松懈的问题，对企业发展造成影响，所以在固定资产管理过程中做好监督工作是十分必要的。在一定程度上可以降低整体工作人员的失误性，提高工作质量，在固定资产管理上可以加强其工作的严谨性。

三、新企业会计准则环境下企业固定资产管理对策

（一）更新固定资产管理理念

由于企业存在固定资产管理理念陈旧的情况，需要从企业管理层面进行且管理理念的更新，进而带动企业固定资产管理理念的更新。因此，企业在生产运营中应 该注重对管理人员定期进行企业会计准则以及市场变化情况的培训。这种培训需要根据企业外部环境的变化对工作人员进行观念更新的培训，帮助工作人员更新管理理念。

（二）完善培训机制提升管理人员综合素质

针对企业固定资产管理人员综合素质差的问题，需要企业有针对性地进行相关专业知识的培训，同时在后续的人员招聘过程中注意人员的筛选。

（三）构建完善的固定资产监督管理机制

针对企业缺乏企业固定资产监督管理体系的问题，需要企业管理层认识到监督管理工作在企业固定资产管理过程中的重要性。只有企业的理念与市场发展和企业发展目标同步，才能促进企业总结自身固定资产管理机制中存在的问题。

四、结语

综上所述，企业的生产经营活动中，企业固定资产管理制定占据了十分重要位置，在企业生产运营中对企业资本的增值、企业生产资本周转以及企业利润的提升中的作用不可替代。同时，新企业会计准则环境下的企业固定资产管理，需要充分的考虑企业的生产运营计划中反映的企业的运营目标以及企业的发展方向，只有与企业生产运营计划相适应的固定资产管理，才能为企业带来最大化的利益。