网络经济时代如何优化事业单位人力资源管理

刘宝仁 中共东丰县委党校

二十一世纪是知识经济时代，人才在事业单位发展中所发挥的作用是不可估量的。网络经济时代的到来，为事业单位人力资源管理提供了技术支持，中共东丰县委党校应该把握机遇，借助于现代化信息技术，突破传统人力资源管理模式，解决既往工作中存在的问题，提升人力资源管理水平，提升职工队伍综合素质，全面提升人力综合实力，推动事业单位的创新发展。

一、网络经济时代事业单位人力资源管理面临的机遇分析

网络经济以计算机网络为核心构建，在这一时代背景下，信息技术价值得到充分展现，事业单位在人力资源管理中，也应该顺应时势，引进现代化信息技术，打造网络化人力资源管理平台，借助计算机、互联网来开展各项人力资源管理工作。

网络经济现象的出现，其实反映出了网络信息技术对于经济主体产生的影响，在网络经济时代背景下，事业单位人力资源管理面临挑战，同时也迎来了机遇，信息技术的引进，对于人力资源管理有着以下几个益处：①提升了工作效率。在传统的人力资源管理管理模式中，大部分工作都是人工完成的，比如说在人事信息采集方面，需要人工整理、检查相关信息，耗时耗力，工作效率低，引进网络信息技术，构建电子化人事档案后，各部门可直接将日常工作中电脑录入的信息传递到电子档案中，再由人力资源管理人员应用计算机软件，进行归纳、分类、统计、分析，工作效率显著提升，工作质量也得到了保障；②提升了人力资源管理效能。人力资源管理工作范围广，在招聘时工作人员常常需要出差，耗费较多的物力财力，应用互联网开展人力资源管理工作，大大提升工作效能，以员工培训为例，应用互联网可实现网络教育，让员工利用业务时间学习相关课程，这样能够减免组织培训活动产生的费用，同时又方便了员工，益处良多[1]。

二、网络经济时代优化事业单位人力资源管理的策略分析

（一）引进现代化信息技术，打造人力资源管理信息平台

找准网络经济时代事业单位人力资源管理工作的开展方向，增加资金投入，完善信息技术软件、硬件设施配置，选择合适的数据化模式，构建人力资源管理网络平台，完善平台防御机制，定期优化、升级系统，安装防火墙、杀毒软件、IT 监控软件等，以防信息泄露、数据丢失或被篡改，切实提升人力资源管理的安全性。比如说当前在企业人力资源管理中常用的“e—HR”系统，这个系统具有完善的信息采集、整合、分析功能，能够实现高效的信息管理，各部门在人力资源变动、确定后的第一时间，应该及时将信息录入到数据库中，部分信息比如每个月的绩效、薪资等信息，应该在固定时间录入系统，确保人力资源信息采集的规范性和高效性，为后续工作打下良好的基础[2]。

（二）健全绩效考核制度，展开人力资源规划

建立健全网络化绩效考核制度，确定各个岗位的绩效考核指标及评估标准，借助于数据库整合、分析职工的考勤、工作信息，准确、客观评估其工作绩效，业绩突出、表现良好的职工，予以一定资金奖励，违规违纪人员予以适当处罚，绩效考核结果公布在网络平台上，供员工查询，确保考核过程的公平、公开、公正。同时，借助于网络平台，展开人力资源规划，基于事业单位发展决策，科学分析人事信息，把控整体人才储备状况及人事流动情况，能够准确预测出接下来一段时间单位的人力资源需求，从而制定下一年度或下一季度的人才招聘计划，确保事业单位发展策略有足够的人才作为支撑点，确保人力资源状况能够满足事业单位的改革与发展需求。

（三）研究人事信息资料，制定员工培训发展计划

随着科学技术的发展，企业在生产运营中所用的管理理念、技术设备在不断更新，企业员工必须树立终身学习意识，不断学习，方可胜任岗位职务需求。事业单位应该借助于信息技术软件，归纳总结各个岗位工作人员能力要求，对比分析当前岗位员工是否满足这一要求，优化人力资源配置，让员工在合适的岗位上，能够发光发热。同时，为了促进员工队伍整体素质的提高，应该基于人才成长规律与特点，制定科学合理的培训方案，推动员工的成长与进步。在这一过程中，人力资源管理部门应该采集人事信息中员工学历、履历、进修、培训材料，展开综合分析，针对性、前瞻性地制定培训发展计划，结合企业工作安排，组织员工进行培训、进修等，全面提升员工的职业素养、业务水平。大力推广网络化培训课程，让员工能够随时随地应用手机能移动终端学习，在网络平台上与同事、同行进行研讨，共同进步[3]。

三、结语

综上所述，随着计算机及互联网技术的推广应用，一种围绕现代化信息技术的全新经济形态——网络经济得以构建。在这一社会形势下，事业单位应该关注现代化信息技术对于自身运营管理产生的影响，合理引进信息技术及设施，推动管理模式创新。在人力资源管理中，应用现代化信息技术，构建人力资源管理信息平台，能够实现人事信息采集、人事招聘、绩效考核、职工培训的网络化操作，大大提升管理效率，便于工作的开展，对于人力资源的合理分配有着积极意义。