农村集体经济财务管理的优化策略
2020-01-18孙继军宾县农村合作经济管理总站
孙继军 宾县农村合作经济管理总站
农村集体经济财务管理是针对农民的公共资产实施的管理,其最终目的是为了农民服务,并在实际管理工作中要遵循公开和民主的原则,以此来保证集体经济的正常运行。而且通过做好农村集体经济财务管理工作,还能够有效地解决三农问题,全面促进农民收入的增加,为农村经济的快速发展打下坚实的基础。
一、农村集体经济财务管理中存在的问题
(一)财务管理意识淡薄
在当前农村发展过程中,大部分农村干部都存在自身素质不高及年龄大的问题,而且农民干部整体文化水平不高,缺乏领导能力,思想守旧。在实际工作中觉得财务管理应由村镇经济管理人员操心,不需要自己投入时间和精力管理。甚至部分村干部自身法律意识缺乏,针对农村集体财产存在贪污和挪用的问题。
(二)缺乏完善的农村集体经济财务管理制度
在当前农村集体经济财务管理工作中,不仅财务管理较为混乱,而且缺乏完善的财务管理制度,主要表现在财务支出和收入记录不详细,干部随意使用集体经济进行福利补贴,私自动用账款等情况。
(三)财务基础工作薄弱
在当前农村集体经济财务管理工作中,不仅财务管理制度不完善,而且财务管理较为混乱,村级干部随意打白条现象十分常见,以此来随意对集体经济进行支出和收取,并对于集体资金村级干部存在私人使用和挪用的问题,由此而导致村集体出现资金短缺。另外,财务人员对账务处理也较为随意,存在白条存档记录的问题,专项资金使用也不开具发票,对于使用集体经济开展的农村项目工程不进行预算和决算,在实际财务核算工作中存在周期长及账目混乱问题。
(四)财务管理监督不到位
由于对于财务管理工作无论是村级干部还是农民都对其认识不到位,缺乏足够的重视,这就导致财务管理工作透明度不高,日常财务管理工作基本无人询问,农民对集体经济的流向也不清楚,这也导致年底结账核算时时常出现账目与资金不符的问题。而且农民监督意识不强,对财务缺乏主动的了解和监督,再加之没有一个健全的监督平台,这也导致村民缺乏具体的监督途径。另外,村级财务上级监督也无法实时进行,从而导致集体经济财务管理监督不到位、不及时。
二、农村集体经济财务管理的优化策略
(一)村级领导要重视财务管理工作
由于农村的发展离不开经济的支持,作为村级干部,需要认识到财务管理工作的重要性,并积极转变观念,提高对财务管理工作的重视。同时针对农村领导干部,还要通过培养农村大学生村官,全面提高村级干部的文化水平和综合素质,使更多的优秀人才能够积极参与到农村发展建设中来,促进村集体经济财务管理水平的提升。
(二)建立健全农村集体经济财务管理制度
在当前农村集体经济财务管理工作中,需要根据具体的政策和条例要求,根据自身的实际情况,加快建立健全农村集体经济财务管理制度,使财务管理工作能够有章可循。进一步明确财务管理人员的职责,并组建专门的财务监督部门,针对村集体经济财务管理工作实施有效的监督,通过建立监督平台,更好地发挥农民的监督作用。另外,还要积极借鉴和学习先进农村集体经济财务管理制度,结合自身的具体情况,积极对农村集体经济财务管理制度进行优化和完善,从而为财务管理工作提供重要的指导。
(三)确保财务公开
开展农村集体经济财务管理工作中,应该确保财务公开。在深化财务公开过程中,各级乡镇有关部门需要建立民主公开的经营管理机制,同时在财务公开过程中,应该让人民群众积极参与到财务管理中来,提升农村集体经济组织的财务管理能力。为了有助于财务公开,各地农村需要完善民主管理和财务公开制度,然后按照制度的基本要求执行。在日常工作中,农民要加强对财务管理工作的监督,乡镇部门对存在的虚假问题予以公开,保证财务收支透明化,从而促进农村经济的快速增长。
(四)完善农村财务管理监督体制
加强对农村财务管理工作的监督力度,这样才能确保相关制度有效的落实,并更好地对农村集体经济进行财务管理。首先,农村干部要予以财务管理监督工作高度的重视,并定期进行财务管理工作的监督,避免一些投机取巧的现象发生。其次,农村干部要做好带头作用,积极地鼓励相关工作人员实施监督职责,并成立专门的监督部门,对财务管理的日常工作进行监督。最后,农民自身也要加强对财务管理的监督,积极地參与到农村集体经济财务管理监督工作之中,确保监督的民主性。
(五)提升财务管理人员的专业素质
首先,要对现有的农村财务管理工作人员进行专业的培训,提升他们的专业技能和财务管理意识,可以定期去市区参与专题讲会,从而丰富财务管理工作经验。其次,要加强对高素质人才的引进,适当的提高财务管理人员的薪资水平,充分地吸引高素质的财务管理人员,同时提高现有的财务管理人员的工作积极性,确保财务管理工作的顺利开展。最后,建立激励机制,对于工作认真,积极参与到农村集体经济财务管理工作的人员予以丰厚的奖励,对于工作不认真,工作态度不端正的工作人员要予以严厉的惩罚,并承担相应的责任。
三、结语
在当前农村集体经济财务管理工作中,需要积极转变管理理念,建立健全财务管理体系,明确划分财务管理人员的职责,重视财务管理的公开性和透明性,强化监督,并全面提升财务管理人员的综合素质,从而实现农村集体经济财务管理的规范性,积极推动农村集体经济的健康、持续发展,为新农村建设打下坚实的基础。