人本管理在事业单位行政管理中的运用

一、事业单位行政管理中人本管理的重要性

（一）行政管理是事业单位管理过程中的重要环节。行政管理是事业单位发展的重要基础，随着社会的进步发展，事业单位的工作要求也越来越高，行政管理更是体现事业单位管理的重要标准之一。在行政管理中融入人本管理理念，有利于提升事业单位的工作质量，更有利于事业单位工作人员的发展与提升。在某种程度上来说，人本管理是现代化管理过程中开展的一种具有创新性的代表管理模式，是社会发展进步过程中所衍生出来的，也是未来社会组织管理创新发展的一种大趋势。可以说，进入新时代，将人本管理应用到事业单位行政管理中具有其必然性。

（二）行政管理是现代化管理模式中的重要手段。在社会发展过程中，管理的发展过程主要可以划分为经验管理、科学管理和现代化管理三个重要过程，针对事业单位的管理现状，现代化管理模式更适合当前的发展趋势。现代化管理模式的意义在于，紧跟社会发展步伐，学习世界先进的管理经验，综合考虑自然与社会科学因素进行管理的管理模式，不仅紧跟时代的脚步发展，并且在紧贴社会实际发展进行调整优化，有利于改善事业单位的整体运行效率。根据现代化管理的内容及管理过程来看，主要包括提升事业单位工作人员的思想觉悟，通过建立完善科学管理组织制度，将更多现代化的管理方式、方法应用到管理中去。需要注意的是，任何管理工作的开展都离不开人的因素，人是管理的核心对象，因此人本管理在现代化行政管理过程中有着举重轻重的作用和意义。

（三）行政管理是事业单位优化提升的重要方式。为社会创造更多的效益是事业单位发展的主要任务之一，社会在发展，事业单位也需要不断发展，要想实现健康可持续发展，事业单位需要将人本管理应用到行政管理中去。在知识经济时代，知识是社会经济发展的关键性因素，无论是知识的创造还是使用，归根到底都在于人，因此人是事业单位健康可持续发展的决定性因素。在整体运行管理过程中，必须管理好人，才能进一步促进工作的质量及效率。事业单位实行人性化的人本管理，更是事业单位优化提升的重要保证。

（四）行政管理是人力资源得到合理运用的重要保障。在公共行政事务中，人力资源得到高效的管理，有利于我国紧跟时代发展的步伐。随着社会的发展，我国人力资源面临着短缺，这就需要行政管理与时俱进改变以往的管理模式。通过建立起完整的行政管理系统，更好的发挥行政管理的作用，促进我国公共事业的发展，提升其社会竞争力，减少相应的管理成本，收到显著的行政管理效果。

（五）人本观念有利于行政管理系统的高效运行。在事业单位的行政系统中，人本观念强调以人为本，在工作中强调对人的重视。在行政管理中，人本观念的重视可以充分的调动人们的工作积极性，我国一直坚持以人为本的科学发展观，这在一定程度上也体现了国家对人本观念的重视，而行政管理中，只有充分重视起人本观念，使人的目标理想得以实现，充分发挥人在工作中的价值，尊重、服务于每一个人类主体，才会使行政管理与人本管理更好的结合，在人本管理的思想得到强化的同时，提高我国行政管理的效率水平。

（六）重视行政管理的人本管理可以完善管理人才的体制。众所周知，我国对管理人才的需求庞大。近年来，我国一直高度重视管理人才的培养，对于拥有人本观念的行政管理人员，我国更是高度重视，为了避免一系列人力物力财力的浪费，我国将人本观念的思想进行充分的宣传，让行政管理人员在不自觉中加强对人本观念的重视。基于目前我国行政管理水平的发展程度，我国高度重视行政管理人员的工作素质以及发展能力，以谋求我国行政管理系统中人本观念的长足发展。

二、在行政管理过程中如何实行有效的人本管理

（一）提高管理人员的综合素质。人本管理的根本就是管理人员，为了更好地满足人本工作的工作需求及发展，必须组织相关行政管理人员加强学习，切实提升自身的综合素质水平。在自主学习过程中，需要将理论素养学习作为发展的基础，通过不断地学习提升个人思想境界。在学习知识的同时，行政管理人员还需要进一步发展个人的应变能力，能够在管理过程中不断优化行政管理系统。当行政管理人员的综合素质得到整体提升，其在为人民群众服务过程中形象也会更加高大，赢得群众的尊重，进一步促进工作人员的工作态度及积极性，只有人本管理在行政管理过程中得到落实，事业单位的工作质量及效率才能得到有效的提升。

（二）促进行政人员的能力发展。重视行政人员能力的培养，基本最原本的人本管理理念，结合当下社会对行政管理人员的发展需求，在行政人员人才培养方面不断进行改革创新，将人本管理与行政管理有机结合起来，重视行政管理人才的全面发展。人本管理强调人的不断自我完善与发展，在现代化管理过程中，如何实现人的全面发展是管理的最终目标，因此在事业单位中应用人本管理需要将行政人员的全面发展放在一个更高的位置，积极开发工作人员的创造力。要想达到这一目标，需要事业单位为行政人员营造一个更为全面有利的平台，在平台中通过实践进行锻炼，激发行政人员的发展潜力。还需要在单位内部为行政工作人员营造一个良好的文化环境，鼓励工作人员发挥创造力，长期处于这样的环境中，工作人员的工作积极性才能够更好的激发出来。与此同时，事业单位还需要建立健全人本管理激励机制，用制度来激励行政工作人员积极开展工作，发挥人本管理的效果。

（三）构建完善的人才培训机制。目前人才培训机制还不够成熟，在事业单位中组织工作人员开展人才培训，不仅能够提升人本管理理念的充分应用，还能够有效发展行政工作人员的能力水平，提升其创造力。事业单位需要根据自身实际情况来规划培训计划，从工作态度、创新能力以及综合素质等方面有针对性的开展培训，确保人本管理能够得到有效应用。培训计划的制定需要建立在充分分析行政工作人员基础需要的基础上，根据不同人员需求的差异性制定差异化的培训方案，兼顾事业单位与个人的发展。

（四）建立起规范的考核机制。由于公共行政单位的考核机制不够成熟，这就导致了一些工作人员的能力得不到认可，人们对工作人员的工作不认可，就会致使一些工作人员缺乏工作中的积极性。而建立起相应的考核机制，让考核效果帮助工作人员说话，既能堵住众人的悠悠之口，又能对工作人员的成绩进行真实测评。在建立规范的考核机制时，还要注重考核的形式，建立起科学规范的考核机制，在日常生活中，对工作人员的日常考核进行综合测评，真实有效的反映出工作人员的效绩水平，防止在工作中出现一些不好的工作行为。也只有建立起规范科学有效的考核机制，才能使人们在行政管理中更好的体现出人本管理观念的存在。

（五）改变相对落后的管理观念。在公共行政管理中，我国的人力资源管理观念还相对落后，这对提升行政管理水平以及加强人本观念等方面都会产生不利影响。同时不同地区的行政管理对人力资源的认识不同，一些地区意识不到人本管理的重要性，这就导致了行政管理中人力资源的管理得不到充分的优化，难以满足这部分地区行政管理中对人力资源的需求量。在行政管理中，改革人力资源的管理模式最重要的一步就是要转变工作人员的思想观念，通过利用我国现有的管理机制进行管理创新，提升行政管理的工作效率。人本观念强调的是以人为本，这就要求现在的工作人员改变以往的传统思维观念，摒弃工作为先，人力稍后的工作观念，将人本管理的重要性排到第一位，公开透明人本管理的模式，才能在行政管理中提高人本观念，务实人本观念的重要效用，才能促进行政管理的高效进行。也只有改变这种落后的思想观念，使人力资源得到充分的发展，提升个人晋升的空间，才能使我国在行政管理中更好的更有效的实行起人本管理。

三、结语

总的来说，对事业单位而言，行政管理是十分重要的一项内容，而人本管理又是行政管理过程中的重要内容，两者之间有着密不可分的联系。因此，事业单位应该结合人本管理理念，结合当前社会发展需求，在管理过程中不断创新发展行政管理方式，灵活运用人本管理，确保人本管理能够在行政管理中得到充分有效的运用，适应社会发展的需要，不断提升事业单位的竞争力，为经济社会发展提供强大的人力资源保障。