越是困难时期，越要讲格局转作风重执行

文/本刊评论员

在当前严峻形势下，煤炭人都要有“应考”的格局、作风和执行力，放开心胸、放宽眼界、放大格局，大兴求真务实之风，动真碰硬，狠抓落实，以前所未有的力度应对前所未有的“大考”

当前，受疫情全球蔓延影响，煤炭生产经营企业面临着重大发展考验。

狭路相逢勇者胜。“考验”面前，“考”的不仅是煤炭企业破难题、应挑战的智慧和策略，更是“验”证煤炭人闯难关、平坎坷的信念、斗志和作风。在当前严峻形势下，煤炭人都要有“应考”的格局、作风和执行力。正是基于这种认识，山东能源枣矿集团深入开展“格局、作风、执行力”主题实践活动，充分调动和挖掘了干部群众的内生动力，助力企业逆势突围，交出了一份出色的成绩单。

增强胸怀全局大格局。拥有怎样的格局，就会看到一个怎样的世界。枣矿集团解放思想，统筹国家战略和企业实际，确立“四商战略”，提出“5+3”产业动能转换新布局，以企地融合发展的大格局，投入到驻地经济社会发展，助力百年煤城转型，站在可持续发展的大方略上布局煤炭主业，解决资源接续难题，打造百年长青基业。

越是在错综复杂的发展环境中，煤炭人越是需要一个胸怀全局的大格局、大视野、大境界，要紧紧围绕煤炭行业供给侧结构性改革、智能生产、改革改制等关系行业长远发展的大事要事，放开心胸、放宽眼界、放大格局，克服“驼鸟心理”“阿Q精神”，消除局限思考、盆地思维，摆脱一时一事、一城一池得失的束缚，主动把自身发展放到全行业乃至全国的大局中去谋划、放到“十四五”乃至更长远的未来去推动，以“功成不必在我、功成必定有我”的担当，推动企业和行业发展百尺竿头、再进一步。

树立求真务实硬作风。求真务实是我们党的思想路线的核心内容，也是党和人民事业兴旺发达的关键之所在。枣矿集团坚持“作风建设永远在路上”，立足问题导向，围绕不同时期、不同形势下的作风建设特点和需要，做实了教育文章。特别是狠抓领导干部的作风建设，以“关键少数”的自我革命带动“绝大多数”转变作风，形成上行下效的正能量，促进了各项事业的蓬勃发展。

当前，大兴求真务实之风，是推动整个煤炭行业健康发展的应有之举、根本之策，最根本的是要在“实”字上做文章，大力彰显科学发展精神。不仅要说实话、办实事、出实招、求实效，更要做足应对困难和挑战的准备，科学合理、因地制宜地制订发展计划目标，实事求是地推进工作，坚决反对搞形式主义、做表面文章、建政绩工程。只有这样，我们才能抵挡严峻形势的冲击，才能走好自己的发展道路，取得经得起历史检验的发展业绩。

锻造雷厉风行执行力。一分部署，九分落实。把蓝图和策略变成现实，依靠的是雷厉风行的执行力和不打折扣的落实力。近年来，山东能源枣矿集团深挖涵养强势执行文化内涵，狠抓执行力建设，打造强势执行力文化，成为企业推进高质量发展的有力保障。

提高执行力，就是要把执行各级决策部署当成一条铁的纪律，在立说立行上动真格，倡导“马上就办”；在善作善成上见真章，倡导“办就办好”；在久久为功上验真金，倡导不达目的不罢休。总之，在执行上比精神，在执行上拼效率，在执行上见高低，在执行上促发展，一张蓝图绘到底，一任接着一任干，动真碰硬，狠抓落实，让蓝图走出梦想走进现实。