强化标准意识 管好医院用房

文｜中国人民解放军总医院 齐振胜

习近平主席指出“营房就要有营房的样子”。为认真贯彻习主席的指示，就要迈开医院现代化建设的步伐，加快医院用房的管理，努力提升管理水平，推进建管的变革，使医院用房实施稳步发展。

一、始终贯彻标准，奋力管好医院用房

医院用房要有保证合理治疗的措施，医疗用房是医疗治理的基地。在管理中要把所有意识和资源聚集到医疗业务中，形成真抓实干的医疗态势。

（一）认真学习规定 实施管用一致

近年来，国家和军队对医疗指导思想有了创新提升，因此医院用房必须按照新规定的机理，把各层机构和管理部门结合起来，努力提升一体化认识，树立管理系统集成理念，综合按不同专业、不同用途、不同设施和不同任务的需求，把空间留足，把点位设够，把设施配齐，把要素想全，实施统一管理。

（二）按照相关要求 锤炼管理意识

新的历史时期对医院各类用房的管理实施了改革，提出了许多新的要求。在保障上以支撑医疗、保障医疗和服务医疗为标准，构建简朴、实用、优化、科学和高效并弥漫医疗氛围的模式，把高效房管精神融入到医院用房管理中。紧紧围绕“强医兴医”为目标进行科学谋划和使用管理，严格做到功能分区，集中统一，风格庄重，培育塑造神医阳刚之气，发挥军队医院的医疗效应，实现“能治病，善治病，治好病”的宏伟目标。

（三）充分认真学习 提升管理水平

军队医院用房是实施医疗、培训、业务和生活的场所，为了提升管理人员业务水平，必须对业务人员进行培训，了解医疗用房是治病、防病、管理的场所，在管理中必须突出军队医院的特殊医治化和常规治疗化。在培训中和业务工作中要以医疗为中心规划用房，严格按要求完善医疗用房功能，最大限度为医疗提供便捷条件，确保顺利行医。

二、坚持稳步实施 突显兼容稳步发展

军队医院用房只有立足客观实际，把握住关节要点，找准各类设施入口，就能在新形势下稳步实施，解决创新发展现实性问题，有效完善医疗任务和生活业务。

（一）针对相关专业 探索管理特征

军队房地产管理是系统工程，对土地、房屋、供水、供电、供暖及环保节能实施体系管理，体现出动态的、长期的使用意识。在实施过程中需要各级领导、有关部门、各方人员全程参与，多层次应用。在管理中对各部门、各专业合理分配，发挥技术力量，提升业务水平，完善统管任务。

（二）针对改革需求 完善业务管理

军队医院用房经过多年的发展对管理要求稳步提升。为了管好用房必须强化党委统揽，提升各级、各部门的决策权和自主性，根据需要和可能、局部和整体、当前与长远要求，把握好协调发展，实现责任统一，满足改革需求，使管理与控制从业务一般到功能完善，为部队医院用房的业务管理创立功勋。

（三）针对现实条件 创新管理手段

集成整合和推广应用现有医疗用房的管理，要按照需要的实时可知，运用过程实时可视，供应消耗实时可控的目标，建成数字化管理系统，夯实医疗用房的管理基础，不断提升信息化管理水平，引进先进的管理技术和管理方法，提升医院用房管理质量、确保环境优雅和节约能源。

三、坚持以法实施，推动全程优化管理

习主席指出：“军队越是现代化，越是信息化，越要法治化”。为贯彻习主席指示，在医院用房的管理上必须坚持用法制精神、法制思维、法制方式推进医院用房的管理，形成相互促进、合力推动取得长远管理效果的优化管理。

（一）学会法令法规 衔接配套管好

军队房地产管理最基本的就是按照规定的程序运行，按照制度要求实施管理。为了强化医疗用房的新发展，必须学好法规，以新的视野和理念审视规定，尽快学好法令法规，确保与医疗的发展衔接配套。以此推动医疗用房的管理，注重把解决问题的经验提升到制度层面，深入探索条件变化下的管理，与有关法规应对，形成新举措的配套管理。

（二）贯彻集约管理 实现环保节能

在医院用房管理上各管理机构应认真贯彻环保节能理念，充分利用科研成果，实现自然环境要素与人工环境要素的良性循环，确保医院环保节能可持续发展。在运用管理中要注重生态环境的保护，绿化构成的疏密有效，节能设施的搭配合理，利用各项技术措施，实现资源循环利用，使节能环保指标日趋上升。

（三）认真实施联合 确保持续发展

房地产管理要以军队医院的医疗需求为重点，既能满足当前医治的需求，更应注重未来发展带来的新需求。要充分设置医疗用房先进性问题，尽量设计好、安置好、维护好各类用房，适应不同医疗病性的要求。要细致安置好院内道路，停车场及大型医疗设施的进出，确实做到设施完备、功能完善、业务组合，提高医院的医疗效率，实现神医治好、节能资源、优雅环保的目标。

结语：军队房地产管理人员通过学习法规，按照相关要求提升管理意识和管理水平，定能稳步贯彻相关专业知识，满足改革需求，完善业务管理，推动全程有效发展，实现管理优化、业务多能和环保节能目标。