小型水利工程质量问题与处理措施

2020-01-15崔学芹

河南水利与南水北调 2020年4期

□崔学芹

（东营市水务局）

1 小型水利工程质量管理的重要性

目前，科学技术高速发展形势之下，来为小型水利工程建设提供坚实的技术基础，确保小型水利工程建设可以做到与时俱进。因为小型水利工程在建设阶段之中所牵扯到的范围十分宽泛、工程量大，在施工的时候，势必会由于外界环境因素而导致施工质量不达标，所以，小型水利工程质量管理工作要进行合理化的指导工作，确保小型水利工程质量达标，除此之外，水利工程建设的关键就在于要充分地展现小型水利工程公益性与经济性。换言之，只有将水利工程质量管理工作做好，才可以确保水利工程质量，推动小型水利工程事业走向可持续发展道路。小型水利工程会耗费掉诸多财力、物力与人力，企业要想从根本之上来提升水利工程施工质量，必须要及时的创新理念，构建完善化的管理体系，并真正贯彻落到实处到每一个环节之中去。

2 小型水利工程中所存在的质量问题原因

2.1 管理制度不规范

首先，在某小型水利工程项目招标的过程之中，会以其他的形式来予以邀请与谈判，那么相应的就会直接引发几个级别项目发生分包情况；其次，在小型水利工程施工建设过程之中运用建筑材料，也可以以招标选择的方式来寻找到最佳合作商。然而，在具体实践过程之中，一般都会欠缺公平公正性，这势必会对原材料质量有损，因此在小型水利施工过程之中要实施全面化的监督管理控制。

2.2 现场管理不受重视

小型水利工程施工管理主要体现在现场管理之上，但是现如今一些施工管理人员现场管理意识不够，大多都持以形式主义与应付的心理，从而使得施工现场组织与监督管理不严格，出现各类安全质量问题十分频繁。与此同时，有的施工企业为了过分注重经济效益，而在具体施工阶段之中，以赶进度、压缩工期，使现场管理形同虚设，无法确保工程质量，严重的还会出现工作人员疲劳施工的情况。

2.3 施工质量问题

在小型水利工程施工阶段之中，施工质量管理意识欠佳，通常都会由于经济利益等而无视质量问题，从而引发工程成本缩减、偷工减料、以次充好行为的发生。一些质量检测人员未明确自身的职责，在具体检测的过程之中无法做到细致化，相应的就会在具体实施的过程之中出现一些问题，然而却并未依照相应的规范来上报给相应的质量监督机构或者是小型水利行政管理部门，从而就会威胁到整个工程的安全性，进而阻碍到工程建设井然有序的予以实施。

3 小型水利工程质量管理措施

3.1 建立健全完善的质量管理机制

确保工程质量的关键就在于健全现场质量体系。构建完善化的质量管理制度，可以明确其中各个部门的职责，保障在具体实践作业阶段之中各个质量措施得以更好地实施。所以针对工程作业单位要根据工程建设特点和各部作业内容来构建健全化的质量管理制度。

3.2 引进专业人才，提高从业人员的专业技能和素质水平

在具体招收人才的时候不能出现局限性，在国内部分知名高校招收人才之外，还得要想社会广招人才，聘请国外专业化人才，逐步培训内部员工，慢慢提升从业人员的专业技能与素质水平。目前小型水利工程技术的知识体系还不够全面，需要全部从业人员一起携手健全小型水利工程知识体系，从而慢慢形成一个完整的知识体系，提升相关企业人员的思想水平。强化员工的思想水平教育工作，不但可以显著提升员工的责任心，还可以培养员工认真、负责的态度，从而以此来全身心的投入到工作岗位之中，进而提升工作质量与水平，促使其走向可持续发展的道路。

3.3 对施工阶段技术管理进行优化

之前较为传统化的施工现场管理基本上都是以人盯人的方式来实现，不仅要考核工人技术，也并未针对其实施阶段性小型水利工程施工成果实施评估，这样就无法保障小型水利工程施工质量，从发展的层面来分析，逐步优化施工阶段技术管理可以显著提升施工质量与水平。与此同时，施工管理队伍要积极学习先进化的管理经验与各类辅助性工作，运用一部分工具来处理数据与所出现的问题，这么做的目的就是在调配人员与工程井然有序实施方面十分有利。

3.4 提升现场监理工程师的作用

针对小型水利工程建设项目来分析，工程监理单位所构建的质量管理机制要比工程建设单位相关质量标准高。工程建设的根本就是质量管理机制，当然这也是确保工程保质保量实施的基础。所以，针对工程监理单位要全方位审查工程建设单位质量管理体系的科学合理性、规范性与完整性。进一步强化针对工程现场作业质量管理力度，工程监理单位要选派专业工程监理人员来监督管理施工现场施工质量和工作水平，定期召开质量管理会议来进行总结。