城市燃气管道设计施工管理策略

2020-01-15吕兴祥华润南京市政设计有限公司江西分院江西南昌330000

化工管理 2020年7期

吕兴祥(华润(南京)市政设计有限公司江西分院，江西南昌 330000)

0 引言

随着市场经济的不断发展和进步，我国城市化建设进程也取得了长足的发展，使得城市燃气管道建设工作成为了目前城市建设中的核心基础设施。人们在日常生活中离不开天然气，天然气管道施工建设对于整个城市规划发展起着积极的促进作用，因此一定要高度重视城市燃气管道设计施工管理工作，使其取得快速的发展。

1 城市燃气管道设计施工管理的重要意义

要使城市燃气管道设计施工管理取得一定的成效，就要对其管理情况不断地完善，全面分析管理工作的重要意义。主要包括以下几个层面：

(1)高度关注城市燃气管道设计施工管理工作，及时处理设计施工中遇到的各种问题，使燃气管道的可靠性得到不断提高，延长其使用寿命。

(2)对燃气管道设计管理工作进行高效的管理，以尽可能降低设计施工风险和有效提升设计施工质量，使燃气管道使用的安全性得到保证。

(3)加强对城市燃气管道设计施工质量的高效监管，提高设计施工效益，为今后的合理使用提供一定的技术参考，也为现代化城市发展注入全新的活力。

2 城市燃气管道设计施工管理中易出现的问题

2.1 施工人员综合素质状况

城市燃气管道施工现场通常是商业区或者居民区，这就给施工工作带来了很大的困难，也使施工效率受到严重的影响。施工区域比较分散，那么施工人员需要分散作业，这就造成施工建设的力度大大降低。燃气管道铺设易出现碰撞的情况，给管道的施工造成了一定的困扰，使施工进度受到制约。施工人员的综合素质不高，缺少专业化的施工经验，遇到问题不能及时采取有效策略来解决，也给施工工作造成了负面影响。在城市化发展的进程里，如果施工人员的综合素质不高且专业技术水平不达标，不能准确地掌握事物发展的潜在规律，这就会使复杂多变的管道施工问题得不到及时的处理，给城市燃气管道施工造成恶劣的影响。

2.2 施工管理理念问题

在城市燃气管道设计施工的时候，施工人员的专业素质比较低，缺少创新意识和先进的管理理念，依然使用落后的设计施工的管理体系。现如今的城市燃气管道设计施工管理工作需要有先进的管理系统做依托，否则就会给施工管理工作效率造成严重的影响，因此企业一定要不断更新管理人员的管理理念，注重对员工自主创新能力的培养，积极创建科学合理的施工管理制度，从而使城市燃气管道设计施工的质量得到全面的提高。有些设计施工管理人员没有做到精准把握市场行情，自身的发展情况与社会发展相背离，对设计施工管理工作缺少科学的规划，从而使城市燃气管道施工质量和后期维护工作受到严重的制约。有些企业在进行燃气管道施工管理的过程中，管理人员的创新意识比较落后，使得设计施工管理制度出现偏差，最终给施工管理工作造成很多负面影响。

2.3 管理制度有待完善

企业和国家在发展的过程中制度发挥着非常重要的作用，燃气管道建设也是如此。企业一定要注重对专业技术人才的培养，创建长效的企业人才培养制度。在开展设计施工管理工作的时候，如果存在大量的不良因素将会导致严重的安全事故。通过创建科学合理的管理机制，使企业员工分工变得协调有序，企业严格按照有关规定开展各项工作，从而使企业的管理权利得到不断地集中，从而提升员工的工作效率。有些企业施工管理人员综合素质不高，对施工流程和施工技术不了解，使得工作中无法实现对工作任务的有效开展，这就会给燃气管道建设工作的顺利开展造成一定的阻碍。企业没有创建完善的培训和监督机制，使得企业施工管理人员的专业技术水平普遍不高，缺乏完善的监管管理制度约束，也会使得建设工程质量问题时有发生，进而使燃气管道工程的施工进度和施工质量受到严重的影响。

2.4 信息技术的应用不足

随着信息技术的不断发展和进步，有些燃气管道设计施工管理工作中却没有及时关注和运用新型的技术。在燃气管道施工过程中对信息技术进行有效的利用，可以降低施工风险以及使企业的经济效益得到不断地提高。在处理管道的碰撞问题时，以往主要采取人工处理的办法解决，这就造成了严重的物力和人力的浪费，还会给施工人员的工作效率和工程的施工进度造成影响[1]。在使用BIM 碰撞信息模拟技术以后，能够科学分析可能会出现碰撞的事故节点，依据判断信息找到最佳的解决办法，防止出现返工的情况和提高了施工人员的工作效率。部分施工企业的管理人员对信息技术掌握度不够牢固，使其在实际施工中无法充分利用信息技术，给燃气管道施工造成一定的负面影响，使企业施工管理信息化发展的进程受到严重的阻碍。

3 探讨城市燃气管道设计施工管理的方法

3.1 提高施工人员综合素质

企业一定要对施工管理人员进行不定期的培训，使燃气管道设计施工管理质量得到不断地提高。企业需要科学地优化和升级人才晋升渠道，提高员工的薪资福利待遇，诚聘高素质的专业技术人才，让员工对企业产生强烈的依赖，将企业的员工队伍打造成高精尖人才队伍，促使企业朝着更加先进的方向迈进。创建完善的培训考核机制，对员工进行公平合理的综合考评，注重对员工综合素质的提高，并做好人才转型培训工作，使员工对企业的业务和价值观实现快速的了解。聘请专家和学者定期到企业中进行专题培训，帮助员工学习到更多的专业技术以提高他们的综合素质，从而为企业发展储备更多的优秀人才。企业要对员工有足够的信任，给他们提供更多的发展空间，使他们在参加实践活动的同时不断提升和完善自身的综合实力。

3.2 完善施工管理机制

设计单位需要以市场发展的实际情况为基础，创建完善的设计施工管理系统，切实提高企业的核心竞争实力[2]。如今设计施工管理应用得到了普遍的关注，企业一定要充分意识到设计施工管理工作的重要意义，正视自身存在的问题，优化升级设计施工管理系统，使施工管理机制变得更加完善。企业一定要高度重视风险因素带来的影响，对可以承担的风险因素进行量化分解，转移无法解决的较大风险，使风险控制系统变得更加科学合理，以提高设计施工管理抵御风险的能力。

3.3 加大对信息技术的有效利用

在城市燃气管道设计施工管理的时候，设计单位工作人员一定要合理利用信息技术，使用全新的技术来应对复杂多变的问题，从而使设计施工管理工作取得一定的成效。使用信息化技术为企业设计施工管理工作创建全新的管理系统，有助于真正实现设计施工管理工作的系统化和标准化以及对燃气管道设计施工的有效管理，促进城市燃气管道设施施工实现现代化管理，使人们的生活和生产变得更加便捷。