成品油油库计量管理 工作中的风险管理探究

张福军

(中油东北销售营口分公司，辽宁 营口 115007)

0 引言

风险管理是成品油油库计量管理中的重点工作，对成品油油库计量工作中可能会遇到的风险进行分析，并针对风险进行预防，做好风险预测和应急方案，尽可能避免出现计量事故，才能保证成品油安全，保证石油、石化企业的安全生产。

1 风险来源及计量风险分析

1.1 风险来源

成品油油库计量管理工作主要依靠工作人员通过计量仪器，测量到的数据进行收集整合，并结合油品的质量来进行计算、核对。在此基础上来对成品油的油品数量以及质量进行精密的管理，使得油品从进库到储存中的各个环节的数据信息都能够充分掌握，不出现纰漏。成品油油库计量管理中的每一个参数都至关重要。假设工作人员在进行对参数设置和管理的中出现了疏忽，没有及时解决计量管理中存在的隐患，就会加大风险，影响经济效益，严重时会导致重大安全事故的发生，威胁企业生产和人民的生命财产安全。

成品油油库计量管理工作的风险来源主要有三：第一，相关工作人员的安全意识和责任意识不强、专业素质不高、工作经验不足，同时也可能出现整个石油、石化企业内部沟通组织不足，部门之间的交流沟通不及时，或者权责不明，这些由都会直接影响整个成品油油库计量管理工作中的风险管理工作的顺利进行；第二，成品油油库管理工作较为复杂，在早期阶段如果没有对整个管理工作进行规划，不能对整个全局进行把握，就无法对需求进行精准分析，整个计量管理工作就难以顺利运行，在进行实际的风险管理中就缺乏真正能够实行的流程和遵守的规范；第三，设备的正常运行才能顺利进行风险管理，如果出现设备养护不当，或者参数设置偏差都会极大影响风险管理的进行，特别是当设备出现故障时候，整个风险管理工作的实际作用相对于为零。

1.2 计量风险分析

成品油油库计量管理工作会受到众多因素的影响，因而在进行风险管理时，相关工作人员要对油库的情况以及附近的情况进行考察，在此基础上进行全面分析，根据综合因素来油库的风险管理进行严密和全天候的检测，并根据检测结果来设计不同的预备方案，以避免风险的发生。对油库情况和附近环境的检测，和风险检测的内容有对计量工艺的选择，和对工艺流程的严格遵守，以及对整个风险管理作业量的执行，总的来说测量方法差别不大，但是步骤较为繁琐复杂，容易在操作中出现纰漏，计量工作的严密程度与测量结果表现的风险密切相关。因而，在进行测量工作时，工作人员要对整个测量过程和最终的测量结果进行分析，并根据观察情况和观察结果进行预急方案的制定，保证整个计量工作效率和质量。

2 成品油油库的潜在风险

2.1 潜在的火灾和爆炸风险

潜在的火灾和爆炸风险主要来源于碳氢化合物，碳氢化合物是成品油中最常见和最主要的组成成分，碳氢化合物的属性特殊，燃烧性和挥发性强，在燃烧和挥发中会产生爆炸气体，这种爆炸气体在与空气接触混合后引发大规模的火灾和爆炸事故。基于此特性，计量工作人员在读油库进行测量时，会与燃烧中产生的碳氢化合物的油烟气接触，在接触时，如果检测人员、检测设备以及检测人员的衣服、鞋子发生摩擦，且摩擦后生点或者出现其他意外情况，就非常容易导致成品油油库发生爆炸和火灾等安全事故。

2.2 潜在人身伤害的风险

量油尺带是用来对成品油油库中的原油进行高度测量的工具，分布在原油计量罐中，但是量油尺带的更新频率不高，加之部分企业的对设备管理工作并不重视，对陈旧磨损的量油尺带没有及时更新，这些长期使用的量油尺带会形成不少锋利的倒刺。在计量工作人员进行测量工作时，因为不注意或者因为操作不规范和不熟练，就非常容易被量油尺带上的倒刺伤害，影响人身安全。

2.3 收发油罐操作有误造成不可逆风险

收发原油的油罐是整个计量工作管理中不可回避的工作内容，收发油罐需要相关工作人员对油罐的情况非常了解，对线路的连接、中间阀等的操作有精准而熟练的把握，如果在进行收发油罐中出现操作失误，出现中间阀断开的恶劣情况就到造成不可逆转事故的出现，极大的影响企业的安全生产和操作人员的生命安全。

3 优化成品油油库计量管理工作中风险管理的措施

3.1 加强工作人员风险管理意识

成品油油库计量管理工作对工作人员的风险管理意识，责任意识以及专业素质都要求较高的工作，只有做好成品油油库的风险管理工作，才能有效的提升计量的工作的效率和水平，保证成品油油库的安全生产。因而，加强工作人员的风险管理意识具有重要现实意义，要加强工作人员的风险管理意识和责任意识就要从日常工作入手，以加强管理力度作为切入点，石油、石化企业要根据本单位的工作人员的实际情况来制定培养计划，对成品油油库计量风险管理的相关工作人员进行培训，提高工作人员对风险防控的重视，摆正态度。在此基础上，建立一种计量风险管理专业素质高，且具有高度的风险管理意识和责任心的风险管理团队，及时将日常计量工作中出现的问题进行总结，并根据总结来不断更新应急方案，制定一份效率最高的预防措施和应急方案，尽可能降低安全事故的出现，做好发生安全事故的最坏打算，并制定真正切实可行的应急方案。

3.2 建立健全科学有效的风险管理体系

石油、石化企业应建立健全科学有效的风险管理体系，而科学有效的风险管理体系需要对风险管理的重视，需要企业内部各个部门的配合沟通，同时更需要相关部门的管理人员根据不同的工作情况来灵活管理，不搞“一刀切”，结合不同地区油库的和企业的特色，来建立一支专业的风险管理部门，并按照制定好的风险测量管理章程和规范来进行严格的管理规划。加强考核，定期对相关管理人员的管理工作进行考核，并完善监督制度，提高透明度，使得每一个管理人员明白自己的权责所在，保证整个成品油油库计量管理工作的顺利进行。

3.3 完善风险测评和计量机制

完善的风险测评和计量机制能够有效的提高风险管理工作的效率，计量风险管理工作中的立足点是风险的排查，以及对风险的辨识，在此基础上才能对成品油油库的存在的问题和风险一一解决和有效防控。建立完善的风险测评和计量机制要将整个计量工作中的风险评估项目一一罗列，对各个条目进行分类，对管理风险进行等级分类，分为重大风险、较大风险、一般风险等，设计一套评估方案，对各个阶段的分值进行设置，并在实践中不断完善整个机制，根据实际中的成品油油库计量管理工作的风险管理中遇到的问题和难题来及时完善整个风险评估和计量机制。

4 结语

从总的来看，对成品油油库计量管理工作的风险管理进行风险评估和应急方案的制定具有重要意义，不仅能够切实可行的保证管理工作的顺利进行，更能够提升企业的管理效率和企业生产的安全性。但是，在成品油油库计量管理工作的风险管理中中，存在着不少潜在的隐患和问题，如何解决好这些隐患和问题是整个企业应该仔细考虑的问题，只有提高风险管理意识，建立完善的制度和风险评估方案才能减少或者杜绝安全事故的出现。