完善化工安全管理的措施分析

2020-01-13李慎伟山东新港化工有限公司山东东营257000

化工管理 2020年15期

李慎伟（山东新港化工有限公司，山东东营257000）

0 引言

化工企业所采用的原材料通常为有毒的危险化学品，具有易燃易爆的特性，这些原料一旦处理不好就容易导致泄漏、爆炸以及严重的环境污染问题。因此化工企业要切实认识到化工安全管理的重要性，更好地保障促进化工行业的健康发展。

1 完善化工安全管理的重要性

化工产品对于我国经济发展起到了积极促进作用，也大大提高了人们生活的质量。但是化工产品不同于其他产品，它的物化性质更加难以控制，构成化工产品的原材料一般具有易燃易爆的特性，很多化工产品在满足一定的条件下就可能发生爆炸或者泄漏，会产生很大的破坏作用。在过去的几年，我国出现几次重大化工爆炸事故，不仅造成了重大人员伤亡和财产损失。以8.12天津港事故最为严重，导致事故的直接原因是因为集装箱内硝化棉由于润湿剂散失出现局部干燥，在高温（天气）等因素的作用下加速分解放热，积热自燃。事故的间接原因就是企业没有做好安全管理工作以及上级管理部门存在着很大的管理纰漏。这些都是血淋淋的教训，只有企业加强日常的管理，才能够有效杜绝类似事故的出现。很多化工企业在管理过程中没有切实意识到安全管理的重要性，只习惯于做表面工作，喊口号，并没有将一些安全管理制度真正执行和落实下去，这对于企业的发展是十分不利地。

2 完善化工行业安全管理的措施分析

2.1 加强企业内部安全管理

各个企业在长期发展过程中都建立了完善的运行管理制度，不同企业的管理制度都具有自主特色。因此在制定安全管理模式过程中要统筹规划，切实认识各个企业之间的差异问题，完善自身安全管理方案。安全管理模式上都是采用传统的分散型的管理体制，也就是各个部门的安全管理都是有各自的部门去负责，对于化工企业的安全工作没有进行统一的统筹规划，这样各个部门在开展安全管理工作中所采用的尺度以及最终收获的效果差距很大。但是随着安全管理模式和管理制度不断发展，集约型的安全管理模式逐渐取代了传统的分散管理模式，成为安全管理发展的主流模式。目前大多数企业采用的是集约型的安全管理模式，将整个企业的安全管理工作进行统一部署，并且交给独立的部门进行管理和运营。

具体而言，集约型模式主要是包括了两个方面的管理内容，一方面是在企业内部建立一种自上至下的安全管理层次。另外一方面安全领导小组成员来自各个组织结构，包括了生产、设备、技术以及物资等部门，这样制定的安全管理方案和政策更有针对性。与此同时，为了更好开展安全管理工作，企业还建立一支安全监督小组，负责监督企业安全管理制度的落实以及实施情况，从而更好地保障相关制度的落实，更好提高安全管理的成效。监督小组的组成员尽量多元化，可以从化工企业的多个部门进行选择。

2.2 建立和完善应急处理机制

化工物品管理工作具有很强的突发性，很多化学物品在满足一定的条件下就会发生爆炸和泄漏，具有很强的突发性和不确定性，这对于化工企业管理提出了更高的要求。需要企业在日常发展过程中需要建立一个完善的应急处理机制，在事故的第一时间能够制定相应的解决方案，将事故的影响降到最低，还需要建立完善的信息传递反馈机制，目前化工企业都建立了信息系统对于相关事故的数据进行了储存和分析，能够通过对于之前事故的分析，总结教训和汲取经验，更好促进自身企业开展安全管理工作。但是在应用系统过程中还是存在着一定的问题。

例如一些化工企业虽然建立的有安全信息部门，而且配备有专门的信息管理人员，但是很多企业没有重视云平台和数据库的建立，只是加强了对于数据的搜集和存储，但是缺乏对于数据背后的规律进行挖掘，这样很难总结出具体的经验，这样对于企业发展是十分不利的。同时，应急处理机制的建立，需要政府、企业以及社会三方共同的努力，从而更好地开展安全管理工作。

2.3 提升化工企业对安全管理的重视程度

企业只有切实意识到安全管理的重要性，才能更好地开展安全管理工作。很多企业对于安全管理工作重视不到位，认为危险离他们很远，并没有在心理切实意识到安全管理的重要性。这就需要企业领导层要加大宣传安全管理的重要性，通过实际的案例来让下面的员工意识到安全管理对于化工企业发展的重要性。要通过日常规范化培训是安全管理成为一种常态化工作，切实让每一人在平时工作过程中都要树立安全意识，这样在开展工作过程中还能够更好地遵守相关的行为规范。

2.4 完善责任追责制度

严格落实企业安全生产主体责任制度，全面消除各类隐患。政府的安全监管只是辅助，而安全管理最终还是要企业自身重视。因此，安全监管的实质是不断提高企业安全主体的意识，使企业能够主动执行《化工(危)企业安全生产责任制示范工作》、《化工生产单位特种作业安全规程》等相关法律法规；不断完善各项安全生产责任制，规范特种作业许可证的实施，纠正“三违”现象；继续对全员、各岗位开展“三级”安全培训教育，逐步实施培训计划，完善培训计划，完善培训档案；建立员工进入公司的许可证制度，严格持有工作许可证，实现企业管理和技术工人的职业化、职业化等。此外，我们必须严格调查和处理事故，认真追究事故责任。

任何事故的发生都是安全管理工作失败的表现，这种忽视生命的行为必须严肃对待。首先，我们必须找出事情的因果关系。我们不仅要追究直接责任人的责任，而且要严肃追究每个环节、每个岗位的责任。二是要通过事故总结经验教训，确保今后生产活动中不再发生类似事故，及时调查相关安全风险。最后，要准确及时地披露事故信息，调查处理，主动接受群众监督和舆论监督，站在群众的第一线，不能欺骗或欺骗群众。

2.5 加强人力资源人才队伍建设

为了做好化工企业安全管理工作，企业还需要加强人才队伍建设。一是要加强各类人员的培养、取证力度。化工行业对执业资格的要求较高，引入外部培训机构，加大对各类人员的培养、取证培训力度，提高执业人员持证比例，有利于缓解企业人力资源紧张，以及人岗不匹配等问题。二是畅通人才晋升通道。畅通的人才晋升通道是激励人才干事创业的最佳方式。化工企业要完善技术、管理、技能为基础的晋升通道体系，使各类人员均能人尽其才，发挥最大作用。三是明确对各类人员的考核与评价标准。针对不同人员制定不同考核标准，分类考核是人力资源管理的基础。化工企业同样需要分类考核人员，激励与约束相结合。四是加强紧缺型人才的招聘力度。对于化工行业紧缺的商务、技术、成本等人员，可以通过外部招聘等形式补充。企业在组织在构建组织结构过程中，要合理分配每一个部门的职责，在部门职责划分过程中最好不要出现责任和任务交叉，从而切实发挥每一个部门的责任，另外要加强部门之间的考核。