建筑工程施工管理的影响因素及解决对策

2020-01-13程英淼

黑龙江交通科技 2020年6期

程英淼

(齐齐哈尔工程学院，黑龙江齐齐哈尔 161000)

0 前言

建筑工程是一项与人类生产生活密切相关的重要工程，建筑工程质量的高低事关广大人民群众的生命财产安全，对此，在新时代发展下需要我们进一步强化建筑工程施工管理工作，把好建筑工程的质量关，这样才能从根本上提高建筑工程质量、建筑工程施工安全、建筑工程造价等工作的水平。而建筑工程施工管理工作是一项综合、复杂的工作，影响建筑施工管理工作效率的因素是多方面的，主要有设备方面的因素、人为因素、施工环境因素，因此，在工作中需要我们不断加强对影响因素的研究，深度剖析问题所在，这样才能提出和找到具有针对性的解决方略。这就要求我们不断完善建筑工程施工管理制度，完善建筑工程施工监督体系，来保证每一道施工工序、每一个管理环节的科学、高效。今天，本文就是以建筑工程施工管理的影响因素和创新举措为研究视角，分析了影响建筑工程施工管理工作效率提高的因素，并结合自身多年工作经验提出了提高建筑工程施工管理工作效率的创新举措，来推动我国建筑行业又好又快的发展。

1 对建筑工程施工管理工作内涵及作用的分析

1.1 对建筑工程施工管理工作内涵的分析

建筑工程施工管理是一项复杂性和综合性都较强的工作，它包括了对建筑工程施工中各项工序、设备、人员、材料的管理。通过有效的施工管理，不仅可以让我们施工人员对施工工序、施工进度、施工设备、施工材料、施工技术有一个更深刻的了解，并可以将这些基础信息有效的结合，高效率的应用到建筑工程施工中；同时还可以及时发现施工过程中不合理、不科学之处，及时采取措施加以解决，避免“千里之堤溃于蚁穴”现象的出现。另一方面，有效开展建筑工程施工管理工作，对基础信息的详细了解，有助于对整个建筑工程施工的全局把握，促进广大管理人员和施工人员积极参与到工作中来，保证施工标准化，提高施工质量，这也是当代对建筑工程施工管理工作内涵的另一诠释。

1.2 高效开展建筑工程施工管理工作的重要作用分析

众所周知，建筑工程施工过程中所应用到的建筑材料种类繁多、施工技术复杂，因此施工整个过程得不到有效管理，势必会导致施工过程出现各类问题，同时施工质量以及施工安全也得不到有效的保证，影响整个建筑工程的施工进度。由此我们可以看出在新时代发展下必须加强施工管理工作，提高施工管理工作效率，这样才能避免施工中出现漏洞，提高施工质量。经过大量的实践表明，强化施工管理工作的重要作用主要表现在以下几个方面。首选，通过有效的建筑施工管理工作不仅能够对整个项目有一个深入的了解，以便做出科学的施工规划，同时还能够有效提高项目的整体施工水平，保证施工单位严格按照施工设计方案展开施工，避免施工过程中出现失误和漏洞，提高建筑工程施工质量，与此同时还能保证施工进度，降低施工成本，避免施工过程中出现浪费施工设备、施工材料等现象的出现。其次，加强建筑施工管理工作还可以协调施工各部门之间的关系，凝聚团队核心力。众所周知，建筑工程施工工序错综复杂，而且在施工过程中还可以受到各种因素的干扰，甚至还可能发生一些突发因素，这就需要各部门之间密切协调配合下才能有效的排除干扰因素，解决施工过程中遇到的各项问题，提高各部门的参与度，进而有效的保证建筑工程的整体施工质量。第三，由于建筑工程施工工序错综复杂，如果建筑工程施工得不到高效的管理，势必会造成施工秩序混乱，甚至还会出现安全事故，所以，不断强化建筑工程施工管理，可以有效的将施工与前期设计规划无缝的衔接在一起，增强二者之间的协调性，全面提高施工质量和施工安全。同时，还有助于施工成本控制工作，缩减施工工期，提高企业经济效益。

2 对影响建筑工程施工管理工作的因素分析

由于建筑工程施工错综复杂，在施工过程中还会受到外部环境的影响，最终导致施工管理工作出现各种问题，进而直接影响建筑工程质量。因此，对建筑工程施工管理的影响因素展开系统的研究与分析非常有必要。

2.1 影响建筑工程施工管理工作的主观因素

近些年来我国建筑行业迅猛发展，但是大量的调查数据显示当前我国建筑工程施工管理工作现状并不容我们乐观。其中就包括施工管理理念、管理方法陈旧、落后，在整个管理工作中自主管理意识相对较强，因此，可以说管理制度、管理举措都很难适应当代建筑施工管理工作的需求，影响了现代建筑行业的可持续发展。

2.2 影响建筑工程施工管理工作的客观因素

客观因素是影响建筑工程施工管理的重要因素之一。从当前建筑工程施工管理工作现状来看，客观因素主要表现在两个方面，即施工工艺和施工外部环境。其中施工外部环境主要有施工场地的自然环境、社会环境，这些因素有时候是我们无法避免的，因此，如果得不到科学的预判和解决，势必会给施工管理工作带来不利的影响。其次，施工技术，这方面因素主要表现在一项工程施工工序的复杂程度、施工技术的差异等，这些都需要我们进行科学的规划和有效的管理才能将影响降低到最小。

2.3 影响建筑工程施工管理工作的人为因素

人为因素也是影响建筑工程施工管理工作的重要因素之一。从建筑工程设计到施工都离不开工作人员，如果工作人员的专业素质、技术水平不高且管理意识薄弱，势必会导致施工管理工作出现问题，势必会为建筑工程施工埋下隐患和风险，因此，这就需要我们采取科学有效的措施来解决，这样才能从根本上提高施工人员和管理人员的技术水平、管理水平。

3 建筑工程施工管理的创新举措研究

建筑工程施工管理是一项综合性较强的工作，在保证施工标准、提高施工质量的基础上，要要不断强化各个施工环节的管控工作。与此同时，还需要我国管理人员不断细化施工过程中出现的各类问题，采取有效的举措加以解决，发挥建筑施工管理的重要作用，实现建筑工程施工的精细化、科学化管理。下面，我们就来详细探讨下新时代发展下建筑工程施工管理的创新举措。

3.1 更新工作理念，创新管理技术与方法

在新时代发展下，传统的建筑工程施工管理理念已经不能适应当前工作有效开展的要求，这就要求我们与时俱进，更新建筑工程施工管理工作理念，弥补传统工作理念中存在的不足，来有效避免施工管理工作中出现漏洞。同时，我们还应该不断创新管理技术与方法，这样才能从整体上做好施工工艺的管理工作、施工组织的管理工作、施工机械设备的管理工作以及施工材料的管理工作，不断提高施工管理工作水平，提高建筑工程施工质量。

3.2 培养和提高管理人员的工作意识

培养管理人员的工作意识，使其积极主动的参与到各项管理工作中是提升建筑工程管理效率的重要举措之一。我们可以通过定期培训和对外参观学习等方式来培养管理人员的工作意识和工作热情，保证工作人员对自身工作足够重视，能够按照施工要求、施工标准化开展各项施工管理工作，避免施工过程中出现失误。同时还要严格落实管理责任制，将责任落实到人，这样才能有效的提高工作人员对施工管理工作的钟声力度，稳固提升兼职工程施工管理水平。

3.3 保证工程施工管理制度合理性

为促使建筑工程施工管理稳步开展，就应保证建筑工程施工管理中各项规章制度合理性和完善性，促使相关人员按照各项标准化制度开展建筑工程管理，从而避免建筑工程施工管理出现问题。而且在规划建筑工程施工管理制度时，还应保证相关人员对工程项目施工流程以及建筑工程建设施工要求有一个全面了解，强化各项管理制度与建筑工程施工要求之间契合度，以此突出各项制度在建筑工程施工管理中现实作用。