提高政治站位 扛起安全责任

文_国网河南省电力公司检修公司总经理 郝曙光

按照王金行董事长报告要求，2020年，省电力公司检修公司将紧紧围绕“三型两网、世界一流”战略目标，牢牢把握“两个不出事”“四个百分之百”根本原则，秉持“简单纯粹、专业专注”工作理念，全力确保河南主网安全稳定运行。

以政治担当的高度，坚决扛起主网安全重任。坚持一切为安全让路，层层压实安全责任。切实履行设备主人职责，强化设备治理能力，严格落实岗位安全责任清单，严格执行到岗到位、现场项目负责人等制度，抓好明责、落责、追责，做好特高压近区变电站差异化运维和老旧设备隐患治理。积极探索安全防控的技术措施和手段，强化现场监督管控，严控现场作业风险，确保南阳站扩建、调相机投运等重点工程高质量完成，全力保障电网、人身、设备和网络安全。

以务实重干的态度，持续深化核心业务提升。统筹谋划2020至2022年业务提升规划，推进运维一体化，加强变电站主辅设备监控系统的建设，推广变电站倒闸操作“一键顺控”、高清摄像头、机器人联合巡检等新技术应用，提高运维业务承载力。推进检修业务集约化管理，试点开展整串检修、整电压等级检修、整站检修集中检修等模式。推进检修集约化，做好1000千伏特高压南阳站年检，试点500千伏整站集中检修，提升检修专业能力。推动管理精益化，探索应用PAS55管理工具，推动公司向高质量发展迈进。

以久久为功的定力，坚持推进队伍提质建设。以党建为引领，持续加强作风和队伍建设，营造干事创业良好氛围。深化绩效应用，持续加大收入分配向班组长、“三种人”倾斜力度。持续探索“大云物移智链”等新技术应用途径，加快智能运检管控平台、智能变电站保护在线监视主站等建设，提升信息技术对电网的支撑辅助作用。发挥劳模创新工作室、青年创客中心以及专家团队的示范引领作用，依托青创赛、QC活动以及小型科技项目，积极探索培训模式，激发全员创新活力，着力构建一支忠诚担当、技术精湛的高素质专业化队伍。