煤企动态

阳煤集团召开视频会推进无烟煤制钠离子电池项目落地

近日，阳煤集团公司党委书记、董事长翟红在阳煤大厦主持召开中科海钠无烟煤制钠离子电池项目推进视频会。会议视频连线了中科海钠科技有限责任公司总经理唐堃、梧桐树资本创始人总裁刘乾坤。

听取唐堃汇报项目可行性研究报告后，翟红指出，该项目符合国家战略规划的相关政策，在电动自行车等低速电动车动力电池以及国家智能电网等储能电池领域具有广阔的市场前景。阳煤集团加快转型发展蹚新路大计，加速布局“六新”产业，延伸无烟煤产业链，提高煤炭附加值，推进实现“煤变碳”。

翟红要求，进一步加快工作节奏，将此项目纳入“13710”督查督办事项，实行周汇报，快速推进项目落地。该项目建设中，要强化顶层设计，加大科研力度，降低生产成本。股权投资部牵头，与梧桐树资本就相关事宜尽快达成共识。新能源事业部要充实人员力量，将重心放在开展项目前期调研、可行性报告等工作上，加强已落地项目和新项目的生产、销售、市场等方面的管理。同时，做好下一步项目发展规划，开展市场调研、应用场景等方面工作，推动阳煤集团高质量转型发展。

中科海钠科技有限责任公司是一家专注于新一代储能体系-钠离子电池研发与生产的高新技术型企业，聚焦低成本、长寿命、高安全、高能量密度的钠离子电池产品，潜在应用覆盖低速电动车、规模储能、电动汽车、国家安全等领域。

陕煤集团煤层气公司冲击地压防治项目全面启动

日前，陕煤集团煤层气公司申报的发明专利《一种煤矿冲击地压和有害气体综合防治系统及方法》顺利通过国家知识产权局初步审查，填补了地面水平井分段压裂防治煤矿冲击地压技术的空白。作为国内技术首创，2020年8月4日，利用该专利技术实施的“彬长矿区孟村煤矿冲击地压防治项目”全面启动。

近年来，煤层气公司借鉴油气行业先进钻井、压裂技术开展地面瓦斯预抽，并对煤矿冲击地压防治工作进行了有益探索，逐渐摸索出冲击地压治理的新手段。

2020 年3 月份，孟村煤矿冲击地压防治项目立项思路提出以来，在陕西煤业和煤层气公司各级领导的大力支持下，煤层气公司地质勘探部与煤层气铜川分公司上下联动开展项目技术攻关。该项目先期，地质勘探部积极探索煤矿冲击地压灾害防治的新方法、新技术，参考并借鉴油气行业水平井分段压裂技术的成功经验，结合孟村煤矿冲击地压灾害发生机理、表现形式等实际问题，收集了相关技术资料、查阅大量文献，编写完成《孟村煤矿煤层顶板水平井分段压裂综合灾害治理技术方案》，并于2020 年4 月15 日通过陕西煤业组织的内部审查。同时编制完成《彬长矿区孟村煤矿地面水平井分段压裂防治冲击地压项目总体设计》《彬长矿区孟村煤矿地面水平井分段压裂防治冲击地压项目施工组织设计》及相配套的汇报材料，并分别于6 月12日、6 月20 日通过彬长矿业公司组织的内部审查和专家评审。

项目部结合此井的地质条件和施工要求，经过2 个多月的努力制定了详细的施工设计方案，工程质量和安全保证措施等规章制度，为项目顺利实施打下坚实基础。该项目由2 口水平井、1 口参数直井组成。参数直井已于7 月3 日开始施工，水平井MC-01L井经过前期紧张的准备、安装和调试，8月4日正式开钻，标志着该项目全面启动。MC-01L井设计井深1597m，其中垂直段深827m，水平段深770m，目标层为安定组底部含砾砂岩层。水平井建成后，通过对安定组底部含砾中粗砂岩层进行压裂改造，使该区域高应力得到有效释放，最终实现弱化该工作面煤层顶板，达到消除冲击地压隐患的目的。

据悉，该项目施工工期约4个月，整个项目竣工后将为孟村煤矿提供有力的安全技术保障，项目技术、经验可为同类型煤矿工作面冲击地压超前治理提供示范和借鉴。

山西焦煤将打造世界一流炼焦煤和焦化企业

近日，山西焦煤提出了“三个三年三步走”战略规划，全面打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业。

“三个三年三步走”战略规划是：第1 个三年（2020-2022 年）是新焦煤初见成效期，主要是打牢高质量转型发展基础，培养核心竞争力，到2022 年底山西焦煤高质量转型发展出雏形，五大产业体系基本形成，支撑高质量转型发展的体制机制基本形成，现代化管理制度体系和治理体系基本形成，在全国能源大格局中的战略地位基本形成；第2 个三年（2023-2025 年）是新焦煤振兴崛起期，要基本形成核心竞争力，高质量转型发展效益凸显，2025 年新焦煤建设基本实现；第3 个三年（2026-2028 年）是新焦煤自成标杆期，核心竞争力持续增强，自成标杆，领跑国内煤焦行业，跨入世界一流煤焦企业行列，2028 年新焦煤建设全面实现。

建设新焦煤的主攻方向是资源重组、组织重构、文化重塑、企业重振。资源重组要遵循资源资产化、资产资本化、资本证券化的发展理念，利用好上市公司平台推动煤炭资源整合和专业化重组；组织重构要坚持组织架构扁平化原则，通过实施组织体系变革等，形成责权分明、简洁有力、运转高效的现代化企业组织体系；文化重塑要结合企业多年形成的优良传统，牢固树立“以贡献者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观，通过文化引领推动企业管理向文化管理迈进；企业重振要通过加快构建企业现代化制度管理体系等举措，率先蹚出一条高质量转型发展新路子。

建设新焦煤的根本路径是将在“率先”上抢先机，通过准确识变、科学应变、主动求变，切实打好高质量转型发展主动仗；在“蹚出”上下苦功，将在改革变革上下大力气，高举改革变革大旗，站在全局和战略高度，推进深化改革、致力全面变革；在“新路”上勇探索，将补齐创新短板，集聚创新资源，在高端人才、先进技术、现代管理引进上下大力气，在创新项目落地上有大视野，跑出创新加速度。

淮河能源集团井下岩孔定向钻进孔深创行业新纪录

近日，从淮河能源集团煤业公司地质勘探工程分公司传来捷报，该分公司在张集矿1712A 高抽巷施工的Φ2.5m 盾构机地质导向注浆钻孔顺利成孔，终孔深度1236m，创造行业井下岩孔定向钻进孔深新纪录。

该工程实施以来，地质勘探工程分公司认真落实相关要求，组织召开施工设计专题研讨会，精心谋划“作战方案”，成立打钻、注浆领导小组，选拔了一批懂技术、会管理、敢创新、一专多能的复合型人才组成联合作战团队。建立了井上、井下施工关系协调机制，以“任务上墙、挂图作战”的管理方式，定目标任务、明责任时限，确保各项工作统筹推进。组织张集北区钻机工区、地面注浆工区、井下注浆工区3 家基层单位联合施工，实现从“单兵作战”到“联合冲锋”。自2020 年6 月2 日中班开孔以来，历时61 天，克服了地质条件复杂、深钻孔、高精度钻进、高压注浆、远距离注浆、固管质量、井上、井下协调等诸多难题，圆满完成了钻孔施工任务。

据悉，此次突破有助于探明盾构机施工段岩性及构造破碎带发育情况，提升盾构机掘进时的地质导向精度，提高层位控制程度，为张集矿Ф2.5m盾构机施工创造了有利条件，也为淮南矿区井下巷道掘进过程中的构造治理提供了新方案，更为占领行业定向钻进技术最前沿积累了宝贵经验。

下一步，该分公司将全面梳理、认真总结，进一步巩固井上、井下协同治理模式，推动定点注浆和深孔注浆，加强过程控制，推动技术创新，在钻进和注浆工艺等方面抢占技术高点，掌握核心技术，苦练看家本领，为井下巷道掘进过程中的构造治理及深孔远距离注浆提供技术支撑。