科学推进党建工作与中心工作深度融合

赵磊 皖北煤电钱营孜煤矿

中心工作是检验党建工作效果的重要方式，也是开展党建工作的最终目的。在工作实践中有些党政干部将中心工作和党建工作对立起来，甚至觉得开展党建工作会影响中心工作，致使党建工作常处于“说起来重要，忙起来不要”的尴尬境遇。为此，应当深入思考工作中党建工作和中心工作“两张皮”问题，推动党建工作和中心工作同频共振。

一、坚持思想建党，增强党建工作的“引领力”

1.要筑牢学习的初心。要把党性教育和理想信念教育贯穿始终；要紧扣党中央和上级重大决策部署、重要会议活动、重要时间节点，针对性地开展党员教育培训和形势任务宣贯工作，引导全矿党员把思想和行动统一到上级党组织、矿党委的决策部署上来，推动理论学习教育往深里走、往心里走、往实里走。

2.要厚植党性的初心。要灵活运用学习强国、党委中心组学习、政工例会、“三会一课”、新时代文明实践站、支部微信群等学习平台以及专题辅导、报告会、情景模拟、现场观摩、现身说法、交流研讨等多种教学方式，探索“课堂+基地”实训模式，增强教育培训的吸引力、感染力。

3.要筑牢安全的初心。本着对职工负责、对企业负责、对社会负责的态度，站在更高的高度来重视、看待、抓好安全生产工作，要对照本单位、本岗位工作实际，查找安全管理和生产工作存在的问题，增强对生命、对责任的敬畏之心。

4.要增强道德的初心。要大力弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁的价值观，处理好公和私、义和利、是和非、正和邪、苦和乐的关系。要提高职业操守，聚焦政治生态、安全生产、经济运行、“四化”建设、和谐稳定等重点工作，切实转变作风。

二、坚持深度融合，打造党建工作的“新典范”

1.思维上要新。要在完善优化党建工作体系、工作机制上下功夫，注重分类分级、突出重点，着力解决多头考核、重复考核的问题，着力解决内容繁琐、针对性不强的问题，着力解决重“痕”不重“绩”的问题，提高党建工作的系统性和针对性。

2.视野上要广。要在方式和方法上拓宽视野，注重随时掌握新情况、解决新问题、探索新规律，不断改进抓党建工作的领导方式和工作方式；要在沟通和协助上拓宽视野，深入基层、深入群众、深入到生产实际中去，多进行调查研究，切实发挥党建破解难题、化解矛盾、促进和谐、助推发展的作用。

3.方法上要多。要利用党员责任区、党员先锋岗、党员承诺、党员一带一、党员身边无“三违”等方式，引导广大党员亮身份、亮岗位、亮承诺、做奉献；要善于抓规范。对标压责任、对表抓落实，对内夯基础，克服党建工作开展的随意性和盲目性，促进党建工作的制度化、程序化、规范化，使党建工作有新意、有声势、有效果。

4.品牌上要强。要积极探索“党建+安全生产”“党建+经营管理”“党建+和谐建设”等党建模式，要充分利用“月度党建督查”“季度支部考核”等手段，采取每月一次“分享式推广”、每季一次“观摩式推广”、每年一次“优势品牌集成式推广”等方式，培育品牌、宣传品牌、叫响品牌，形成党建品牌的示范效应。

三、坚持建好队伍，发挥党建工作的“组织力”

1.要建好“舞台”。不断探索“大学生队官”培养方式和大学生见习期导师带徒机制，把优秀的年轻人才放在重要工作岗位历练。继续推进专业技术人员聘任、考核、公开招录机制，为优秀人才脱颖而出开辟“快车道”。深化开展“三支队伍”建设，打破管理、技术、操作三大岗位序列壁垒，精准培育专业化人才。

2.要搭好“平台”。要坚持以现场作业能力提升为中心，以实际应用为导向,尝试引进VR 实操技术，确保职工在室内安全状态下能够实现“井下”特种化实操培训。各支部要充分利用现有实操基地并结合岗位特点灵活利用工作现场开展实操培训和现场示范教学活动，不断提高职工动手排除隐患、消除故障、保障安全的能力。

3.要摆好“擂台”。依托培训课堂、培训基地、劳动竞赛、岗位练兵等载体，以点带面，促进全员素质提升，打造一批技艺超群的“钱营工匠”；要充分运用好“邵明建劳模创新工作室”和“王明弱电大师工作室”，造就一批专业精干的“技术大拿”。

4.要设好“展台”。要优化薪酬分配激励机制，理顺各层各类人才的薪酬关系，逐步提高业绩贡献、价值创造在分配中的比重。要探索实施技术创新积分制活动，将创新成果用创新人的名字进行命名，增强职工的荣誉感和自豪感。

四、坚持建好队伍，发挥党建工作的“组织力”

1.要建好“舞台”。要持续实施党政干部双向培养机制、中层管理人员交流轮岗机制，激发干部活力、优化干部结构。不断探索“大学生队官”培养方式和大学生见习期导师带徒机制，把优秀的年轻人才放在重要工作岗位历练。继续推进专业技术人员聘任、考核、公开招录机制，为优秀人才脱颖而出开辟“快车道”。深化开展“三支队伍”建设，打破管理、技术、操作三大岗位序列壁垒，精准培育专业化人才。

2.要搭好“平台”。要着重开展“四新技术”培训，加大对新工艺、新技术、新材料、新设备的从业人员的专项培训，打造一批适应矿井“四化”建设的人才队伍。要坚持以现场作业能力提升为中心，以实际应用为导向,尝试引进VR 实操技术，确保职工在室内安全状态下能够实现“井下”特种化实操培训。各支部要充分利用现有实操基地并结合岗位特点灵活利用工作现场开展实操培训和现场示范教学活动，不断提高职工动手排除隐患、消除故障、保障安全的能力。

3.要摆好“擂台”。要进一步激发广大职工学技能、练技能、展技能的岗位练兵意识，逐步形成以“青工技术比武、岗位技能大赛、专业技术人员考核、大学生队官选拔、技能等级鉴定、干部绩效考核”为载体的人才评比选拔模式。要依托培训课堂、培训基地、劳动竞赛、岗位练兵等载体，以点带面，促进全员素质提升，打造一批技艺超群的“钱营工匠”；要充分运用好“邵明建劳模创新工作室”和“王明弱电大师工作室”，造就一批专业精干的“技术大拿”。

五、坚持和谐建设，画好党建工作的“同心圆”

1.要关心维护职工。要广泛推广“枫桥经验”，把握职工所需、所盼作为“促好和谐”的着力点，认真落实开展好“三必解、四必知、五必访、六必谈”机制，深化矛盾纠纷多元化解机制，通过提问、引导、分析等方式了解职工的思想动态。要扩大矿务、科区务公开覆盖面，不断完善精准帮扶机制，坚持开展“两节”慰问、金秋助学等帮扶工作。要积极推进车间工会文化建设，丰富创新文体活动，不断满足职工群众的文化需求。要持续做好新冠肺炎疫情防控工作，严格落实“60+15”疫情防控工作法，保障职工的身体健康和生命安全。

2.要主动尊重职工。每个职工都有很多“心里话”，这就要求管理人员要善于“倾听”，主动“弯下腰”走进职工，做好“穿针引线”工作，尤其是在职工遇到了困难，向你打开“话匣子”的时候，一定要耐下性子、认真倾听。只有在倾听的过程中，才能知道职工想什么、关心什么、需要什么，才能知道我们应该做什么、怎么做、做到什么程度。只有你尊重职工，你对职工好，职工才会尊重你，才会支持你，才会和你想在一起、站在一起、干在一起，汇聚干事创业的激情和动力。