让“蜗牛奖”成为“烫手山芋”

“蜗牛奖”形式大于意义

以颁发“蜗牛奖”的方式鞭策干部，让作风拖沓的机构、部门和相关人员“红脸出汗”，初衷无可厚非。但这样并不能从根本上剖析作风拖沓的成因，仅仅是起到了下“当事人”面子，回应“民声”、缓解“民怨”的短时效果。要解决行事作风拖沓的问题，其根本还是应该从分析成因、理清思路、找准“病因”、积极寻找对策和整改方法处着手，从“见真招”的測评与评价机制建设着手。处置不能仅停留在“红脸”“出汗”的层面，当然也不能让身处具体工作实践中的干部背“冤枉锅”和“糊涂锅”。

（武汉新洲 闫鹿）

“惩前”是手段 “毖后”是目的

“蜗牛奖”的设立，本质上是对懒政、庸政、怠政的一种惩戒，让“获奖者”能够通过这种方式“红红脸”“出出汗”，进而改进工作作风。“惩前”是手段。通过对懒政、庸政、怠政的曝光，让相关单位曝光在公众面前，接受公众的议论与监督，本质是一种惩戒手段，通过这种手段，起到警示相关单位、推动工作的作用。“毖后”是目的。在“蜗牛奖”颁奖后，还要做好“后半篇文章”，及时做好跟进措施，破除作用有限屏障，确保“毖后”目的实现。及时改进单位可适当表扬，毫无动静单位可加大惩戒力度，真正起到推动作风建设的目的。

（宣恩 李超）

发挥好反向激励作用

要让“蜗牛奖”持续发挥激励作用，需在制度化、规范化上下功夫。要奖惩结合，直击痛点。提醒千遍，不如问责一次。在颁奖的同时，要依法依规、动真碰硬地问责，让“蜗牛奖”成为“烫手山芋”。要平战结合，常态运行。要让“获奖者”心服口服，就要加强平时监督考核，用事实说话，让党员干部时刻保持等不得、慢不得的紧迫感。要发挥关键时刻的试金石作用，疾风知劲草，同时要探索建立“蜗牛奖”监督机制。要惩教结合，重拾干劲。“蜗牛奖”看似问责，实则鞭策，应多关爱激励后进干部，助其找原因、增才干、添信心，放下包袱、重整出发。

（武汉新洲 罗缘琦）