大学生公益团队的建设与管理研究

朱天鹏 蔡薇 张蔓

摘 要：现如今越来越多大学生主动参与公益活动中，大学生公益团队也与日俱增。现如今如何规范大学生团队建设与管理问题是广大教育者深入研究的重点，因而接下来本文以大学生公益团队建设与管理存在的问题为切入点就这个课题进行以下分析。

关键词：大学生；公益团队；建设；管理

社会公益发展的过程中大学生工艺团队的出现已经成为时代发展必然[1]。大学生加入公益团队可以逐步完善自身的人品，提高自身团队合作能力，最为重要的是提高自身公益素养，为大学生日后的继续学习与工作奠定良好的基础。

一、大学生公益团队建设与管理存在的问题

（一）缺乏完善的公益团队制度

大多数大学生团队在建设与发展公益团队时都忽略了规章制度建设，在缺乏基本章程的基础上团队之间或内部成员之间没有健全的交流制度，因此很难顺畅沟通，成员之间产生矛盾与冲突并不利于团队的稳定。与此同时，还有部分团队没有有效的评估手段与激励机制，达不到激励志愿者的作用，使得部分志愿者参与热情不高，甚至退出团队。缺乏完善的公益团队制度就很难保证队伍的稳定，且还会影响日常工作的顺利开展，最终对团队的发展产生不利影响。

（二）团队经费严重不足

经费难筹措与经费不足等问题一直以来都是各个团队生存与发展面临的主要问题。大学生组织各项公益活动、发展团队以及培养志愿队伍都离不开充足的经费，很大学生也通过各种方法筹集费用，但是公益团队处于尴尬的身份与自身发展困难问题在公益救助过程中时常面临经费不足或无经费等问题，这些都会对公益团队开展活动与自身发展产生不良影响[2]。

（三）缺少品牌活动，发展艰难

从公益团队角度分析，如何与人们交流公益团队理念、活动以及募捐等都属于对外宣传工作的重点。团队可以利用各种媒体，如网络、电视、广播等加大宣传力度，弘扬自身团队精神、宣传团队公益理念以及展示相關的公益活动，提高自身的知名度，引起人们对公益事业的关注。但实际的情况是公益团队并没有很多宣传自己的途径，团队发展十分困难。

二、大学生公益团队建设与管理策略

（一）建立完善的制度，为团队发展奠定基础

公益团队应高度重视建设团队制度，通过建立完善的建设团队制度为团队发展奠定良好的基础。与此同时，还要提高执行制度力度，保证各项制度都能顺利实施。一方面，建立健全档案制度。档案制度包含的内容较广，通过建立档案以文字的方式保留下团队运行中的事、人、财等，为团队更好运作起到促进作用[3]。其次，建立良好的内部选拔与考核机制。大学生团队的发展一定程度上与团队负责人的能力有直接的联系。因此在团队运作过程中必须要建立良好的内部选拔考核机制，以公平、公正、公开为处世原则选出可以带领团队发展的优秀负责人。另一方面，还要采取一定的措施监督与制约负责人，可以通过制定相关条例明确干部的要求、进入与退出等，保证团队干部的先进性。在建立选拔考核制度时提拔各方面能力突出的成员，最大程度的发挥其在团队中的价值，带动其他成员共同提高。

（二）主动寻求社会支持，积极开发资源

公益事业涉及面很广，无论是哪方面都与我们的生活与发展联系密切。大学生是公益团队新生的力量，其发挥着不可忽视的作用。因此需要大学生主动寻求社会各界的支持，积极开发资源。一方面，争取学校的支持。大学生在建设团队以及发展的过程中必然会遇到各种问题，很对学生首先就是想到寻求学校的支持，让学校这方面经验丰富的教师给其提供专业的指导与建议。大学生公益团队要想获得学校的支持，必须拥有自己的特色。比如说其可以打造优秀个性的活动获取得学校资金或物资方面的支持。另一方面，开展有偿服务，获得更多资源。仅靠学校的支持是远远不够的，大学生公益团队不可只着眼于学校，还要看到校外广阔的发展空间，只有获得更多的社会资源才能更好的发展自身公益团。当前社会各界越来越关注公益，其希望可以在公益事业中发挥自身力量，这也就需要大学生公益团队看到这个契机争取获得更多企业的支持。比如说团队可以发挥自身优势给企业提供有偿服务，通过给企业工作获得经费，如此不仅可以增加学生工作经验，还能获得团队发展资金。

（三）树立品牌，提高营销效果

品牌战略是每个团队必须采取的重要战略，其是团队参与社会竞争的需要，同时也能调动大学生参与公益团队的主动性，还是团队生存与发展的需要。对大学生公益团队来说品牌效应相当重要，公益团队要想更好的开展活动，必须要打造属于自己的品牌，吸引更多社会群体参与团队活动[4]。一方面，找准品牌定位，构建品牌理念。打造公益团队品牌的前提是构建人们认可的团队理念。因此各个大学生公益团队需要制定严格的团队制度，做好长远规划，同时整合校内外资源激发大学生参与公益团队主动性，为团队增添新的生命力并提高其影响力。另一方面，重视团队包装，加大宣传力度。团队的包装应坚持实事求是原则，不可夸大，应突出团队文化与价值。同时，最大程度的利用团队的资源加大宣传力度与公关能力，提高团队知名度。如把握团队发展时机，利用公众号、网络等媒介进行宣传，展示团队实力，让团队活动向品牌活动发展。

三、结束语

近年来人们也越来越关注大学生公益团队的建设与发展，但是当前我国在大学生公益团队相关问题研究仍然处于初级阶段，因此需要广大教育者深入探讨大学生公益团队建设与发展问题，为大学生公益团队的和谐、稳定发展奠定坚实基础。

参考文献

[1]宋秉华，郭修远.大学生公益团队内部良性竞争策略研究[J].品牌， 2015（09）：296.

[2]李凤.大学生公益团队的建设与管理研究[D].2013.

[3]徐艺力，陈莉莉.大学生公益创业团队建设的思考——以“书香少年”项目为例[J].中国经贸导刊（中），924（05）：92-93.

[4]李春丽，洪莹.大学生公益创业的动机、影响与建议[J].青少年研究-山东省团校学报，2016，000（002）：53-58.

作者简介：

朱天鹏（1988—），男，汉族，湖南汉寿，外国语学院团总支书记/助教，硕士。

本文为2018年湖南省大学生德育实践项目：美丽中国——“文理护鸟营”在行动，阶段性成果，项目编号：18Z73。