基于机电设备维护维修与管理的创新与发展分析

何元敬

贵州职业技术学院 贵州 贵阳 550081

引言

在施工工程中，机电设备具有非常重要的作用。但是随着使用时间的增加，其自身会存在着一定的问题，从而影响施工。定期对其进行维护维修与管理，能够适当延长其使用寿命，提高设备的性能，减少因为机电设备故障而造成的损失。那么如何才能够更好地进行机电设备维护维修与管理的创新呢，下面让我们共同来进行分析。

1 机电设备维护维修与管理的主要作用

机电设备维护维修与管理具有非常重要的作用，通过定期的设备维护，能够对可能发生的机械故障进行预防，从而减少机械故障发生的概率，不影响施工进度。通过对机电设备的维修，可以快速解决设备出现的故障，从而减少不必要的时间浪费。通过对机电设备库存的管理，需要对机电设备的数量进行预判，可以提前进行设备的采购或者租赁，从而不影响施工工期的完成。通过对机电设备的定期维护，能够对其进行良好地保养，保证其工作性能的完好，从而完成施工任务。通过对机电设备的管理能够降低施工成本，提高施工效率，有效实现对企业资源的分配，从而将经济损失最小化。总之，只有不断对机电设备进行维护维修与管理，才能够保证机电设备的正常使用，减少企业成本[1]。

2 机电设备维护维修与管理存在的问题

（1）维护维修技术不成熟。在机电设备维护维修的过程中会因为技术不成熟而出现问题，比如在机电设备出现故障时，维修人员无法找到故障发生的原因，因而无法进行快速维修，只能将设备返厂进行维修，这样会浪费很多时间，严重影响施工进度。当设备维修人员无法进行故障的修复时，需要去找一些外援进行帮忙，在浪费工作时间的同时，还会提高维修成本。在进行机电设备养护时，缺乏正确的养护方法，不但不会提高设备的性能，反而会对设备造成一定的伤害。

（2）管理责任不明确。在进行机电设备维护维修管理时，相关的管理责任不够明确，从而造成很多管理人员逃避责任，机械故障发生问题时，常常会出现找不到相关负责人的情况，从而浪费了很多时间。在追究相关责任人时，也无法进行落实，从而为解决机电设备问题带来很多麻烦。

（3）缺乏良好的培训渠道。机电设备维护维修部门经常会有一些富有经验的老员工选择离职或者跳槽，从而会造成企业内部维修人员青黄不接的现象，当机电设备发生故障时，无法进行快速解决，从而发生延误工期的问题。部门内也没有相关的人员进行新员工的培养，从而为企业造成巨大损失[2]。

3 机电设备维护维修与管理的创新策略

（1）提高专业维护维修技术。为了更好地进行机电设备的维护与维修，需要不断提高维修人员的维修技术。作为一个设备维护维修人员，应该对各种机电设备的结构组成、工作原理以及维修技术具有非常全面地了解，这样才能够在设备发生故障时进行快速解决。还应该不断招纳新的成员，对于新成员，可以招纳一些经验丰富的维修人员，同时也需要招聘新的维修人员作为备用来进行重点培养，这样可以防止一些经验丰富的维修工人突然跳槽的问题发生。为了能够有效查找相关故障源头，可以建立机电设备检测系统，通过系统进行故障检测，能够在机电设备发生故障的第一时间找到故障原因，在很大程度上提高故障的解决效率。在日常设备使用时也可以进行检测，从而能够及时发现未出现的故障问题，进行设备的养护和维修。

（2）优化组织结构。为了明确各方责任，需要对相关组织结构进行优化。对于机电设备的维护维修管理工作，可以将其分成维护部门、维修检测中心以及质检部门三个部分。维护部门主要负责机电设备的日常维护，对设备进行定期检测，一旦发现问题，可以将存在问题的机电设备发送到维修检测中心进行维修。维修检测中心主要负责对出现问题的设备进行维修和检测，指导设备可以正常工作未知。而质检部门主要是具有一定的监督作用，对维护部门和维修检测中心的工作任务进行跟踪，并且对维护、与维修的内容记录在册，当设备发生问题时，就能够找到相关的负责人，从而提高工作人员的责任心，降低设备发生故障的概率，同时也能够提高故障修复的速度。

（3）建立知识管理体系。为了能够将维护维修知识更好地进行保存，可以在企业内部建立知识管理体系。在日常的工作中，要求经验丰富的维护维修工人对新来的员工进行指导，在此过程中进行录像，从而能够把先进的维修经验进行记录，可以进行隐性知识的传播。当再进行新人培训时，也可以通过观看录像来进行学习，这样不但能够有效节省老员工的培训时间，还能够防止老员工突然离职而无法实现维修培训的问题，能够做到一劳永逸。在很大程度上可以降低企业的经济损失，同时也形成了一个企业内部的机电设备维护维修知识库，有效提高管理质量[3]。

4 结束语

综上所述，机电设备维护维修与管理工作十分重要，能够有效提高设备的使用效率和使用寿命。在机电设备维护维修与管理中仍然存在着一定的问题，比如维护维修技术还不够成熟、相关管理责任不够明确以及缺乏良好的培训渠道。对于此，特提出相应的创新策略，包括提高专业维护维修技术、优化组织结构以及建立知识管理体系，旨在能够更好地实现机电设备的维护维修与管理，从而提高机电设备的使用效率，有利于降低企业经济成本。