如何有效加强电力信息通信设备的管理策略研究

2020-01-02徐治清

数字通信世界 2020年3期

徐治清

（广西大学行健文理学院，南宁 530200）

0 引言

做好对电力信息通信设备的管理对维护电网流畅运行、电网安全、减少电路中断事件等问题具有很大作用。电力信息通信设备的管理比较复杂、涉及项目较多、专业性强，这就要求我们在做好电力信息通信设备的管理时，必须做到标准化、规范化、科学化的管理方式，化繁为简切实做好管理工作。随着我国经济飞速发展，国家电网经营范围覆盖全国26个省，通信网络设备高速建设和大量投产无不加深了电力信息通信设备的管理难度。但目前我国大部分通信人员对电力信息通信设备管理不够重视，因而我国电力通信设备的故障也时有发生，所以重视电力信息通信设备的管理问题，积极研究解决策略是极为重要的。[1]

1 重视资料信息收集，打好专业管理基础

电力信息通信设备管理较为复杂，因此建立信息档案，做好资料信息收集记录至关重要，清晰详细的设备资料是建立专业设备管理的‘地基’。建立信息档案要求详细记录每台设备的运行巡检、故障问题检修、查验巡检、管理漏洞和错漏修正并在修正后所革新的检修策略等信息。需规范信息收集书写格式，对于检修设备的日期和状态等必须要制定一定的记录标准，避免出现因信息记录遗漏、错漏而导致的不能及时处理设备故障等问题。除了资料信息的记录，整理收集资料的重要性也不可忽视。需建立规范系统的整理收集制度，按照资料的种类、编号、时间、内容进行分门别类，做到有条不紊便于查阅。

只有重视对电力信息通信设备的信息化管理，才能降低设备故障发生可能性，打好专业管理基础，切实促进设备的运作效率，避免人力资源的浪费，提高企业经济收益。

2 开展员工技能培训，提高维修效率

没有专业的检修技术就无法完成专业的设备管理工作，因而开展员工技能培训，提高维修效率和水平，建立一支先进的专业设备检修队伍是有效加强电力信息通信设备的关键之一。企业应该定时开展员工技能培训活动，紧跟时代步伐，主动学习最先进的电力信息通信设备的管理检修技术，并对学习内容进行考核评价，促进员工队伍的综合能力得到提升。

为调动员工学习积极性，企业可大力开展技术竞赛、工作总结大会、优秀员工评选等活动，对表现出色的员工给予表彰宣传和激励奖金，充分调动员工的工作和学习的热情[2]。让员工从被动学习变为主动学习，从而营造积极向上、充满活力的学习工作氛围。如此，不但提高了员工的技能水平也刺激了员工的工作热情。

3 科学设计检修计划，做好日常点检

设备检修方式主要分为两种，一种是设备抢修，主要针对设备发生故障后及时抢修减少生产损失的检修工作；另一种则是计划检修，这种检修主要任务是防范于未然，日常对设备进行维护检查，对还未产生故障的设备进行维护，避免发生故障，后者对于维护设备的运行安全有着更为重要的意义。在我国传统医学中提倡治“未”病，而对于电力信息通信设备管理来说治“未”病同样重要，在错误发生前就掐灭苗头，先于事故发生前就检修好设备，切实做到防微杜渐有备无患。

科学的计划检修工作对于保证设备的稳定运行有着关键作用，要做好巡检工作设计有几点需要注意：①必须设置一个恰当的巡检周期，间隔太频繁或者太久都容易造成巡检不到位；②规范化巡检程序，将检修方式标准化避免错漏；③不能只关注设备的运行状况，对于厂房的环境，防火防水措施也要予以重视，做好安全防护措施。我们必须重视对日常检修计划的规划，只有做好计划检修才能降低安全事故的发生，减少经济财产的损失，更好的实现电力信息通信设备科学化、制度化、系统化管理。

4 积极完善应急预案，做到有备无患

上文提到计划检修的重要性，这里我们就来谈谈另一种重要的检修方式：设备抢修。任何设备管理方式都无法完全根绝事故的发生，实施设备抢修工作在所难免。故而一个设计合理的应急预案是顺利实施设备抢修工作的必要前提。设备抢修预案的设计应该因地制宜，面对不同的地理环境、季节气候做出相应的调整，要让应急预案与实际调剂相结合，不能脱离现实纸上谈兵[3]。对应急人员安排也必须清楚明确，不可出现职位交错凌乱，责任负责含糊等状况。进行设备抢修的必要工具、物资、设备也必须准备好，无米难为炊，能力再强的技术员没有必要的工具也很难做好抢修工作。一份完善的应急预案必须做好以上几点才能做好设备抢修减少财产经济的损失。