建筑工程中的土建预算审核技巧分析
2020-01-02何仲
何 仲
(福建建盛工程管理有限公司,福建 漳州 363000)
0 前 言
建筑工程建设的过程当中,土建工程是十分重要的组成部分。土建工程的整体建设效果和施工效果,对于整体建筑工程的建设质量有着至关重要的影响,同时土建工程预算审核工作,对于建筑工程整体成本的控制和建筑企业发展水平的提升有着重要影响。因此,需要在建筑工程建设过程当中对土建预算审核技巧和模式进行创新,不断加强审核人员的培训,更好地符合目前我国建筑企业发展的潮流,促进建筑企业的发展。本文在开展研究的过程当中,主要对建筑工程当中土建工程预算审核的技巧进行分析为预算审核质量的提升提供借鉴和帮助,促进国内建筑企业及整个建筑行业的发展。
1 土建预算审核存在的问题
1.1 企业层面不够重视
土建工程建筑施工单位在开展工程建设的过程当中,都会出现工程预算超出的问题,主要是因为建筑企业对于工程预算审核不够重视,在进行审核的过程当中没有引入新的施工技术和施工管理理念,很多建筑企业在开展施工和建设的过程当中,只重视眼前的利益,没有进行长远的决策。其中工程预算审核就是长远决策的基础性工作,不重视工程预算审核工作,将导致建筑企业缺乏科学的管理模式。企业在开展施工和建设的过程当中,不能够对成本进行有效控制,严重影响到建筑企业经济效益的提升
1.2 工作人员素质不高
实践当中很多工程预算编制人员和管理人员不具备较高的工作素养和业务水平,这就导致在进行审核的过程当中,不能够满足预算审核工作的要求,同时不利于工程预算审核工作的创新,在进行工程造价市场调查的过程当中很多预算管理人员对于工程市场缺乏正确的认识,不能够对相应的施工材料、施工技术所对应的造价和预算管理形成有效的预算。专业人才的缺乏会使企业资金不能够落实到实处,导致资金浪费问题的大量出现,从而影响到企业的整体发展。
1.3 预算管理不够科学
土建工程预算审核需要科学有效的管理体系,这样才能够保证预算工作的真实性和有效性,但是目前在土建施工的过程当中,工程预算审核部门的参与度较低,对于工程造价成本材料、人员及一些问题等没有形成科学的认识,同时一些资金成本问题没有得到彻底的解决。很多企业在制定管理制度的过程当中,主要针对工程建设质量和人员管理进行制定,但是对于成本控制缺少有效的管理体系,因此,预算审核部门没有明确自身的工作职责,导致预算管理工作不够科学。
2 土建预算审核的主要方法
2.1 土建预算全面审核法
全面审核是土建工程预算审核所经常采用的方法,全面深化方案是指对土建工程整体的工程预算方案进行全新的编制,从而进行全面的审核,也就是在制定完初次的预算之后,在进行预算审核的过程当中,重新再进行一次预算编制工作。这种审核方法具有全面性,同时检查的精度较高,对于预算过程当中存在的问题能够及时地发现和解决,但是应用这种方法会浪费大量的人力、物力、财力,影响到预算审核的工作效率。
2.2 土建预算重点审核法
重点审核法是指在对土建工程预算进行审核的过程当中,对于工程项目当中的重点预算内容进行审核评估,施工时间、施工材料、施工机械等对工程整体造价有重要影响的指标进行审核,这种方法能够弥补全面审核耗时耗力多的缺陷。能够在审核的过程当中大幅减少工程预算审核的时间,但是审核的不够全面,会造成一些疏漏,影响到预算审核的整体质量和效果。
2.3 土建预算对比审核法
土建工程预算对比审核法是指对于相同的工程和相似的工程相应的预算审核方法来对该工程的预算进行审核,这种审核方法有利于改善预算审核工作的整体水平。但是需要注意不同项目之间的差异性,同时需要对项目本身进行拆分,通过此项目进行对比来开展有效地审核工作,从而才能够进一步提升预算审核的整体质量。这种审核方法能够大幅度减少预算审核所需要的时间,同时能够借助管控经验积累,实现对工程项目的精准化管理,有效提升和改善预算审核工作的水平和质量。
3 土建工程预算审核质量提升技巧
3.1 预算基础材料搜集技巧
要想在土建工程预算审核的过程当中进一步提升审核的质量,就需要丰富预算工作的基础材料,因为技术性材料是开展预算工作的重要基础。因此,土建工程预算施工人员应当在开展工作的过程当中,注重对完备土建材料的收集工作,在进行材料搜集的过程中应当重点从工程策划、工程设计、工程建设与实施等方面进行收集,企业的各个部门要为工程预算提供充足的材料支持。结合多元化和现代化的管控手段来实现对工程技术标准的施工图纸、材料单据等文件进行保存和管理。这样能够有效地确定预算审核工作的真实性和有效性,进一步提升土建工程预算审核的整体质量。
3.2 预算管理水平提升技巧
土建工程预算审核质量的提升,需要提升工程预算的管控水平,对于工程预算的管控,需要企业和相应的预算管控方法对土建工程的重点内容进行管控,其中重点内容包括:预算材料搜集、预算审核方案、预算审核方法等,最终有效提高预算管控水平的效果。在进行管理和控制的过程当中,要对工程预算、资金周转等情况进行充分了解,同时要进行实时的市场调查和材料成本管理,加强对材料资金的控制和管理。
3.3 预算审核模式优化技巧
优化工程预算审核模式,有利于促进预算审核整体质量和效率的提升。预算审核是具有综合性的审核工作,在进行审核的过程当中,审核人员应当注重对以往容易被忽视的预算项目进行管控,例如:工期成本计算、现场施工成本计算等,同时要重点对预算当中的计算方法和计算标准进行充分掌握。要在开展工作的过程当中,优化工程预算的审核模式,针对不同的管理内容应采用不同的预算审核标准。通过优化工程预算审核模式能够有效促进工程预算审核真实性和有效性的提升,更好地为建筑企业的发展服务。
3.4 预算审核精度提升技巧
审核的过程当中,要注重提高工程预算审核的精度,很多工作人员在进行审核的过程当中,只是进行综合性的审核,但是对于一些细节内容很容易被忽视,没有纳入到预算审核的范围,例如:土建工程原材料价格变动、人工成本价格变动等。因此,要进一步提高工程预算的审核精度。加强对审核人员的培训,一方面可以有效帮助审核人员不断改善审核方法,总结审核工作经验,另一方面也能及时发现审核工作存在的问题,有助于全面改善预算审核的精度和准度。
4 结 语
本文主要对建筑工程当中土建工程预算审核技巧进行了分析,目前在我国土建工程预算审核当中,主要存在着不重视预算审核、工作人员审核能力较差、预算管理不够科学的问题,这些问题严重影响到了建筑工程的整体造价和成本。因此,土建工程在进行预算审核的过程当中,要注重丰富预算工作的技术材料,提升工程预算管控水平,优化工程预算的审核模式。这样才能够形成对各项预算要素的精准管控,有效地改善预算审核的质量,形成对工程建设成本的有效控制,促进建筑企业经济效益的发展和提升。
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