越是逆境，越要发展

文/ 周志刚

湖北普罗劳格科技股份有限公司总经理

此次新冠肺炎疫情的爆发，首先是对普罗格全国布局的一次考验，面对突如其来的疫情，普罗格积极应对，第一时间将所有的项目进行盘点，根据疫情发展的预判影响，积极与客户沟通，调动全国资源来保证项目的实施，体现了全国服务网络的价值。

由于疫情防控的需要，出行的限制，各地复工时间的不同，也给市场与项目推进带来了直接的影响。在市场面，客户出于对疫情影响的判断，会对原有的项目目标进行调整，也会因疫情影响而延迟项目。在项目面，工厂的生产与项目现场的工作也不能按原有的节奏推进，需要在后期加快进度来弥补，这会增加生产成本与项目成本。在海外方面，因疫情的影响会导致一些计划的参观、考察延迟或取消。

应对疫情，首先是要保证全体员工的身体健康，普罗格很早就实施了对员工健康的网格化管理，加强抗疫防控的措施普及，确保员工在健康安全的环境中工作。截止到目前，普罗格分布在全国13个地区的所有员工状态正常，无疑似、无确诊。

在生产恢复方面，普罗格还是按照原有的春节工作安排计划，2月2日起所有人员复工，通过远程在线办公，联动全国技术力量，切实保证客户需求的反应速度。随着各地复工政策的推行，各地也逐渐返岗复工。在市场宣传上，大力开展线上推广和宣传，并结合疫情后的业务预判，推出热点业务直播，加强与客户的互动。在抗疫方面，普罗格安排工作人员参加湖北红会后期物资分发改善工作，在一线物资调度现场，通过每天8×8×8小时不间断工作，为作战指挥部提供支持，为现场作业有序高效运行提供保障。

每一次重大事件的后续，都会对相应的产业提出升级要求，疫情过后，对物流技术与装备市场的发展将会带来更高的要求。

第一，物流的数字化信息平台。疫情过后，物流数字化管理平台将要求越来越多的企业运用，整个社会都要求通过数字化平台，来快速了解变化，做到对物流状态的及时、透明、可控，基于5G的物联网商业应用会加大普及。

第二，物流的智能化。疫情过后，基于无人化少人化的物流场景将会有较大的发展，对与此相匹配的智能物流技术的需求也会增多，对智能物流技术的深度应用与可靠性提出要求。

第三，物流的柔性。基于疫情对物流响应的高要求，物流设施的共用性与通用性成为关注焦点，疫情过后的柔性物流设备组合的发展前景会很大。

此次疫情，对于大多数企业来说是一次大考，也是一次重新审视发展的机会。现在抗疫工作正在往好的形势发展，各地的复工比例逐渐升高，生产与经营秩序正在加速恢复。作为物流科技企业，普罗格也有信心面对挑战，危中找机，聚焦优势业务，找准发力点，为市场提供更好的智能物流服务。