以技术和产品驱动供给侧改革

北京北大方正电子有限公司由“748工程”中王选老师带领的几项核心技术衍生成立，是一家以技术和产品立足的企业，主要包括三大业务板块，即印刷板块、出版传媒板块和字库业务板块，在印刷行业里拥有1000多项专利。告别了“铅与火”之后，方正电子继续延续王选老师的钻研精神和技术能力，数字喷墨技术恰是近年来深耕重点之一。

普及之路，荆棘重重

方正电子从2004年底开始着手研发喷墨系统，在drupa 2008期间推出了第一台可变数据喷墨印刷设备L1000。2010年，国家食品药品监督管理局发布文件，要求对基本药物目录下药品全面实施电子监管码工作，彼时，L1000占据了市场50%以上的份额。其实，从drupa 2008开始，印刷人便基本达成了一个共识，即喷墨印刷将是未来行业变革的关键词之一。但是在此后的10年，喷墨印刷在中国的发展可以说是非常坎坷的。记得2016年，方正电子已在国内安装了十几台喷墨印刷设备，但大部分设备的开机量不足。

喷墨印刷在中国的普及之路荆棘重重，主要在于我国在精密机电方面相对落后；高速喷头依赖于日美，制造成本高；墨水纯度难以满足高速喷头要求，导致耗材依赖进口，拉高使用成本；后道裁切等工艺不完善，依赖欧洲产品，适配过程繁琐；生态体系不完善，前端需求方尚未为小批量、多品种做好准备；图书管控体系在传统印刷生产模式基础上形成，对数码印刷有不适应；软件配套缺失，RIP、拼版等软件诞生于照排机、CTP时代，适配性差。

直面问题，梳理战略

技术终归是要在应用中实践，即使是领先的技术，如若无法为行业带来变化，那么也不能体现其价值之所在。2017年起，方正电子重新梳理战略，决定直面问题，加大投入，以历史上积淀的核心技术能力为锚，在全球范围整合供应链，打造具备颠覆能力的高速喷墨印刷设备。我们采用反推的方法讨论如何做一个有竞争力的产品，让企业用户在用了设备以后有钱赚。在这一阶段，方正电子针对喷墨印刷技术做了几件事情，包括基于光栅处理和喷墨控制核心技术，成立鸿雁联盟，连接出版社、印刷企业以及一些耗材供应商，整合出版流程数字化；硬件技术，引入消化；聚力攻坚，新一代喷墨主机；配套耗材，全球优选。在此基础上，方正电子降低产品定价，通过规模的扩大来降低整个后续的制造成本。2019年起，高速轮转式喷墨开始在中国快速普及，以方正桀鹰P5600为例，预计到年底，安装量将会达到50台，未来三年，将会突破500台。

在方正电子看来，建立以软件系统为核心的业务生态体系是相当重要的，可以充分发挥各自的优势。其通过方正云舒书刊制作云平台将包括出版社、数字加工中心、POD智能工厂、在线服务、物流配送等各环节集合起来进行管控。目前，云舒平台已在高教社、外研社等四十几家出版社中应用。

围绕喷墨印刷这一主题，方正电子一直在努力，包括产品研发、工艺改进、行业协作、应用整合、样板工厂的建设，等等。公司希冀通过自身努力带来整个行业所谓的供给侧的变化，实现印刷业的“四化”，即绿色化、数字化、智能化和融合化。

方正桀鹰P5600喷墨印刷机