农业化工企业管理会计和财务会计的融合

李敏

摘要：随着社会经济的飞速发展，很多老旧的理念思想已经不符合时代发展的要求，传统的管理会计、财务会计对外的说法已经过时，多变的市场经济环境中管理会计和财务会计的界限已经逐渐模糊，所以农业化工企业必须加速管理会计和财务会计的有效融合，保证企业发展及时跟上社会进步的步伐。本文主要对农业化工企业实施管理会计和财务会计过程中存在的难点进行简单分析，并且提出有关的应对措施，希望对农业化工企业的管理会计和财务会计融合提供一些帮助。

关键词：农业化工企业;财务会计;管理会计;融合

一、农业化工企业管理会计和财务会计有效融合的意义

农业化工企业中管理会计顺利开展所依据的资料全部来源于财务会计，二者进行有效融合是大势所趋，能对企业的发展发挥出巨大的促进作用。

一方面，将二者进行有机融合能够显著提高农业化工企业的会计信息质量，管理会计主要是对企业的内部管理负责，是企业未来发展的重要依据，财务会计主要对企业外部负责，是企业发展的总结，二者融合后可以实现企业会计信息的全面共享，提高会计有关信息的质量。不仅能有效分析企业以往的财务状况，还可以对企业未来的发展进行预测，能够推动农业化工企业的长远发展。

另一方面，农业化工企业进行管理会计和财务会计的融合工作还能有效提高企业的财务管理水平。由于农业化工企业需要随着市场经济的发展不断调整生产结构，有关的会计工作也需要不断改进，将管理会计和财务会计进行融合可以促进企业各部门的协调沟通，对企业生产成本的管控带来便利，从而提高农业化工企业的财务管理和经济水平，推动农业化工企业的稳定发展。

二、农业化工企业管理会计和财务会计的融合难点

（一）服务方向和内容存在差异

农业化工企业在进行管理会计和财务会计的融合工作时，由于二者服务方向和内容上存在差异，给该项工作的顺利实施带来了阻碍。管理会计和财务会计又称内部会计，主要服务对象是企业的内部经营管理，为企业运营管理中遇到的问题提供有价值的信息资料，并且进行对比分析，协助企业开展预测、决策、考核和控制工作;财务会计又称为外部会计，主要服务对象是政府、投资单位等外部人员和团队，为和企业有经济往来的团体或个人提供财务表等资料，使其充分了解企业的经营、偿债和盈利等水平。

由于管理会计和财务会计服务方向和内容上的差异，在实际开展时所遵循的有关规范也会存在一定的差别。具体工作中，管理会计需要遵循企业内部的经济理论和会计准则，而财务会计必须严格遵守会计准则和有关的法律法规[1]，这些差别造成二者有效融合具有一定的难度。

（二）会计人员综合素质不达标

农业化工企业开展管理会计和财务会计的融合工作最终离不开人员的执行，高素质的专业人才是农业化工企业进行管理会计和财务会计有机融合的重要保障之一。但是目前由于社会经济的飞速发展，市场上各种企业如雨后春笋般出现，会计人才的需求大幅度增长，加之我国会计人员的专业素质普遍偏低，造成了会计人员难以满足市场需求的现象。而且管理会计和财务会计的融合从另一方面来说是将企业的内外部进行有效的结合分析，对会计人员的综合素质要求极高。但是目前会计人员大多专业知识单一，不能融会贯通、工作能力不高，无法高效率的完成管理会计和财务会计的融合工作，这也是阻碍农业化工企业开展管理会计和财务会计有效融合的重要因素之一。

（三）会计信息共享程度低

农业化工企业管理会计和财务会计有效融合的重要前提之一就是会计信息的高效共享。但是管理会计的信息包涵各个不同维度的有关信息，相对来说更加全面简便，财务会计要求更为严格，受到国家会计准则的制约，需要提交规范具体的财务报表。由此可见，管理会计和财务会计在具体信息提供内容和方式上存在一定的差异，在会计信息共享上难以实现，从而阻碍了管理会计和财务会计的有效融合。

三、促进农业化工企业管理会计和财务会计融合的措施

（一）树立先进的管理会计和财务会计融合观念

农业化工企业进行管理会计和财务会计的融合首要前提就是转变传统的会计观念，增强管理会计和财务会计融合的意识，充分了解二者的有关内容。随着农业化工企业的不断发展，会计不仅是简单的记账、审核等，还要将有关数据进行整合分析，为企业发展提供有效借鉴。会计人员特别是有关管理人员应该改变传统的认知，树立管理意识，并且要充分认识到管理会计和财务会计融合的重要性，制定促进管理会计和财务会计融合的相关策略和制度，从而促进农业化工企业的管理会计和财务会计的有效融合。

（二）增强会计人员的综合素质和专业能力

农业化工企业在新经济环境中应该注重企业的财务管理，因此农业化工企业必须不断提高会计人员的综合素质，保证其适应企业的发展，并且高效完成管理会计和财务会计融合工作。首先，对于现有的会计工作人员，农业化工企业应该明确管理会计和财务会计的职责，开展有关知识的教育培训，拓展会计工作者的知识面，丰富其专业知识储备，提升会计人员的综合素质和工作水平。农业化工企业还可以将学习成果与有关人员的业绩考核挂钩，对积极参与并取得成效的人员进行奖励，对消极面对的人员采取相应的惩罚措施，从而激励员工的积极性，使其主动参与其中。

其次，企业在有关人才招聘上应该对参与人员展开综合考察，在保证专业知识的前提下还要充分考虑相关经验等方面的因素，尽量吸纳综合素质高、专业能力强的人员。同时，农业化工企业还可以邀请标杆企业有关人员进行经验分享和交流，促进会计人员的综合发展，保证农业化工企业的管理会计和财务会计高效融合。

（三）完善会计工作信息化建设

实現管理会计和财务会计间高效的信息共享能够保证农业化工企业管理会计和财务会计融合工作的顺利开展[2]。农业化工企业可以利用飞速发展的科学技术引进有关的信息技术，从而开展企业会计工作，利用柠檬云、木牛盒子等软件进行会计信息的传递和交换，这样不仅节约了人力物力的投入，提高了会计工作效率，还保证了企业所有会计信息的高效共享，使管理会计和财务会计融合工作更加顺利的进行。例如，某企业利用先进的信息技术在企业内部建立了财务共享平台，相关会计工作人员可以很方便的通过网络平台进行有关财务信息的分享、分析探讨并形成有关报告，为企业会计工作标准化运营提供了有力的数据支持。

（四）保证划分责任的科学性

农业化工企业的不断发展使其内部结构也在不断变化，加上管理会计和财务会计融合工作的开展，有关的管理会计和财务会计工作岗位需要随之进行调整。在实际工作中农业化工企业的岗位职责划分应该根据其具体的生产经营状况和会计工作对各部门产生的影响进行调整划分，保证企业的会计工作能够切实开展，并且顺应企业发展需求，推动农业化工企业的持续前行。

（五）保证会计部门的独立性

管理会计和财务会计工作一般情况下由财务部门管理，在农业化工企业不断发展的需求下，企业必须设立单独的会计部门开展会计工作。农业化工企业应该将二者职能清晰划分，避免在有关工作开展时出现交叉混乱的现象，保证管理会计和财务会计能够为企业人的发展提供更高水平的服务。同时，企业有关部门要重视会计核算的数据信息收集工作，一定要做到精细化，规避重复现象的出现，从整体上促进管理会计和财务会计的有效融合。

四、结束语

总之，农业化工企业管理会计和财务会计的融合是企业发展的实际需求，必须积极开展有关工作，解决相关问题，保证其顺利高效的实施。企业应该积极树立先进的管理会计和财务会计融合观念，增强会计人员的综合素质和专业能力，完善会计工作信息化建设，科学的划分责任，并且保证会计部门的独立性，从而促使管理会计和财务会计融合工作的有序开展，保证农业化工企业的健康发展。

参考文献：

[1]王允含. 化工企业管理会计和财务会计的融合分析[J]. 云南化工， 2018， v.45;No.227（04）：24.

[2]陶爱仙. 管理会计和财务会计的融合[J]. 今日财富：中国知识产权， 2018（1）：145-145.