核电项目设备采购和监造管理模式研究

孙书良

中图分类号：TM623 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）10-115-01

摘 要 核能不仅是现阶段人们在日常生活过程中非常重要的清洁能源之一，而且核能已经逐渐成为世界性的重要能源。本文针对核电项目设备采购和监造管理模式进行分析在，在保证国民经济持续增长的基础上，推动核电行业的未来可持续发展。

关键词 核电项目 设备采购 监造管理 管理模式

核能是现阶段人们在日常生活过程中非常重要的能源之一，核能在人们现实生活中的合理利用，不仅可以为人们提供一种具有高清洁性特征能源，而且还可以推动我国诸多领域的发展。核能的提出以及在实践中的稳定发展，可以为人们提供非常丰富的清洁能源，核能与一些传统的能源相比，在使用时并不会对大气环境造成严重的污染影响。尤其是在现阶段人们环保意识越来越强的影响下，清洁能源受到了人们的广泛关注和重视，同时也得到了国家以及政府的重视。现阶段核电项目在规划和建设过程中的数量越来越多，范围也越来越广，要想保证核电项目建设的质量，就必须要对现有的设备进行合理采购，同时还要保证整个建过程的安全性和有效性。

一、核电项目设备采购现状分析

要想实现对核电项目科学合理的管理，就必须要结合实际情况，积极采取有针对性的措施，同时还要在实践中制定和落实一套完善的管理体系。同时，还要将该管理体系真正有效的落实到实处，体现在核电项目设备采购管理中的各个环节当中，这样不仅保证核电项目的有效落实，而且还可以实现对核电项目的有序管理。管理体系的构建和落实，不仅只是单纯局限在核电站项目建设的完善程度方面，而是要结合各个国家在电站运行管理过程中的具体、设备管理计划等。在与实际情况进行结合分析的时候，发现我国与一些发达国家相比，我国在核电技术的项目建设方面，仍然处于刚刚起步的阶段，在很多环节上都不是很成熟，甚至还会存在部分难题无法得到妥善处理。设备的管理以及运行，都必须要按照规范化的要求和制度来进行，同时还要与多年积累下来的经验进行结合。也正是在这种背景下，核电设备的采购以及监造管理模式初步成型，但是其中还存在很多問题。但是对于核电设备而言，核电设备本身是保证核电站可以实现稳定运行的基础，同时也是其中必不可少的重要因素条件。在具体操作过程中，要想实现设备采购的规范化、标准化，就必须要实现监造管理的信息化，同时还要与先进的技术手段进行结合，这样才能够保证核电项目的可持续发。

二、核电项目设备采购和监造管理模式的优化措施

核电项目的规划、建设和发展，对我国国民经济的增长和发展而言，具有非常重要的影响和作用。尤其是现阶段我国在核电站的建设以及发展方面越来越成熟，所以可以对一些先进的技术手段进行科学合理的利用，实现对核电站设备有针对性的采购和管理，同时还可以实现整体化的包装和服务。核电项目在提出以及具体应用过程中，可以在实践中通过批量化的设备引进或者是设备采购方式，对总包方的设备质量提出了非常高的要求。在实践中，与实际情况进行对比分析的时候，发现在实践中与一些自主采购的方式进行对比分析时，发现这种方式在实际应用过程中，可以提高社会现有资源的整体利用率，同时还可以借助市场竞争的模式，促使设备的质量可以得到有效提升。在实践中，要结合实际情况，对采购的思路进行适当的调整，这样不仅可以实现对设备采购的监督和管理，而且还可以保证这两项工作可以统一实施，对核电站的内部管理而言，具有非常重要的影响和作用。在具体操作过程中，还要结合实际要求，对统筹安排的形式进行合理利用，这样不仅可以提高工作效率，而且还可以促使采购方与监造方相互之间可以形成一种制约的关系。在保证可以有效解决传统采购问题的基础上，可以尽可能实现采购与施工的有效连接。

在具体操作过程中，还要结合实际情况，对现有的采购流程进行优化和完善，这样才能够保证现有的采购流程可以真正有效的落实到实处。传统的项目采购工作在具体开展过程中，采购的流程基本上是相同的，所以并没有一些特殊需要优化的环节或者是空间。但是对于核电设备而言，由于设备本身具有一定的特殊性，所以与一些传统的设备相比，在资金投入方面要更多一些，所以在建设周期、建设过程以及专业性方面提出的要求普遍比较高。所以在整个采购过程中，从核电站的角度出发，必须要看重设备的实质量，不能够由于成本的问题而忽视设备质量。

三、结语

核电项目在设计以及建设过程中，设备采购、设备的建造管理在其中具有非常重要的影响和作用，会直接影响到核电项目的最终建设质量。所以要结合核电项目设备在采购时的问题，对其提出有针对性的完善和优化策略。这样不仅可以保证核电设备的质量，而且还可以保证核电项目的顺利开展，为核电站运行的稳定性和安全性提供保障。

参考文献：

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