基于物联网、大数据等新技术的人力资源配置优化分析

王佐隆

【摘 要】随着科学技术水平的快速提升，我们已经迎来了科技时代，因为科技的发展与进步，不仅为人们的日常生活带来了诸多的便利，而且也为我国企业的发展提供了更加广阔的空间。在科技时代，已经有越来越多的新技术被应用到了企业的日常管理中，比如大数据、物联网等新技术，而将新技术与人力资源管理进行融合，也是企业未来发展的必然趋势，对此，本文主要对基于物联网、大数据等新技术的人力资源配置进行分析，以供参考。

【关键词】物联网;大数据;人力资源配置;优化

前言：科技时代的到来，不仅对企业的经营与发展形成了助力，而且也促进了企业的改革发展，特别是人力资源管理方面。利用现阶段的新型科技技术进行人力资源管理，不仅能够提高人力资源的管理效果与效率，而且在现代化的企业发展中，传统的人力资源管理模式已经无法满足企业的发展，只有在物联网、大数据等新技术的支持下，才能够进一步促进企业的发展，所以，应该合理的利用物联网、大数据等新技术优化企业内的人力资源配置，从而促进企业的长远发展。

一、物联网与大数据新技术的概述

（一）物联网的结构与作用

目前，全球已经形成了一体化的经济模式，在以知识为核心内容的知识经济时代已经来临，这也进一步增强了企业之间的竞争，而且这种竞争已经不仅仅来自于国内相同行业的竞争，更多的则是来自于全球同个行业之间的竞争。这种竞争已经不仅仅是企业经济效益等方面的竞争，更重要的则是人才的竞争，越来越多的企业已经开始注重人才潜力的挖掘，那么如何才能够优化组合企业内的人力资源，使企业内的人力资源优势得到最大程度的发挥，已经成为了企业未来发展的主要课题。而物联网结构体系，其主要包括三个方面，分别为表象层次、业务逻辑层次以及数据持久层次，借助物联网体系结构能够更加优化地实现企业人力资源的配置，确保企业能够更加合理的分配人力资源，实现人力资源管理的目的。

（二）大数据的概念与作用

大数据新技术是科学技术发展的产物，主要就是因为人们的生产、生活活动量不断增加，所涉及的信息数据越来越多，而为了能够更好地对这些数据进行管理，就形成了大数据技术。通过大数据技术，能够有效地提高对数据的分析与计算效果，在企业的人力资源管理中，采用大数据技术，能够为人力资源管理部门提供更多的管理思路，这势必会对企业内的人力资源配置产生深远的影响 【1】。换句话说，大数据技术所指的就是一种快速、准确查询信息库的技术，能够利用互联网的便利性实现数据的整合与处理，提高企业对数据处理的效果。在企业的人力资源管理部门中，利用大数据对人力资源进行科学合理的配置，不仅可以稳定内部员工，也可以调动员工工作的积极性，激发其内在潜力，从而有效地提高员工的工作效率，为企业创造更多的价值。

二、物联网、大数据等新技术对优化人力资源配置的价值

（一）集约化人力资源管理

如今，随着我国经济市场的稳定发展，也为企业的发展提供更加充足的空间，但是这也进一步强化了市场竞争的激烈性，从而对企业内的人力资源管理提出了更高的要求。而利用物联网、大数据等新技术在企业内进行人力资源管理，则能够确保企业内各个部门之间进行整合与协同，从而实现优化企业内部人力资源配置的管理目的。

（二）规范化人力资源管理

对于人力资源管理而言，其核心内容就是对企业内的人力资源进行科学化、合理化的管理、配置以及培训，这对企业的可持续发展与经营有非常积极的促进作用。采用物联网、大数据等新型信息技术，能够优化与梳理企业人力资源管理的工作流程，充分地避免传统人力资源管理中的不足之处，使企业内人力资源管理工作更加具有规范性，确保人力资源那里的公平、公正以及公开性。

（三）现代化人力资源管理

企业必须要紧跟时代发展的步伐，保持与时俱进的发展，才能够真正地实现可持续发展目标。所以，在企业的人力资源管理工作中，必须要合理地引入物联网、大数据等新型的信息化技术，将其与人力资源管理进行有机结合，优化与升级企业人力资源管理的方法与模式，全面地提高企业人力资源管理的质量与效率。

三、物联网、大数据等新技术下优化人力资源配置的策略

（一）强化人力资源管理的现代化意识

结合企业目前的人力资源管理实际情况进行分析，普遍呈现信息化技术建设速度慢的情况，而且缺乏专业人才的支持，进而降低了人力资源管理的效果。所以，企业必须要提高现代化人力资源建设的重视程度，加大资金投入力度，确保企业内人力资源配置能够得到信息化技术的支持。同时，应该强化物联网、大数据等新技术与人力资源配置的融合，确保企业内人力资源管理人员可以熟练的掌握物联网、大数据等新技术，帮助其树立正确的工作理念与观念，进一步提高人力资源管理的效果。

（二）提高人力资源管理人员的物联网、大数据新技术的运用能力

随着科学技术的日益发展，无论哪一个行业，都面临着快速的更新换代，这样一来也就使企业内的人力资源配置相关的工作方法与技术也不断地进步与发展，相关操作的复杂性与难度也越来越高。所以，为了能够确保企业人力资源管理的有效性，则必须要不断地提高相关人力资源管理人员的专业能力与对新技术的运用能力，定期组织其进行培训，使其能够掌握更加先进的知识与技术，熟练地使用各种新技术管理软件。除此之外，企业的管理层人员应该立足于管理制度的层面，建设更加有效的组织结构与管理制度，积极引进专业能力强、综合素质高的信息化技术管理人才，从而全面的提升企业人力资源管理水平。

（三）创建数字管理系统

无论哪一个行业，都离不开信息技术的支持，信息技术也可以说是当今时代发展的主流。所以，各个行业都应该围绕信息技术来不断的提升自身的管理能力与生产技术，使企业本身可以与时代的发展相符合。在如今企业的人力资源管理中，必须要重点关注信息数字化和互联网技术的应用与研究，合理地引入物联网与大数据等新技术，建设数字管理系统，优化人力资源管理方法与管理模式，提高人力资源的整体管理效率与管理质量。所以，企业应该在大数据和物联网的支持下，建立有关于企业内人力资源信息相关的数据库，完善数据库中的各种信息，使人力资源管理能够有新的突发与新的发展。

（四）多样性人力资源服务

以往企业的人力资源管理中，很多人力资源业务都是在被动的情况下开展的，换句话说，就是在企业提出要求后才开展工作中，而为了能够进一步促进企业的发展，企业必须要改变这一工作形式，将被动化为主动，使人力资源管理能够与物联网、大数据等新技术进行结合，进而為企业内的工作人员提供更加多样性的人力资源服务，提高员工的归属感，树立员工对企业的忠诚感与归属感，使员工能够保持更加积极的心态投入到工作中。

比如，企业可以根据自身的发展情况，建立绩效考核激励制度、员工薪酬制度、人才招聘制度等，根据员工的实际需求与企业发展的需求，制定对应的员工培训计划，一方面能够满足员工的精神需求和物质需求，另一方面也能够最大程度地挖掘员工的潜在能力。

四、结束语

综上所述，若企业想在激烈的市场竞争中不断的提高自身的竞争能力，实现可持续发展的目标，就必须要强化物联网、大数据等新技术的应用，将其与企业的人力资源管理进行结合，从而提高企业人力资源管理的效果。

【参考文献】

[1]聂鸿玉.“一带一路”背景下企业人力资源管理现状及对策探讨[J/OL].中国商论，2019（20）：254-256[2019-11-07].