新会计制度下财务管理模式探讨

王彬彬

【摘 要】随着经济和各行各业的快速发展，财务管理是基于统一整体目标背景下，以资产购置、资本融通以及经营过程中的现金流量为对象予以的全面性、合理性的分析和控制，并在此前提下实施的利益分配和管理活动。就企业而言，财务管理在企业中都有着至关重要的作用，属于经济管理工作的范畴，是推动我国企业发展水平持续提升的重要路径。在新会计制度出台与推行的背景下，企业财务管理模式变革势在必行。本文主要就新会计制度下财务管理模式予以讨论。

【关键词】新会计制度;财务管理模式;探讨

由于新会计制度的实施和推进，中国企业的财务管理模式在一定程度上得到了改进和强化。通过对财务管理进行加强，企业能够更好的实现自身发展的优化目标。因此，为了发挥新会计制度在中国社会经济和企业中的积极作用，同时还能使企业自身实力进行扩张，企业財务管理部门应该摒弃传统的财务管理理念，充分完善自身管理体系，以此满足新会计制度提出的要求。此外，企业还应对财务管理部门的工作人员加强培训，提高管理人员的整体综合素质。

一、新会计制度概述

据了解，传统会计制度主要是以商业交易活动和财务往来信息为对象实施的记录和分析，之后对其内容予以上报处理的过程，就其本质而言，其存在一定的规范性。在我国经济快速发展的背景下，为了达到推动我国经济全面提速的目的，我国针对传统会计制度予以了改革，新会计制度应运而生。将其与传统会计制度对比可以发现，其与我国国情更加符合，而且在指导企业发展方面也具有积极意义。

二、新会计制度下财务管理模式存在的问题

2.1财务管理模式存在一定的滞后性

想要确保企业能够持续稳健发展，促进其自身经济效益和社会效益的快速提升，财务管理工作的积极有效开展具有重要意义。然而，就现阶段的多个企业财务管理模式为立足点而言，存在一定的滞后性是其突出特征。同时，管理人员对于财务管理工作开展的重要性认识不充分，在实践过程中没有对企业时间价值、风险价值以及品牌价值等内容进行充分考虑，在此背景下，实际管理工作效果也会受到影响。加之，部分企业现有的财务管理体系缺乏全面性和健全性，其具有的指导作用也无法得到充分且有效的发挥。

2.2财务管理模式不科学

当今社会中，旧管理模式已经无法满足社会和市场的需求，其中许多的管理理念也已经过时，不能带领企业在这个飞速发展的时代稳步向前。想要不被时代所抛弃，需要去积极探索新制度和新理念。很多企业还无法充分的适应国家新颁布的会计制度，对于新制度下的管理模式应该如何调整缺乏科学的指导，导致目前很多企业的财务管理模式都不完善，存在着诸多财务管理漏洞。

2.3没有健全的管理制度

在新会计制度的背景下，企业需要对自身的管理模式进行科学的调整，同时还需要对管理模式的运行机制投以更多的目光。一个企业的良好发展需要一个科学的财务管理模式，但是想要这个模式能够有效的运行起来，就必须有一个与其配套的管理制度。一个企业的财务管理制度不完善，会增加企业自身的资产安全隐患。

三、新会计制度下优化财务管理模式的具体策略

3.1转变和更新现有的财务管理理念，推动合理完善的管理模式的建立

就财务管理工作而言，合理且完善的管理模式是其重要支撑。因此要注重财务管理理念的转变和及时更新，从而使企业内部管理人员和财务管理人员能够深化对财务管理的认识，这也是积极调动全员参与财务管理的有效路径。首先，将企业现有的企业财务管理误区作为着眼点和切入点，以财务管理宣传教育工作的强化带动全员对财务管理工作的重视，并以新会计制度相关内容为核心予以介绍和讲解，以此使企业全员能够对新会计制度有充分的了解与掌握，并自觉将新会计制度相关规范或标准应用到财务管理工作当中;其次，基于市场经济体制深入推行的背景下，现代企业还要将财务管理部门工作职能作为重点优化的目标，对财务管理相关人员职责范围和工作内容予以明确，并强化各部门间的沟通与交流，从而使企业资金流向能够透明化、清晰化，这也是确保资金能够得到充分利用的关键所在。

3.2加强财务管理人员的培训，提高整体素质

随着新会计制度的实施，公司应该提高自身的管理技术水平。此外，企业想要得到更好的发展就意味着财务管理工作人员的综合水平和综合素质也应随之提高。首先，领导人员应该组织会计经理熟悉新会计制度的相关内容和相关规定，并对新会计制度和传统会计制度存在的异同进行比较，分析两个系统各自的优势和弊端，通断探索，更好地满足工作要求。最后，还应加强对会计管理人员组织协调能力的培训力度，强化他们与企业、银行、税务、审计部门等业务对象之间的有效沟通与紧密联系。

3.3对财务风险管理工作予以强化，提升其全面性

想要使企业财务风险管理工作得以强化，并能够实现对其的全面应对，就需要企业有预见性地对可能出现的风险进行细致化分析与评估，借助数据库实现对财务管理过程中各方面信息的准确且全面的记录，这是及时挖掘潜在财务风险的重要数据参考。同时，企业要针对财务管理工作建立专门的风险监督小组，确保企业财务管理工作能够在良好监管背景下来开展。还要注重集权和分权等财务管理模式的应用，既可以使企业经济活力得以提升，又能为企业经营提供重要的资金保障。其中集权主要是以具有统一性的资源管理决策权为手段，以此为企业财务管理提供重要指导与方向，此种方式一方面可以达到推动企业财务管理和资源控制情况间协调的目的，另一方面能使企业统一分配功能得到有效的发挥，对确保资金使用安全性具有重要意义。而分权财务管理模式，简而言之就是赋予资本投入和运行特定的资金分配权力，以此达到资金的良好有效运用，从而推动财务管理和执行决策的合理性与科学性。

3.4强化会计工作监督管理，提高会计信息有效性

对于企业管理者而言，必须充分意识到对会计工作监督管理的重要意义，有效的会计监督能够对企业会计工作进行严密控制，避免出现较大疏漏问题，对于存在的会计风险隐患能够及时采取有效措施进行预防。提高会计工作监管力度，能够有效保障会计信息正确性、及时性与安全，避免会计信息失真对整个财务工作造成不良影响。

3.5完善财务信息管理系统建设，提高管理技术水平

随着信息技术的不断发展，其在各行各业中都有着较深的应用。企业为实现对会计管理水平的有效提升，必须进一步完善企业财务信息管理系统的建设，提高会计管理技术水平。企业应基于权责与利益有效结合原则，对财务会计工作信息化管理进行不断完善，要求做到对财务管理软件开发、维护、使用人员的分工明确，对信息系统进行授权制管理，促进会计工作流程管理信息化，有效提升企业会计管理效率。

四、结语

经济全球化以及市场经济体制的不断完善，在为企业带来较大发展机遇的同时也使其面临着巨大挑战，会计管理工作在企业管理与发展过程中的重要地位，决定了企业必须认清当前企业发展面临的会计管理问题，并针对性地采取有效措施提高企业的会计管理水平，促进企业的健康发展。

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