物流企业如何加强财务会计管理

宋贤

【摘 要】全球经济一体化发展过程中，相应增加了物流企业数量，在业绩表现与服务创新等方面都具有重要作用。然而杜宇物流企业在财务会计管理方面比较落后，无法满足现代物流行业的发展需求。所以物流企业必须注重解决财务管理中所存在的问题，并且对财务管理现状进行优化完善，以此促进物流行业的健康发展，有助于提升物流企业的市场竞争实力。此次研究主要是探讨分析物流企业如何加强财务会计管理的问题，深入分析物流企业财务会计管理存在的问题，针对问题提出相应的解决措施，希望能够对相关人员起到参考性价值。

【关键词】物流企业;财务会计管理

为了满足我国产业升级与经济结构调整需求，国家出台了现代物流业的发展意见，在全国各地区建立现代物流服务体系。由此，我国物流行业的发展速度日益提升，且形成了服务创新、规模集聚的行业态势。物流企业主要是从事物流活动的经济组织，与商品流通的经济活动关联性较大，能够实现商品市场的自主经营、自我发展以及自我约束。在物流企业快速发展过程中，企业所出现的财务会计与投资融资问题，已经成为阻碍企业现代化发展的重要因素。所以必须深入分析和讨论物流运输行业的发展，关注物流企业的费用管理与成本控制，以此提升企业的综合管理水平，还有助于加强物流企业的市场竞争实力。

一、物流企业财务会计管理的现状分析

在市场经济发展体制下，各行业领域的发展速度日益提升。然而由于监管与法制力度不足，导致我国物流企业存在财务会计管理问题，包括分散式管理以及核算标准不一致等问题，对企業发展的影响比较大。

（一）物流企业会计管理现状分析

在会计管理中，必须注重会计核算的重要性。会计核算规范性和准确性，会对物流企业的风险控制、财务管理及现金流分配造成极大影响。现阶段，物流企业在会计核算管理方面还存在较多问题，主要表现在以下方面：

第一，缺乏明确的成本归类方法：根据分类标准不同，物流企业的成本可以划分为不同类别，不仅可以根据业务类别划分，也能够根据运营工具和运输路线进行划分。分类方法的不同，使成本核算口径也不统一。物流成本主要体现在包装、运输和管理等，直接物流成本比较少，多数物流成本都分布在管理费用中。当前所实行的会计核算核算无法提取该部分费用，也不能体现在企业财务报表上。正是由于存在缺陷问题，导致企业管理人员不能计算出多种业务类别的成本，也不能对企业改革与增值业务成本进行计算，无法精确评价部门资源配置效率和贡献率，对企业内部管理与决策造成极大影响。由于在物流企业中很难实行传统企业会计制度，主要体现在成本分摊方面。例如企业网络信息系统建设成本，物流企业在建设与维护信息系统时，需要花费较大成本，但是物流企业属于多环节服务机构，所以管理人员需要处理好网络信息费用的分摊问题。

第二，收入核算问题。物流企业的运营涉及到仓储环节、运输环节、包装环节和配送环节等，且不同环节都会涉及到现金流与收入问题，企业财务人员应当追踪核算分散的收入，此时就会增加管理成本。其次，物流企业的收入支出比较分散，且不具备严格的监督管理机制，从而导致多数企业在会计核算方面做手脚，降低税负。比如，物流企业会对不同时期的营业收入进行调整，以此减少流转税费的计税基数。还有部分企业会通过差额收入与全额收入，联合地区优惠政策加大成本优势，并且提升市场占有率。对于物流企业收入核算来说，长期客户欠款追讨问题也比较突出。

（二）物流企业财务管理现状分析

第一，外部筹资融资难问题：在经济发展过程中，物流企业迎来了发展机遇和挑战，多数企业在宽松政策环境中都需要占据市场份额。物流企业属于资本密集型企业，市场竞争力日益增加，物流企业必须加大资金投入力度，加强企业软件与硬件技术建设，转变为现代物流，以此获得市场份额。但是，从我国金融环境角度看，通过物流企业无法筹集到大量资金。这主要是由于物流企业融资难问题比较突出，资产信誉度低下，且多数金融机构的贷款门槛比较高，且融资限制与要求也比较多，物流企业的资金回收时间比较长，所以融资难问题直接影响了物流企业的发展。

第二，资金管理效率低下：现阶段，国家所实行的新会计制度，没有对物流企业财务会计做出详细规定，相应加大了物流行业的资金管理难度。物流企业的管理理念与水平低下，从而导致企业盲目投资、资金体外循环以及调度互济难问题比较突出。在母公司下属子企业中，部分账面会存在冗余资金，但是由于其他因素，多数子公司比较依赖母公司的财务补给。母公司只有通过财务报表了解子公司资金使用情况，此种资金调度互济难问题会使资金使用率不断降低，还会加大企业的运营风险与运营成本。

第三，财务粗放式管理，风险系数高。由于物流企业的划分比较细，多个企业的链条环节复杂，系统结构比较大。从企业的业务角度分析，物流企业产品与张在服务的关系复杂，且层次划分不明确，市场定位存在交叉，从而导致企业生产运营效益不佳。现阶段，我国多数物流企业都比较缺乏完整的会计内部控制制度，且部分企业所制定的内部控制制度只是摆设，无法发挥出监督管理作用。上述问题都加大了财务监督管理的难度。所造成的后果就是，大部分企业的会计工作不扎实，且财务核算不严格，容易出现违法乱纪和资金随意使用等问题。正是由于企业采用粗放式财务管理模式，从而导致财务管理对物流企业的贡献度比较小，无法发挥出成本控制与效益核算的作用。多数物流企业不能采用精细化会计核算，对项目效益进行监控，深入挖掘市场发展潜力。

二、物流企业会计核算与财务管理改革措施

通过上述分析能够看出，物流企业在会计管理与财务管理方面存在较多问题，无法满足经济社会发展要求。所以在未来发展中，应当注重会计核算与财务管理改革，以此提升物流企业的生产运营效益，促进我国物流行业的发展。

（一）改变财务管理理念

在会计信息化发展背景之下，企业在进行财务管理时需要创新和改革传统的财务管理理念，并且体现出人的重要性，加强培养和引进会计信息化人才，使得信息化环境不断朝着民主和谐方向发展，也可以为企业信息化系统的实际应用提供基础条件，提升企业管理效率。在进行财务管理时需要不断强化自身风险防控意识，并且需要对工作人员进行定期教育和培训，使其具备加强的风险控制意识，不断加强会计信息化发展稳定性和安全性。

（二）优化改革会计核算方法，健全收支账户

物流行业发展特点，导致其在会计核算方面存在较多问题，对整个物流行业的精细化与整合发展造成阻碍影响。所以，物流企业应当不断优化改进会计核算方法，并且对收支账户进行优化。对于收入账户来说，应当注重核算凭单管理，按照物流购买、销售以及存储运输等环节，实行对应的账户核算。对于支出账户来说，应当深入分析和研究物流成本分摊方法，按照物流项目期限，通过百分比明确当期成本。此外，物流企业还应当按照不同物流环节的差异性，对物流成本进行类别划分，并且单独进行核算。企业可以应用作业成本法和运营成本法进行计算，其中，作业成本法能够提升成本核算的精细度，运营成本能够对不同时期的成本进行区分。

（三）扩展融资渠道，解决好企业发展资金问题

随着国家宏观政策的调整，导致物流企业融资难问题加剧。针对国内金融环境与行业竞争来说，物流企业应当从多个方面寻求融资渠道，可以与国际物流企业合作，以此提升资金的有效利用率。政府部门应当鼓励企业多引入国外投资，通过国外物流企业合作项目，能够有效缓解国内资金不足问题。相关部门也应当放宽企业的上市条件，积极鼓励生产效益良好的企业上市。此外，国家也应当促进金融行业的深化改革，只有确保金融系统的健康稳定发展，才可以促进物流企业的发展。

（四）完善成本管理方法

与发达国家物流企业相比较，我国物流企业在成本管理方面还缺乏完善性。物流企业需要注重以下内容：首先，对隐性成本与显性成本管理和控制进行协调，物流企业应当注重隐性成本，包括固定资产折旧等，合理控制隐性成本。有效结合隐性成本与显性成本，因此降低物流企業的运营成本。其次，企业管理人员应当注重引导生产经营风险，确保企业员工能够正确认识到组织性风险，以此加强生产环节的协调性，使企业生产运营期间能够规避各项风险。此外，对企业成本控制方法进行完善创新。企业管理人员应当深入分析内与外部环境，开展全方位成本控制工作，从多个方面分析企业创新成本控制方法的可行性。

（五）加强财务管理精细化水平

只有注重企业财务管理，对成本收入核算进行优化，才能够实现财务数据的精细化，为企业发展提供重要决策依据。物流企业财务管理精细化，应当从以下方面入手：建立科学有效的内部控制制度，注重资金审核与管理，从根本上提升资金使用效率。其次，注重核算资金投资与使用率问题，对物流管理流程进行优化，处理专权分权关系，结合外包与总包，将资源放置在利润空间比较大环节。同时，注重财务会计人员培训，注重培养和发展高技术人才，加大财务会计专业队伍建设力度。对企业财务数据和财务工具进行优化，积极引入先进的财务指标，不断提升财务管理的贡献值。

（六）注重基础设施建设对成本控制的支持

为了不断提升物流企业的财务管理效率，增加费用与成本管理控制效益，企业管理人员必须注重基础设施建设对成本控制的支持，主要从以下方面入手

第一，加大物流基础设施的生产投入力度，建设信息化网络平台，物流企业需要对企业内部与外部的优质资源进行整合，充分发挥出人力资源、物力资源对基础设施建设的支持力度，这样能够为企业建立物流商务平台。

第二，注重企业资金管理。物流企业应当不断加强资金对生产技术的支持，确保企业可以从根本上提升生产能力，还能够有效管理和控制企业运营成本，还能够促进企业实现长久稳定发展目标。

第三，注重应用先进的物流技术。物流企业应当不断完善网络基础设施，确保网络物流技术可以更好地应用到基础设施建设中，并且能够发挥出基础设施在企业生产运营中的作用，这样能够从根本上提升物流运输效率。企业通过建立和完善全球定位系统及传感器，能够实时监控物流产品的生产与存储，还能够对成本管理与控制风险进行防范。

（七）强化制度作用，提升内部控制效果

企业在发展期间需要按照自身实际情况，建立和完善财务内部控制制度，这样能够提升制度的执行力度和针对性，在企业开展日常活动时需要将各项制度作为其重要依据。其次，由于企业内部往往会出现较大的资金流动性，因此需要针对资金问题制定相应的制度。为了加强企业员工的专业能力，需要全面建立的完善人员内部控制及制度，不断完善员工培训机制，积极表扬表现良好的员工，全面提升员工筛选和处理会计信息的能力，准确分析和判断信息数据，注重培养员工的道德素质，努力打造高素质人才。

（八）规范会计成本核算，发展第三方物流

现代物流企业的体量比较大，且不同企业的发展特性不同，所以必须注重成本核算问题。国家必须注重宣传相关标准，以此规范会计成本核算。相关部门应当对成本核算要求进行优化，定期开展成本核算报告;其次，促进物流企业成本管理转型，通过文件指南为物流企业成本管理提供参考，这样能够将定向成本管理逐渐转化为定量成本管理。国家还应当支持第三方物流企业的发展，以此支持大部分企业开设物流服务，处理中小型企业不能开展物流管理的问题。在发展第三方物流时，可以从以下方面入手：第一，发挥出社会物流的经济优势，第三方物流企业需要在财务组织结构与会计制度等方面，对物流服务模式进行优化创新，这样能够提升企业的竞争实力，确保保证第三方物流企业的信息流与资金流的高效配置;此外，国家出台关于物流企业的法律规定，以此改善第三方物流企业的经营环境，采用政策调控方式加强企业财务管理水平，以此促进经济社会的发展。

（九）注重物流企业财务信息化建设

在现代物流发展过程中，应当注重网络化、自动化与信息化因素。由于物流企业结构比较复杂，且内含部门比较多。所以必须将先进的财务软件纳入到财务管理中。企业可以购买通用的财务软件，或者可以按照企业的实际发展情况，设计专门的财务软件。物流企业所应用的财务软件应当具备以下特点：第一，能够对财务数据信息进行快速记录与收集，这样可以为企业决策提供重要的数据支持;第二，将企业下属各部门均纳入到财务系统中，并且通过远程在线处理功能，对不同部门的财务状况进行监控分析。第三，注重企业会计内部控制，对资金流向进行监督管理，以此提升资金的有效利用率。第四，企业的软件系统应当为开放式系统结构，编程人员可以按照财务会计所反馈的问题，对财务软件功能进行调整，全面提升软件的实用性。

三、结束语

综上所述，此次研究主要是围绕物流企业的财务管理问题展开讨论，通过此次分析能够看出，物流企业所存在的财务会计管理问题主要是表现在缺乏明确的成本归类方法、收入核算问题、外部筹资融资难、资金管理效率低下以及财务粗放式管理等方面，所以物流企业必须从优化改革会计核算方法、健全收支账户、完善成本管理方法、扩展融资渠道、规范会计成本核算、强化制度作用，提升内部控制效果等方面入手，全面提升物流企业的财务会计管理水平，进一步提升物流企业的生产经营效益。

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