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河南省科技创业企业的成长模式研究

2019-12-25杨楠

现代管理科学 2019年12期
关键词:资源整合技术创新

摘要:科技创业企业承担着打造科技强国的重任,在促进河南省经济发展、科技进步方面发挥着重要的作用。文章通过分析河南省科技创业企业的成长环境,梳理企业成长过程中存在的问题,并对企业成长的影响因素进行探讨,在此基础上构建了河南省科技创业企业的成长模式。研究认为河南省科技创业企业应充分整合内外部资源,在成长过程中可以采取硬科技创业、企业联盟、专业化等不同的成长模式。

关键词:科技创业;成长模式;企业家能力;技术创新;资源整合

河南省科技创业企业已成为打造中西部地区创新高地的重要力量,但企业的发展与发达地区相比差距仍较大,部分企业在经营过程中尚未形成有效的成长模式,进而造成企业的发展停滞不前。本文结合具体省情,构建了河南省科技创业企业的成长模式。

一、 河南省科技创业企业的成长环境分析

在“大众创业、万众创新”的时代背景下,科技创业企业承载着创业者的梦想和希望,承担着国家经济转型、结构调整的重任,为河南省经济持续健康发展增添了新的后劲。

1. 科技创业孵化载体建设迈向高质量发展。孵化器是推动科技创业发展和科技创新的重要载体。近年来,河南省加强对科技创业孵化器建设的引导和支持,逐渐形成了良好的科技创业生态和孵化育成体系,目前国家级科技企业孵化器已达到80家,数量居中西部地区首位、全国第4位。为贯彻科教兴豫、人才强省和创新驱动发展战略,河南省目前已创建省级大学科技园5家、国家级大学科技园2家。河南省的大学科技园是创新创业网络的关键节点,能够提供科技中介、信息交流、人才培训、资源整合的全方位服务,不断优化技术、人才、资本、信息等创新要素供给能力,形成了独树一帜的创业服务能力。借助高校在科学研究、学科建设、人才聚集等方面的优势,已经培育了一批技术领先的科技创业企业,加快了高校技术转移和科技成果转化,为“河南制造”转型成为“河南创造”输送了技术和人才,有效衔接了技术研发和产业建设链条,促进了科技资源向科技创业企业转移。

2. 政策扶持助推科技创业企业发展壮大。在“大众创业、万众创新”的大时代背景下,河南省出台了一系列扶持科技创业企业发展壮大的优惠政策。如鼓励高校、科研院所人员在职创新创业,并为其创业人员提供资金支持。近年来还组织开展了“河南省科技创业雏鹰大赛”,促进了科创企业的发展。科技创业企业在创业初期往往规模小、竞争力不强,需要成长的“温床”和“土壤”。河南省为营造有利于科技创业成长的良好生态环境,对企业在起步、成长、成熟三个阶段进行针对性扶持,提高了企业研发费用补贴标准,并积极推进科技与金融融合发展,设立了企业发展引导基金,对企业利用知识产权质押融资发生的利息和费用给予补贴,降低了企业经营成本。省政府还积极搭建科技投融资综合服务平台,鼓励创投机构对科创企业进行股权投资,打造科创企业股权融资链。并运用省中小企业发展基金,对科创企业给予优先扶持,采用科技创新创业券的形式支持科创企业发展。

二、 河南省科技创业企业成长过程中存在的问题

目前,河南省科技创业企业在成长过程中尚存在一些问题,尤其是企业缺乏核心技术以及创新人才匮乏等成长瓶颈仍有待突破。

1. 核心技术落后。河南拥有完整的产业链,工业布局也比较完整,伴随郑洛新国家自主创新示范区的建设,科技创业企业强势崛起。但部分科技创业企业的核心技术仍相对落后,成为制约企业发展的短板。一些企业的研发能力较弱,缺乏以创新技术为宗旨的原始创新,产品开发缺乏主动性,自主知識产权偏少,自主创新能力不足。许多企业的发展依赖于商业模式的驱动,造成产品同质化现象严重,产品的市场竞争力不强,产品以跟踪仿制为主,很多关键技术尚有待突破。如河南光伏行业的科创企业整体技术较为落后,尚未形成一个完善的创新生态链,加之国外的技术垄断,制约了企业的绩效提升。

2. 缺乏崇尚创新的文化氛围。核心技术落后只是症状,缺乏创新文化才是病因。由于原始创新的成功率较低,传统文化中“成王败寇”的观念并不利于企业成长。创新文化对于科技创业活动有重要影响,宽容失败、开放包容的价值取向在河南省很多科创企业仍未牢固确立。企业文化主要表现为创始人文化,由于技术创新过程充满众多不确定性,企业创始人就是创新的探险者和引领者,但不少企业创始人缺乏依靠自主创新实现发展的意识,缺乏开拓和担当精神,缺乏承担风险的勇气,最终导致企业停滞不前,甚至被淘汰出局。从创业环境上考察,创业保险、担保和风险分担制度的不健全也是造成创新文化氛围不浓厚的重要原因。

3. 技术创新人才缺乏。伴随新一轮产业技术变革加速,人才缺乏成为科技创业企业成长的痛点。河南省科技创业企业存在着技术创新人才匮乏的问题,在人才的数量和质量上均不能充分满足企业成长的要求。企业中专业技术人员的比例较低,仅占25%左右,而国外科创企业技术人员的比例平均达到75%。一流工程师、优秀技术工人严重短缺,基础性研发人才供给明显不足,并呈现出人才与实际运用不相匹配的情况。人才缺乏部分源于企业不重视员工培训和晋升成长,缺乏有效的激励机制,引才引智方式僵化,缺乏激发创新的人才政策。其次,在创新创业教育方面缺乏完整的生态系统,人才培养与实际需求脱节,难以培养造就真正的创新人才。

三、 河南省科技创业企业成长的影响因素分析

企业的成长主要体现为经济绩效和社会绩效的提升,是其适应环境变化并不断扩展规模的持续过程,探寻促进企业成长的内外在力量极其重要。本文将影响河南省科技创业企业成长的因素分为两方面,即内部因素和外部因素。外部因素主要包括市场环境和政策环境;内部因素则主要包括企业家能力、企业战略等方面。

1. 外因分析。

(1)市场环境。市场环境因素能够显著影响科技创业企业的成长,市场环境因素主要包括市场容量和市场结构。河南省科技创业企业的经营者要明晰该企业所处的市场结构,例如是属于完全竞争市场还是垄断竞争市场,从而采取适合该企业成长的模式。科技创业企业的正常运转还依赖于规范的市场秩序,规范有序的市场能够合理配置市场资源,促进科技创业企业的快速发展。在企业竞争日益激烈的环境下,竞争企业所生产的替代品、销售过程中客户和供应商的议价能力等因素也会对科技创业企业的成长产生较大影响。

(2)政策环境。政策环境主要包括技术创新政策、资本市场政策、人才政策、税收优惠政策等。政府政策是影响河南省科技创业企业成长的重要因素。完善的政策支持体系可以覆盖企业成长的全链条,能够加速科技资源的整合和聚集,有效降低科创企业的创新创业成本,激发各类创新主体活力。由于新技术、新产品的脆弱性,科技创业企业往往面临较大的失败风险,而政府政策的支持将大大提升科技创业成功率。

2. 内因分析。

(1)企业家能力。企业成长模式的选择取决于企业拥有的资源,科技创业企业的资源分为两种,一种是物力资本,另外一种是同样不容忽视的人力资本,企业所拥有人力资本尤其是企业家能力的不同,导致了企业的不同发展前景。企业家能力包括经营管理经验、敏锐的判断能力等,是影响科技创业企业成长的重要因素。企业家能力的高低与企业的成长息息相关,科技创业企业的发展需要以企业家能力为基石。

(2)企业管理水平。根据新古典经济理论,企业的成长受制于管理水平,并认为管理技术可以节约交易费用并能够整合企业内部资源,从而产生难以模仿的企业能力。科技创业企业在发展过程中会遇到各方面的问题,尤其在创立后3年内的“死亡陷阱”阶段,有60%以上的企业会在该阶段消失。因此需要管理人员具备前瞻性的系统管理创新能力,跳出传统管理思维的陷阱,方能使企业顺利渡过难关,实现快速发展。因此,企业管理水平的高低对于科技创业企业的成长尤为重要。

(3)企业技术创新能力。依据熊彼特的创新理论,企业的成长源于生产要素的重新组合,即技术创新,尤其是来自于基础研究的原创性突破。在激烈的市场竞争和信息技术革命背景下,颠覆性创新已成为新常态,科技创业企业能否快速成长往往取决于技术创新能力的支持。关键核心技术是国之重器,关键核心技术缺失的企业也是难以长久发展的。在硅谷,70%的科技创业企业都要靠技术驱动,如果科技创业企业的创始人不是其创业领域技术方向的核心人才,没有属于自己的核心关键技术,则很难在这个行业中顺利发展。

四、 河南省科技创业企业成长模式的构建

科技创业企业的人力、物力和财力资源往往较为薄弱,因此需要企业经营者具有较强的创新意识和灵活的经营策略。河南省科技创业企业应充分整合内外部资源,同时要善于调整自己的经营方式,企业才能实现持续健康发展。企业的经营者还应当充分了解内外部环境特征及自身的优劣势,考虑企业内外部各种利益关系的协调及资源的优化配置,并在把握市场机会的基础上构建企业的成长模式。

1. 硬科技创业成长模式。创新是引领发展的第一动力,是科创企业可持续健康发展的内在要求。而硬科技是指需要长期研发投入、持续积累才能形成的原创技术。科创企业的核心竞争力主要体现在硬科技方面,硬科技可以为企业提供持续的发展动力,颠覆性的硬科技创新甚至可以创造一个行业。河南省科创企业应具有硬科技创业的意识,可以充分利用自身的技术优势,不断开发新产品,树立企业形象。引进技术的方式虽然可以减少企业的创新风险,但也很容易被竞争对手模仿和复制,企业难以实现突破性发展和爆发性成长。因此技术实力较强的科创企业可以采用硬科技创业成长模式,进行自主研发,加强技术攻关,掌握核心技术,形成极高的技术门槛和壁垒。这种成长模式的主要优点在于,能够使科创企业保持持续的成长力,取得显著的经济效益,使企业得到飞速发展。但该模式需要企业拥有高素质的创新型人才和高强度的研发投入,并进一步完成自身資源和能力的聚焦,方能实现企业的持续成长。

2. 企业联盟成长模式。科技创业企业往往受制于人、财、物等各类资源的匮乏,难以实现迅速发展。因此,河南省科技创业企业应充分整合和利用外部资源,助力企业成长。一方面,企业可以同具有先进技术的机构建立技术联盟,如高校、科研机构等,使企业的技术水平得到快速提高;另一方面,企业可以同已发展成熟的企业进行产销联盟,并与它们协同作业,形成资源互补的创新链和产业链,从而拓宽企业的成长空间,使企业规模迅速扩大。

3. 区域优势导向型成长模式。河南省科技创业企业在成长过程中应当将本地区的优势资源充分利用起来。河南省的经济实力较东部地区落后,但人力资源充足,企业可以充分利用这些优势,节约生产成本,提高产品质量,从而使自己的产品更好地立足于国内和国际市场。具体可以从以下几点着手实施:一是施行人才优惠政策,加大人才优惠力度,让更多高素质人才投入到河南省科技创业企业的发展中来;二是利用中原地区的地理位置优势,拓宽河南省科技创业企业在全国各地的销售渠道。

4. 专业化成长模式。专业化成长模式是指企业在研发、生产和销售等环节,将主要精力投入现有产品的成长模式。科技创业企业在生产技术、内部管理、对外销售等方面往往没有达到完全成熟的状态,过于追求多元化往往会给企业带来很大的经营风险,会限制企业资源调配的能力。而采取专业化成长模式可以提高现有产品的竞争优势,进一步扩大自己的经营规模和市场份额,并在某一专业领域逐步掌握话语权。在该种模式下,科技创业企业通过深度融入某个细分行业领域,使企业的技术产品优势和潜力得以充分发挥,更容易实现从“瞪羚”到“独角兽”再到“龙企业”的爆发式成长。

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基金项目:河南省教育厅人文社会科学研究一般项目“河南省科技创业企业的成长模式研究”(项目号:2017-ZZJH-605);河南省高等学校哲学社会科学应用研究重大项目“创业企业信用风险的演化机理及信用评价研究”(项目号:2016-YYZD-11)。

作者简介:杨楠(1971-),男,漢族,河南省郑州市人,博士,教授,中原工学院硕士生导师,研究方向:创业管理、技术创新。

收稿日期:2019-10-14。

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