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附录 学术与教育方面的创新型进展

2019-12-25

外国经济与管理 2019年3期
关键词:全球华人访问学者社群

1. 全球华人企业发展中心(Global Chinese Business Initiative at Wharton,GCBI)(1997—2001)

“全球华人企业发展中心”成立于1997年,旨在促进中西方企业及商界、学术专业人士之间的相互了解。GCBI特地为企业高管提供互动学习的机会并帮助他们了解华人企业思维模式、工作方式,以及遍布中国大陆、香港、台湾、亚太地区及世界各地的关系网络。笔者在这期间的工作为过去20年的主要新创项目(大部分项目已在本文提到)奠定了基础。

2. 动态竞争国际论坛(Competitive Dynamics International Conference,CDIC)

为对笔者在动态竞争方面的研究工作及商业应用表示支持,台湾中山大学林豪杰教授带领一批华人学者于2010年开始承办动态竞争国际论坛。CDIC由两岸顶尖高校接连承办,其中包括台湾成功大学(2010)和政治大学(2011、2014)、上海复旦大学(2012)、北京清华大学经济管理学院(2013)及北京大学光华管理学院(2015)。2016年后,CDIC转由笔者在中国大陆的企业高管和EMBA/DBA学生组织。每届年会有大约200名工商管理领域学者和企业高管共同探讨前沿战略、竞争方面的议题。

3. 全球华人管理学者社群(Chinese Management Scholars Community,CMSC)

全球华人管理学者社群于2006年在佐治亚州立大学成立,最初只是一个在国际管理学年会期间举办的小型“工作坊”,有26位战略管理领域华人学者(助理教授和博士生)参加。CMSC强调草根性并以“传承”为使命引导成员自主协助发展。目前CMSC已发展为一个拥有500多位积极成员的社群,其目标是服务于以研究工作为核心、各方面平衡发展的管理学术工作者。CMSC的核心价值观立基于“中”或“中道”的哲学思想:正直、和谐、平衡、融合、独立。CMSC每年在国际管理学年会期间或者之后举办一系列活动,包括重聚、研究论坛、教学论坛、工作坊和导师交流营等。CMSC为主流之外的学者提供一个平台(例如国际管理学会中的新成员),让他们在一个更大的学术社群中找到自己的“家”并做出贡献。这种模式不仅适用于华人,任何被视为“少数”的职业社群都可以进行复制(Chen,2014)。

4. 中国管理学者交流营(Chinese Management Scholars Workshop,CMSW)

中国管理学者交流营是类似于CMSC的一个草根性组织,由笔者与几位中国同事于2013年共同创立。这个社群的渊源可回溯到1997年笔者在清华大学教授一个为期两周的培训班。培训班一期由中国教育部MBA教育指导委员会举办,主要针对首批执教于MBA项目中的54位管理学教授。这批学者目前在业界都颇有成就。2013年,培训班的部分学者回到清华大学聚叙。为了“传承”,我们成立了一个专门针对大陆学者的学术社群。在那之后,我们开始与各高校合作。过去几年里,我们每年都举办为期两天的年会:华中科技大学(2014)、南开大学(2015)、浙江工业大学和浙江大学(2016)、吉林大学(2017)、西北工业大学(2018)。

CMSW的使命是培养全面发展并能够满足中国本土体制、学识、教学方面需求的学术工作者。与多数以学术研究为主的会议不同,CMSW年度会议的主题涉及面很广,包括教学、科研、管理、商业实践等各种议题。中国学者对职业的全方位发展有强烈需求,目前主办学校已经排期到2021年。CMSW每年有150~200名参与者。

5. 访问学者

为促进东西方学术的交流,并为中国和欧洲学者提供接触海外教学研究环境的机会,笔者一直坚持邀请有潜质的年轻学者担任访问学者赴美与笔者共事一年。这些学者大部分自费,少部分需要经费支持的学者则由笔者设法提供一些支持。到目前为止,笔者已邀请23位访问学者。笔者发现这类经历相当有益。例如,一位访问学者1998年来美访问时还是博士生,目前在香港已是位知名教授,并担任一个主流管理学期刊的副主编。

6. 王道薪传班

“王道”是千百年来中华管理文化的核心理念(陈明哲,2011)。这是当今全球企业领导人亟需的思维模式。王道企业追求互利共赢,有抱负却不试图主宰一切,不与人争却能建立竞争优势获得成功。反之,霸道企业仅考虑单方面利益,奉行“零和竞争”“赢者通吃”的竞争模式和“我赢你输”“你死我活”的丛林法则。这样的企业就算能做大也难持久。以孟子的王道理念为基础,笔者与富有传奇色彩的宏碁计算机创始人施振荣先生于2011年共同创办这个高阶管理人才项目,用以培养能够身体力行这一华夏智慧的华人企业领袖。

7. 夏商全球领袖项目

夏商全球领袖项目成立于2013年,以“夏学”为根基。“夏学”是中华文化最纯净的智慧结晶,被视为儒(孔)学的源(元)头。夏者,大也。“夏”不是夏朝,而是一种广博精深的“大”者风范。夏学集大成也,是华夏之学。华夏是一个结合了启蒙和伟大的概念,也就是人类潜能的实现,谋求人类共同的利益。“华”意味着光,也就是说,用光来驱散黑暗并启迪世界上的每一个人、每一件事。参与夏商全球领袖项目的是一群创业者,他们秉持华夏精神的包容性和开放性,为符合全人类利益的事业付出努力。这个项目以夏学精义为根基,旨在提倡文化双融的新型管理思维并展示华夏文化所代表的具有全球精神和思维模式的创业者风范。

8. 精一学堂

精一学堂于2016年由笔者的一群学生创立,目的是希望通过这个平台汇聚笔者教过的学生一起继续共同学习。这个平台欢迎笔者现在、过去的所有学生还有他们的家人加入。学堂源于“精一”和“文化双融”的理念,根基于毓老师的教诲(“用古人的智慧,激发我们的智慧”)和孔子的思想(即“人人皆可为尧舜”——两位中国古代最具启发的领导人)的思想。我们总是把学者作为“知”或知识的代表,把企业家作为“行”或践行的代表。精一学堂帮助学友们整合知和行,协助他们找寻属于自己的“一”并毕生追求之。

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