浅析企业工会工作在企业转型中的重要作用

黄永红

摘要：在企业的发展过程中，工会管理是其中的重点工作之一，因为工会不仅承担着维护基层员工利益和引导员工在企业发展过程中具有更好的参与性任务，还要及时解决员工在工作和生活中存在的困难和问题。在当前激烈的市场竞争中，许多企业都开始谋求转型发展，但是在企业转型发展过程中虽然给工会带来了管理方式的优化，也无形之中给工会带来了挑战。所以更需要在企业转型发展的过程中探讨工会发展对企业转型的重要性。对此，对于一名从事工会多年工作的工会管理者，基于工会在企业转型中的作用谈谈自己的见解，探讨企业转型过程中工会工作开展存在的问题和解决对策。

Abstract： In the process of enterprise development， labor union management is one of the key tasks， because the labor union not only undertakes to maintain the interests of grassroots employees and guides employees to have better participatory tasks in the process of enterprise development， but also to solve the difficulties and problems that employees have in their work and life in a timely manner. In the current fierce market competition， many enterprises have begun to seek transformation and development. However， in the process of enterprise transformation and development， although the management method has been optimized for the labor unions， it has invisibly brought challenges to the labor unions. Therefore， it is more necessary to explore the importance of labor union development to enterprise transformation in the process of enterprise transformation and development. In this regard， for a labor union manager who has been engaged in labor unions for many years， he talks about his own opinions based on the role of labor unions in the transformation of enterprises， and discusses the problems and solutions to the development of labor unions in the process of enterprise transformation.

關键词：企业转型;工会发展;工会工作;转型发展

Key words： enterprise transformation;labor union development;labor union work;transformation and development

中图分类号：D412.6                                     文献标识码：A                                  文章编号：1006-4311（2019）35-0034-03

0  引言

工会是企业发展过程中对员工的合法权益进行保护的组织，也是企业党组织联系员工的重要桥梁和纽带，所以企业在发展过程中，更需要坚持贯彻党的正确领导，以党的十九大精神为指导，认真学习贯彻中华全国总工会工作会议精神。而对于建筑施工企业来说，只有以科学发展观为统领，与员工建立完善、和谐、发展的劳动关系，使工会组织真正成为企业转型发展的积极推动者和维护者，从而更好地促进建筑企业在民主管理、员工素质培育及企业文化建设等诸方面的有序发展，最终为企业经济发展和员工战斗力、凝聚力做出贡献，使建筑企业能够建设和谐有序、公平正义的企业健康有序发展，促进企业降本增效、不断获得良好的经济效益。

笔者作为水电施工企业的一名工会管理者，由于水电施工企业受国内外水电市场大大减少，几十万水电大军无力在水电市场中求生存的特定条件下，要生存发展、壮大，唯一的出路就是转型发展，如何转？往什么方向转？去修路、建房，还是制造飞机，对于长期从事水电施工建筑企业的员工，受技术、技能单一性的限制，要转型，首要的任务是员工思想要转变，技术素质、技能水平要提升，管理方式、管理结构要调整，这一系列的变化，企业工会管理者必须要深思考虑的重要问题。但是在这一过程中，随着建筑类水电施工企业的转型力度加剧，许多企业在产业内结构方面都产生了巨大的变化，这就为建筑企业在工会工作开展过程中带来了一定的困难和阻碍，所以在当前企业转型发展的这一背景下，更需要准确意识到企业转型过程中工会的重要性，积极探索工会组织在新形势下转型发展的根本职能任务与企业发展中如何加强企业工会的组织建设，使企业工会工作在转型过程中开展工作遇到的问题能够迎刃而解，最终成为企业员工保障自身利益与管理者促进企业进一步转型发展的重要组织力量。目前我国建筑企业在转型发展过程中，往往会由于基层员工队伍多元化和劳动关系多样化，导致出现非常复杂的关系和利益群体，这些群体如果没有进行合理化的劳动关系协调，就会产生更为复杂的利益问题，企业内部不同群体之间的收入差距是导致员工出现整体性问题的关键因素，这就需要工会积极开展相关工作，维护各级群体的合法权益，在不违背企业集体性利益的基础上，让更多的基层员工能够维护自身利益，共同促进企业繁荣发展。

1  企业转型中如何发挥工会的重要作用

1.1 推动企业发展

对于很多企業来说，特别是作为我们这种中央企业来说，工会的合理化管理都是企业得以发展和进步的保障，而在企业的发展过程中，工会管理的人性化与企业员工的思想建设息息相关，只有时刻秉承以人为本理念，深入贯彻人性化工会管理策略，运用更为健全的管理方式来培养员工的责任意识、敬业意识，才能够更好的协调企业员工与各部门管理者的关系，最大限度的维护员工的根本利益，使员工在工作过程中能够充分发挥自身的主观能动性，积极投入到企业发展和建设过程当中。另一方面，加强工会工作的合理化管理，多听听员工心声、多听听员工合理化建议，通过各种形式在员工中深入开展“忠于职业、忠于企业、争做企业优秀员工”、“我是企业的一员、我要为企业添光彩”、“产品质量是企业发展的生命线”等系列有益活动，更好的提升员工对企业的忠诚度，从而为企业创造更多的价值。在企业的发展过程中，人力资源与外部其他资源都有着非常重要的作用，而工会工作能在企业发程中为企业实现更为合理化的人力资源管理，组织员工积极参与到企业发展和活动建设当中，激发员工的工作热情，使员工能够为企业转型发展提供更好的创新方向，能更好、更快促进企业发展转型，充分发挥员工在转型发展中积极展示自身价值，继而增强员工的集体荣誉感，促进企业的发展转型。

1.2 建设企业文化，共享企业发展成果

在企业的发展建设过程中，企业文化是提升企业核心竞争力的重要内容，而在企业转型的过程中，更需要调动员工的积极性与参与度，使员工能够在日常的工作运营过程中为企业创造更高的发展价值。对此，面对错综复杂的人思想行为，企业工会如何加强文化建设，分享企业发展成果，充分发挥人的主观能动性在此时此刻显得特别重要，很多时候，在企业的发展过程中，工会管理可以更好的让企业的发展转型方向得到明确贯彻和落实，并在企业内部开展文化建设活动，将享企业的发展成果展示给大家知晓，让员工的工作积极性得以激发。多年来，水电八局工会不但是这样想的，更是这样做的，水电八局职工自2011年起每月享受100元话费补贴;2010年1月1日起每年按每位职工上年度工资收入的3%为每位职工交纳年金，职工退休后可一次性领取;2013年1月启动职工每年进行一次免费健康体检;2017年11月起，项目施工一线职工享受早、中、晚免费就餐;对于探亲假、集中休假、年休假等不休假而仍然坚守岗位工作的员工，按所聘岗位等级工资的150%和本人年功工资标准计发其假期工资;夫妻双方均未在子女就读地上班的职工享受中、高考1000元/人/月的半年带薪陪读假;职工生病住院，自付费用在补充医疗费报销后超过2万元，再给予50%的补助等等，更重要的是水电八局每月按职工上年度工资收入的50.4%再为职工交纳养老保险、医疗保险、住房公积金、企业年金等费用，这些在大家眼里看不起眼的各种福利，不算不知道，原来八局已经将企业发展所收获的成果默默地付给职工这么多！而我们的八局职工，在不经意间已经享受了企业发展带来的这么多福利，八局发展的红利成果就像春雨一般，随风潜入夜，润物细无声，在不知不觉间，惠及了我们所有的八局员工。看看咱身边有这么一群忠于职业、忠于企业，争做企业优秀员工的热血人！这就是我们水电八局工会不断引导员工将共享了成果利益与企业转型发展的目标相结合，有力促进员工以积极的敬业工作态度投入到日常工作当中，正因为我们建立了完善、长效、有序、稳定的企业文化，才激发了员工的凝聚力与活力，使员工在工作过程中具有强烈的获得感、幸福感、归属感。好的企业文化是企业发展的基础，而在企业转型过程中运用工会的力量，可以更好地构建企业的文化精神，让所有员工能够在企业文化建设的影响下、在共享企业发展成果的引领下拧成一股绳，积极争做企业发展的优秀员工，助力企业转型升级、良好发展。

1.3 加强企业员工培养、教育、管理，提升员工素质

员工是企业发展的动力和源泉，他们的素质高低、能力大小、工作态度等等直接影响到企业的转型发展战略是否能够得到贯彻和实现，所以工会就更需要在企业转型过程中与员工进行良好的沟通和交流，时刻掌握员工的思想变化和工作需求，只有让基层员工面临的问题，能够在第一时间借助工会力量得到解决，才能够更好地调动员工在企业转型发展过程中的工作积极性，借助强大的群众基础作用来为企业的综合竞争实力打好基础。对此，作为“三特”企业的中央企业——水电八局工会和级组织，不但是这样想的，更是这样做的，八局工会始终站在转型发展的前列，从工程局工会到施工项目工会，层层召开每年一度“职代会”，解决企业发展的重大问题;每月15日开展“工会主席接待日”，及时解决员工急需解决的实际困难;建立“主席信箱”，了解员工所思所想;开展“群众性安全生产监督岗”，杜绝安全生产事故发生，确保安全平稳生产;开展“职工技能大赛”，提升员工技术水平与实际操作能力等教育、培训、厂务公开系列活动，有力推进企业人力资源更符合企业的发展需求，继而使基层员工在工会工作开展的过程中不断创新实践，提升自己发展强大，使基层员工能够在企业转型过程中更好地实现自身的价值所在。

2  企业转型过程中工会工作开展存在问题

2.1 工会组织的作用和价值未得到全面认知

目前在企业转型的过程中，越来越多的管理层人员更加重视企业的转型成功与否和员工的职能、任务与承担能力，但是对于员工的思想政治建设和企业凝聚力的构建并没有给予足够的认知，这就使得许多员工在企业的转型发展过程中存在一定的对企业转型的质疑，缺少对工会组织在企业发展与员工沟通交流中桥梁与纽带作用，更会让更多的员工从心理上缺少对企业工作发展与个人利益的联系，继而使企业在发展过程中无法借助基层员工的发展推动力量来实现转型，抑制了企业的转型进程。

2.2 工会组织在服务建筑企业转型发展中的作用不明显

目前在建筑企业发展过程中，转型发展已经是必然之路，所以更需要建筑企业中借助工会组织的力量来完善基层人力资源建设。但是目前建筑企业在转型过程中没有着重凸显工会组织的作用，导致员工对企业发展的认知度不均衡，使工会组织在转型过程中无法与转型进程同步发展，抑制了建筑企业的转型进程。而且在企业转型发展的过程中，工会组织的力量是必不可少的，工会组织不仅会对建筑企业的转型提供上层组织管理人员与基层员工的沟通职能作用，也会将基层员工的创新建设发展助力转型的策略递交到管理层人员手中，让企业的转型能够拥有基层员工的助力，使企业的转型能够得到推动。

2.3 工会组织在解决建筑企业实际问题的效力未能显现

对于企业员工来说，工会组织是他們得以保障自身权益的有力依托，如果缺少了工会组织的帮助，很多员工的利益都无法得到保障员工的民生问题得不到解决，自然无法将自身的工作能力、注意力更好的发挥到企业的发展和转型过程当中，即使管理层人员下达了促进企业转型的指令，但是基层员工也缺少完成相关指令内容的能力和意识，最终使指令的实践失去效力。所以在这一过程中，如果缺少了工会组织对基层员工实际问题的解决，就会让基层员工无暇参与到企业的发展转型当中，在一定程度上降低了企业的转型发展速度。

3  如何加强工会工作在企业转型中的作用

3.1 尊重职工主体地位，发挥群众首创精神

在企业的发展过程中，除了离不开科学的管理和规划之外，更加离不开的是员工对于企业发展的工作努力和创新，所以在企业转型过程中，工会工作更需要尊重职工的主体地位，时刻以员工的基本需求为出发点，运用工会工作开展引导员工为企业转型献计献策，多组织员工开展“群众性经济技术创新”、合理化建议、小改小革等群众性活动，充分发挥员工在生产经营工作中的有效作用，让企业面临的转型和改革都能够成为员工在日常工作当中的主攻方向，也让企业的创新目标、生产经营目标、发展成果目标成为员工在工作过程中的重点目标，这样一来，不仅可以巩固员工在企业发展过程中的核心地位，也可以发挥员工的主力军作用，并且将企业转型发展内容贯彻到日常工作当中的方方面面，使技能员工能够自觉地将企业经济效益最大化作为日常工作的出发点和归属点，不断激发员工的工作积极性，主动为企业转型发展探索新的方式方法，促进企业的转型改革。

3.2 加强企业民主管理，共创幸福生活

在企业的转型改革过程中，民主管理是企业发展的重要内容，而工会工作的有序开展使员工能进行理性表达自身利益需求的一个重点渠道，所以更需要工会工作在开展过程中紧密联系企业转型发展目标，更需要时刻坚持由员工参与民主决策和民主管理，通过合理、有效的工会职能的落实来实现企业员工的管理，使企业员工能够在表达自身利益需求的过程中得到问题的解决，保证基层员工的知情权、参与权和监督权，让基层员工能够主动地投入到企业的发展建设过程当中，这就要求我们必须开好每年一次的职代会、工代会，积极贯彻落实员工民主管理核心的目标，让基层员工能够和企业的管理层人员共同致力于企业的转型发展，共同分享企业发展成果，激发员工积极争做企业优秀员工，有力推动企业创新建设，使员工能够在工会工作的作用下参与到企业的管理和转型当中。

3.3 强化职工队伍建设，提升企业核心竞争力

中国梦是中华民族的复兴之梦，也是全体劳动者的共同梦。对于企业来讲，实现转型跨越发展的梦想，创造更加美好幸福的生活，让企业员工有一定的获得感、幸福感，唯有通过劳动创造才能到达梦想的彼岸，唯有自强不息、奋发进取才能实现企业的发展和职工个人的幸福。而高素质的职工队伍，是提高企业竞争力的核心因素，也是推进民主管理、改革创新、实现转型跨越的中流砥柱。为此，建筑企业要求工会组织要坚持不懈地推进职工素质提升工程建设，为培养高素质人才搭建成民平台;深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动;提升职工队伍技能素质和创新能力，努力造就“思想品质高尚、技能水平精湛、创造创新能力强、无私奉献风格高”的新职工队伍。同时，还通过精心打造升级职工创新创效工程、民主管理阳光工程、班组标准化建设基础工程、文化塑魂引领工程、融入中心创特色工会自身建设工程等，充分调动起广大职工群众干事创业促发展的积极性、主动性和创造性，让爱岗敬业、争创一流，劳动光荣、无私奉献，岗位成才、技术创新成为广大职工群众的自觉追求，众手浇开企业转型跨越发展的“梦想之花”。

4  结束语

企业发展的最终目标必然是经济利益，而想要达到这一目标就需要所有员工为企业的成长而付出和努力。工会管理在企业发展中具有重要作用，因此，这就需要我们每一位管理者更加重视工会工作。以此为基础，在日常的工作中，健全了内部协调机制，丰富了企业的文化内涵，加大了职工队伍的建设，进一步完善了工会管理的工作流程，从而在根本上满足了企业发展的需求。工会必须正确意识到自身的存在意义和作用，并引导企业员工将企业目标归纳成为自身个人目标，并采取行之有效的措施进行思想教育，从而展现思想引导的作用。

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