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夏华商业的价值与生命的意义

2019-12-23王霖李永香

时尚北京 2019年12期
关键词:绣娘手工艺企业家

文:本刊记者 王霖 李永香

依文集团董事长 夏华

首届“杰出社会企业家”颁奖盛典在第五届全球社会企业家生态论坛现场举行。多位优秀企业家脱颖而出,诠释着这个时代真正的商业文明、社会生态。依文集团董事长夏华就是获奖者之一,她代表一种社会责任,也代表着新时代社会企业家的精神风范与新时代社会企业家的使命担当。依文集团董事长夏华被评选为“杰出社会企业家”可谓实至名归。

进入新时代,什么样的企业家才最有生命力?什么样的企业才能永续生存?什么样的企业家精神才能是新时代的代言人?探寻这驱动商业文明不断进步,促进社会更加美好的榜样力量,我们如约采访了依文集团董事长夏华。

《时尚北京》:获得首届“杰出社会企业家”荣誉称号后,请您谈谈如何理解“企业家精神”?

夏华:对于企业家来说,不仅应该追求商业价值的最大化,更应该从商业的价值出发,探索生命的意义。每一个企业家都面临着画两条曲线。第一条曲线是企业家必须要画好的,叫财务曲线,就是怎么样赚钱,只有画好了这条曲线企业才能活下去。企业的另一条曲线,我认为是对今天全球企业家们都非常重要的,也是真正体现企业家精神的,叫做价值曲线,即我们到底给这个社会贡献了什么样的价值。财务曲线比较好画,只要是我们的生意项目里投入少、产出多、周期快,都叫好项目。但是价值曲线非常不好画,很多的项目投入周期长,短期效益还不那么明显,但是只有真正的社会企业家才能画好这条曲线。因为价值曲线的价值和意义对企业和社会来说都很重要,企业家只有不断地坚守,迟早有一天我们会真正画出一条漂亮的曲线。

一个企业家的良心是什么,就是动机,我们不能为了赚钱而赚钱,而应该为了改变更多人的命运去努力,有机会让我们的商业变得更美好。

《时尚北京》:您认为企业基业常青的根本是什么?

夏华:依文集团创建于1994年,经过25年的发展壮大和商业化运作,目前依文集团取得了许多成就,拥有市场核心竞争力的三大板块:时尚品牌、产业互联网、传统文化复兴。同时也经历了许多危机,但无论顺境逆境,不断的创新是企业发展的内在动力。

2003年“非典”来袭,使企业经历了很的大危机,整季货品没有机会上店销售。于是我们尝试不依赖百货商场渠道,将产品直接人对人、端到端地呈现给消费者的管家服务模式。由于管家服务的拓展,我们有机会为中国一群最成功的人打造优雅形象,做他们的着装管理,也因此获得了一个更大的机会——依文的ToB业务职业装。在这几年职业装业务取得了长足的进展,让我们有幸参与并见证了许多国家的重要历史时刻,依文在2008年北京奥运会开、闭幕式中承担重要的设计及承制工作,为2022北京冬奥会申办组制作服装,为新中国成立60周年、新中国成立70周年群众游行方阵设计、制作华服,为中国国安足球队定制服装。还曾为全国28000多家企业设计、制作职业装,为其打造专属形象。

五年前我从产业维度思考问题,创建了产业互联网平台——集合智造。今天,集合制造已经成为服装产业里非常重要的供应链平台。我们只需要七天到十天左右就可以把一个新款从原料组织移植到上市,让中国消费者为中国制造点赞。在前年贸易摩擦开始,我想可以把ToB的订单跟相关工厂合作,把最好的爆款直接面对市场。我发现爆品集市在市场上非常火爆,我们用大牌的品质,联合1600多个全球设计师和工厂一起设计、制造,爆品集市一推向市场,一个月就完成了原来一年的销售额。

十六年前,我第一次带着设计师走进了黔西南的大山里,见到了深山里的绣娘们,惊叹于她们精美的绣工,我也深深感受到传承中国传统文化的责任。于是我开始带着员工扎根在大山里,做起了中国民族手工艺的十六年,一起研究怎么才能让他们用自己的手艺赚钱。经过十六年的努力,我们已经帮助了13000名绣娘,收集了五千多种传统美学纹样,建立了一千多家绣梦工坊。创建了中国第一个最大手工艺人的数据库,收录了60多个中国不同的民族地区的手工艺的绣种,吸引了包括卡地亚在内全球四百多个知名品牌和我们合作。他们只要需要民族的刺绣,到这个数据库就可以找到最好的绣娘。如今,我们把深山集市开到了全国,甚至全世界,让世界看到了中国传统文化之美。

二十五年来,依文集团不断探索新的商业模式,不断创新为企业注入了源源不断的活力。

《时尚北京》:您是如何带着员工扎根大山十六年,挖掘中国民族手工艺,传承发展非遗文化,并打造了很多位大IP的绣娘,改变更多人命运的商业生态?

夏华:2003年,我第一次到黔西南山寨,被布依族的刺绣工艺及其讲述的民族故事深深打动。但在现代高速生活的压力下,很多技艺精湛的绣娘因为入不敷出被迫转行,精湛的民族传统刺绣工艺濒临失传。

我发现这些好手艺的绣娘们,因为自己的生计问题不得不放下这么美丽的技艺,去外面打工赚钱养家的时候,我的内心非常着急。每当我听到哪家的老妈妈离世了,那种刺梨花再也没人绣得出了;谁家的闺女进城打工了,她家的绣法要失传了,我都觉得很可惜。于是我决定创办依文 中国手工坊,将濒临失传的传统手工艺挖掘、整理并赋予时尚意义,将散落在深山中的绣娘带到更广阔的世界。

深山里的每一位绣娘都掌握着独特的刺绣手艺,刺绣就是她们的生活,是她们生活来源。依文·中国手工坊一直致力于非物质文化遗产的传承和保护,致力于手工艺绣娘的精准扶贫,手工坊为绣娘提供订单式培训,通过设计师的设计,将美学传统纹样现代化、时尚化、国际化,形成文化衍生品。我们还创建了依文绣样数据库,在当地建造绣梦工厂、博物馆等,建设北京市最大的手工艺体验空间,聚集志同道合的人,共同保护和推动中国手工艺。

在这样的努力下,我们现在已经打造了多位大IP的绣娘,他们的生活得到了显著的改善。以苗族绣娘潘玉珍为例,潘奶奶是依文 中国手工坊签约的明星绣娘,去年一年她在深山集市赚了153万元,家里也买了大房子,现在全家人都跟着奶奶做刺绣这门技艺。她自幼传承苗族织、染、绣工艺,绣龄长达60多年。潘奶奶告诉我们:“一件好的绣服从织布、染布到绣成,要四五年的时间。五分钟才绣一针,才能扣个扣,还要染线、织布、养蚕丝……没有那么多时间,绝对做不出来。”潘奶奶所说的老苗服,是指上世纪六七十年代以前,用传统技法绣制而成的民族服饰。由于制作周期长,工艺繁杂,这样的民族服饰,生存空间十分狭小,因此,已经很少有人愿意做了。但在我们的帮助下,潘奶奶不仅将自己的手艺保留了下来,还将其传播到了世界各地,受到了国内外消费者们的喜爱,老人家用自己的绣艺脱贫致富,获得了世界的尊重。

《时尚北京》:请您谈谈对未来的愿景。

夏华:未来,依文·中国手工坊将继续致力于中国传统文化、非物质文化遗产的保护、传承与推广,致力于手工艺绣娘的精准扶贫,手工坊将继续为绣娘提供订单式培训,通过设计师的设计,将美学传统纹样现代化、时尚化、国际化,形成文化衍生品。我们将进一步丰富依文绣样数据库,在各地建造绣梦工厂、博物馆等,建设北京市最大的手工艺体验空间,聚集志同道合的人,共同保护和推动中国手工艺。希望在我们的努力与帮助下,能有更多的深山绣娘可以不离家乡,“背着娃、绣着花、养活自己、养活家”。我们将与绣娘们一起,将中国传统手工艺传播到世界各地,让深藏在博物馆或民间的美有效地走向市场,成为现代人生活的一部分,让世界看见传承千年的中国手工艺之美。

依文集团是一个有人文气息的公司,夏华董事长有着宽广的眼界和胸怀,有这样的领路人,依文集团的未来必将披荆斩棘、永葆青春。

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