新形势下的国有企业人力资源管理创新路径研究
2019-12-23王珺山西省潞安集团余吾煤业有限责任公司
文/王珺,山西省潞安集团余吾煤业有限责任公司
21世纪是一个科学知识与技术创新并存的新时代,在社会经济结构不断优化调整、市场经济持续深化改革以及各项工作不断创新发展的推动下,企业对人才以及人才创新潜能的挖掘越来越关注和重视,培养并挖掘科技型、学习型、创新型人才逐渐发展成为提升企业软实力的重要渠道和关键内容。在新的企业激烈竞争的大环境下,作为国有企业应当如何有效把握当前的新形势、新要求、新挑战和新机遇确保企业长期的生存与稳健发展是当前所有国有企业普遍关注的重要话题,本文就新经济发展形势下如何创新国有企业人力资源管理进行了重点研究。
1 新经济发展形势给国有企业人力资源管理提出的新要求
不同的社会经济发展形态就需要企业具有与之相应的战略发展目标和运营发展模式,任何企业的发展都需要跟随时代的发展形势而不断改革与创新。
一方面国有企业要实现计划管理手段与精细化管理策略的有机融合。国有企业在关于人力资源管理工作方面具有计划性比较突出的特性,要想使新时代国有企业在人力资源管理工作方面更加切合新经济形势的发展要求,就要在原有计划管理手段的基础上有所突破与创新,通过精细化管理策略构建专业化较好、业务能力较强、实践技能较高的管理团队,并制定科学的符合新时代发展要求的人力资源管理规划,明确主题责任,强化执行力,实现国有企业人力资源管理工作的高效、优质开展。
另一方面国有企业要实现其管理策略与“中国梦”的有效结合。“中国梦”是新时代中国各项经济发展重要的指导思想和管理理念,国有企业要以此作为开展人力资源管理工作的主要指导思想,将个人职业生涯规划、企业发展以及国家的兴旺发达紧密联系在一起,细化工作职责与基础目标,实现新经济形态下国有企业人力资源管理工作的科学改革与突破创新。另外,国有企业还要实现政治管理与人力资源管理的科学结合。思想政治教育工作在企业的运营发展过程中发挥着重要的思想指导作用,对于推动企业内部的党风廉政建设和反腐败工作具有非常重要的推动作用,将其融入到国有企业的人力资源管理工作当中可以有效引导企业员工脚踏实地地开展工作,有效筑就风清气正的良好氛围。
2 新经济形势下国有企业人力资源管理中面临的问题
1)当前国有企业中人力资源管理理念落后于时代发展。目前计划经济管理理念对国有企业的影响仍然比较深刻,在计划经济管理理念的影响下很容易将人事管理与人力资源管理两者混淆起来,这样不仅不利于优秀人才的培养与开发,而且也不利于优秀人才创新潜能的有效挖掘,从而影响了国有企业的长久、高效发展。2)当前国有企业人力资源管理机制有待进一步完善。当前国有企业人力资源管理机制缺乏有效的激励策略,专业化培训、潜能挖掘以及人才开发机制不够健全,从而影响了企业员工的工作热情和工作积极性,减缓了新时代企业的发展的步伐。
3 新经济形势下国有企业人力资源管理创新路径
3.1 革新新时代国有企业人力资源管理理念
思想是行为的决定性指导者,要想实现新时代国有企业人力资源管理工作的创新,使其更加高效地推动企业的稳健发展就要在新时代创新发展思想的指导下,理论联系实际,脚踏实地地做好国有企业人力资源管理工作,使其在顺应时代发展的要求下实现对人才的培养、开发以及创新潜能的挖掘,实现国有企业人力资源管理工作的有效变革。根据马斯洛理论,自我价值的实现是人类生存所有需求中最难以实现同时也是最重要的需求,在新经济常态下,企业与员工之间的关系不再是控制欲被控制的关系,而是自我价值实现与共同发展的关系,因此,国有企业要摒弃传统人力资源管理理念中不正确的观念,积极为企业员工创造发展与提升的机会,实现企业与员工共同发展、和谐进步的现代化互动关系。
3.2 结合新时代发展要求完善国有企业人力资源管理体系
国有企业的人力资源管理是一项艰巨的、需要长期与时俱进并不断大胆创新、变革的重要工作,其中主要包含人才的招聘及其合理配置、人才的培养及开发、人才职业生涯规划、绩效考核以及干部管理等。与传统的人力资源管理模式相比,新时代的人力资源管理更加注重人才的招聘与培养以及人才创新潜能的挖掘等。因此,在完善国有企业人力资源管理体现的过程中,企业要从企业的长远发展出发,提升其战略发展目标的高度,注重人才的培养与开发,深刻认识到当前激烈的市场竞争大环境下人才的重要作用,将人才与企业发展紧密联系在一起,并通过不断优化与完善国有企业人力资源管理体系来推动企业发展目标的实现。
3.3 在国有企业人力资源管理中渗透精细化管理理念
我们经常会听到一句话:“细节决定成败”。因此,在竞争激励的新形势下在国有企业人力资源管理工作中合理渗透精细化管理理念是企业发展的必然需求,同时也是时代发展的一个重要趋势。国有企业要对人力资源管理工作进行量化标准综合考评,精准定位企业发展的具体目标和企业发展所需求的专业人才,深入挖掘创新型人才的潜能,有效推动国有企业的高效、优质、稳定、健康发展。
4 结语
综上所述,在当前我国市场经济持续深化改革与企业各项工程不断优化创新的新形势下,对人才的需求以及对人才创新能力的挖掘已经成为提升企业软实力的重要渠道和关键内容,作为新世纪的国有企业要紧跟时代发展步伐,摒弃以往传统的不合理的人力资源管理理念,在创新发展理念的指导下,不断充分培养并挖掘优秀人才,持续优化、创新国有企业人力资源管理工作,为推动国有企业运营发展战略目标的实现以及国有企业长期、稳定、高效发展提供有力的保障。