农业企业财务风险探究

2019-12-23唐宇欣黑龙江八一农垦大学经济管理学院

新商务周刊 2019年21期

文/唐宇欣，黑龙江八一农垦大学经济管理学院

随着科学技术的发展，农业企业也需要不断的创新。最近几年，国家相关部门对于企业财务风险重视度在不断的提高，在实际的经营生产中，还需要强调资产管理，能够基于财务来做好成本核算等一系列的资金管控，这样才能确保农业企业财务风险得到有效的控制。

1 农业企业财务风险识别与分析

1.1 技术风险

农业西悉尼技术从原本的研发到实际应用，为企业创造了诸多经济效益，其投资大、周期长，很多中小企业都没有资金能够投入到产品开发和农业技术中去，只能做低端农产品，其效益差、利润低，还无法满足规模化、产业化的发展要求，不能发挥其带头作用，最终影响企业发展，将抗风险能力削弱。

1.2 市场风险

作为国家重点扶持行业，农业享受到诸多国家的优惠政策，但是因为市场变化的影响，伴随着改革的持续深入，农产品价格也会呈现出市场化的发展。目前，很多农业企业都是以小企业为主，不仅技术落后，同时也没有形成对应的品牌，导致其产品竞争力较弱，最终为企业带来经营风险。

1.3 筹资风险

一直以来，企业都会面临筹资难的问题，农业企业也不能置身事外，由于投资回报周期较长、生产周期长，企业会面临各种因素的影响，导致其投资风险不断提高，很多筋肉机构对于农业企业贷款都欠缺积极性，最终让优秀的工业项目也无法正常的实施。在担保困难、无法抵押等情况下，在农时季节只能够依靠民间筹资的方式，由于筹资成本较大，所以，也会对企业的健康发展带来制约。

1.4 人员管理风险

伴随着农业现代化的持续深入，农业发展也来越依靠技术，而企业对于专业人才的需求量也在不断增多。考虑到农业人才的匮乏，对于中小型的农业企业，因为其收入低、规模小，就很难吸引专业的人才进入企业，再加上企业内部员工受教育水平偏低，管理者缺乏风险意识，这样也会持续的增加企业的运营风险。

1.5 自然环境风险

针对农业企业，自然环境的变化也会带来诸多影响，尤其是对于中小型的农业企业，考虑到其种植面积小、农作物品种单一、缺少有效的应对，一旦环境出现变化，就会导致企业面临巨大的经济危机，设置是出现破产。

2 农业企业财务风险管理的有效对策

为了确保农业企业的实际效益，尽可能减少财务风险，就需要重点考虑到：

2.1 强化财务管理意识

在农业企业财务管理中，还需要落实企业的技术、生产、质量等工作，能够实现财务管理的有效控制。企业利用财务管理获取对应的资金，从而满足企业正常经营的要求，同时也成为农业生产问题分析，开展财务管理的重要依据。所以，农业企业还需要规避单纯的财务资金管理模式，能够将财务管理作为其核心，从而实施全面化的管理，以此来协助企业，实现经济增长。因此，农业企业还需要注重财务管理意识的强化，能够通过财务管理办法的合理使用，落实财务管理，这样就可以提高企业经济效益，最终完善风险的控制。

2.2 统一惠农政策，加大资金投入

针对目前政策彼此交互、惠农政策较多的情况，国家相关部门就需要统一并优化各个惠农政策，确保农业企业享受到全面的优惠，进而保护其经济效益。另外，作为政府部门还需要增强对于农业企业的资金帮助，能够注重资金方面的投入，不断降低其贷款标准。通过借贷机构的进一步发展，能够鼓励更多的资本以及商业银行都参与到农业市场融资当中其，积极改善农业信用社一家独大的问题，从而满足企业融资成本的降低。同时，农业企业还需要积极与高校相互的配合，能够致力于农产品的研发，最终帮助企业提升其竞争力。

2.3 优化税务风险管理

随着市场运营环境的不断复杂，传统模式下的税务风险管理已经无法满足时代的要求。所以，为了做好农业企业的财务管理，就需要针对税务风险管理措施来做好持续的优化处理，而这也要求管理会计能够分析税务风险出现的基本原因，从而掌握税务风险的管理重点，针对可能出现的风险管理问题做好对应的分析，最终完善风险管理方法。另外，企业还需要将管理会计的价值完全发挥出来，能够实现信息技术的科学应用，并且在税务风险管理之中可以积极的使用互联网技术、大数据技术以及物联网技术，从而优化税务风险管理。同时，企业还需要做好税务风险管理机制以及预警平台的建立健全，能够在税务风险管理之中加以应用，强调税务风险的实际管理力度，以此来提升税务风险的管理水平。

2.4 提升财务管理人员素质

除开上述农业企业的财务风险管理措施之外，农业企业在财务风险管理中，还需要得到财务管理人员基本素质的支持。在农业企业内部，能够强调财务人员、税务管理人员基本业务素质的培训，也有利于提升其专业技能，满足职业道德水平的持续提高。因此，农业企业还可以聘请财务管理专家，能够增强财务管理、税务管理人员的基本风险意识，提高其风险的实际管理能力，通过多方面的教育，就可以将其作为农业企业在开展财务风险管理之中的核心力量。同时，作为财务管理人员和税务管理人员，还应该树立良好的大局意识，能够增强财务风险管理知识方面的学习，积极发挥专业的优势，最终针对农业企业财务管理的风险点做好对应的分析，以此来提出针对性的建议，这样就能够将风险的防范方案落实，从而发挥其应有的功能。