基层党组织如何抓好员工队伍稳定工作

2019-12-23杨振声中石化中原石油工程有限公司钻井二公司

新商务周刊 2019年21期

文/杨振声，中石化中原石油工程有限公司钻井二公司

1 引言

做好员工队伍的稳定工作，就要将基层党组织的创建工作做好。而这项工作的重点在于党组织干部思想的一致、步调的统一，同心协力、坚守共同目标，稳定员工队伍。

2 主动作为，及时了解员工动态

要想做好员工队伍的稳定工作，员工的思想状态是一个十分重要的因素。所以，对于基层党组织，要及时和员工沟通，以对员工的思想状态有所掌握，同时要认清企业目前所面临的困难问题，采取一定的应对策略，让员工对当前的状况有所认识。企业怎样做好今后的发展工作，要让员工对其充满希望。另外，要对上层政策上的改变进行传达，让员工认清企业未来的发展空间。保持上下齐心，思想同步，也要让员工看到其中的改变，将企业的有关政策落实好，一起面对企业所面临的困境。

3 加强宣教，排除员工心理疑虑

把当前形势下的任务讲清楚，积极宣传正能量，让员工不再心存疑虑，消除焦虑的心理状态。特别要将企业目前所面对的局势以及企业的具体做法讲清楚，让员工明白这是企业必然要经历的，企业也一定会继续保持向前发展的态势，稳定员工的心理。

4 领导带头，发挥标杆示范作用

要想让员工队伍更加稳定，作为基层党组织，要严格约束自身，其中的工作人员要言行统一，坚守廉洁作风，在新的经济形势下，要迎难而上，敢于承担责任，挑起重担。引领员工，并做好带头工作，化压力为动力，主动出击，将危机化解，做好团结、诚信等方面工作，创建思想觉悟较高、具有良好作风的领导队伍，从根源上对拖拉、懒散等问题进行处理，给员工树立真抓实干、清正廉洁的良好形象。

5 要做到责任共担

对于领导班子的副职人员，要做好自身的本职工作，结合实际情况，给出合理化建议。另外，也要积极听取员工的相关建议，同时做好把关工作。领导班子在对问题进行研究的过程中，管理人员要积极履责，副职人员要献策献言，在作出决定之后，一定要严加执行，使其落实到实处。

6 关注员工，解决员工实际问题

基层党组织要向员工中深入，了解员工所面临的问题，对员工的诉求进行收集，尽可能地对员工的实际问题进行解决，帮助其渡过难关。对于生活中或是经济上存在困难的员工，企业要了解具体情况，并采取相应的策略，对员工进行帮助。例如，企业可以建立相应帮助基金，解决员工家里有亲人住院等这样一些经济上的困难。

7 双轨并行，营造良好工作氛围

作为基层党组织，不但要对纪律方面提高重视，更要重视人文关怀。工作中，让纪律先行，对纪律的创建进行强化，坚持党风廉政方面的教育，让党员干部明确纪律，并遵守纪律，让纪律成为员工行为规范的准绳，营造良好的企业氛围。与此同时，人文关怀也是必不可少的，对于那些员工重点关注，并且比较关心的问题，要及时给予员工一定答复，让其满意，对企业充满信心[1]。基层党组织在进行实际工作的过程中，要提高党员和员工的责任担当、整体意识以及大局观。另外，基层党组织工作开展中，要坚持民主的原则，坚持权力的公开透明，设置相应公示栏，对于一些重大事项，如重要位置的人员调配、分配工资等，要进行集中决定，努力营造透明、公正的良好工作环境。

8 用定位找准坐标点

首先，在事情的处理上，要坚守公平、公正的原则，将思想政治工作做好，这些都可以在一定程度上使影响力得到加强。问题处理以及安排的过程中，不能掺杂个人情感，公私明了，要公平对待每一位员工，不能让员工感受到亲疏远近的不同，这样员工才会对领导更加亲近，对其产生信任感，愿意将内心话讲出来。其次，要具有奉献的精神。将员工的利益当做重点，树立为员工服务的心态，轻视名利，甘于奉献，做好员工的稳定工作。最后，要清正廉洁。实际工作的过程中，组织观念要强，做好带头工作，坚持民主原则，根据法规做事，对于权利与金钱要有清醒的认识，坚守清正廉洁的工作原则，不可以借助自身职能的便利，为自己谋取私利，不可以贪图享乐，带来不良风气。