以“四个坚持”促进干部队伍建设

文/赵雪梅，国网甘肃省电力公司

近年以来，国网甘肃省电力公司党委认真遵循新时代党的组织路线，紧紧围绕中央和国网公司党组各项决策部署，牢牢把握并坚持党管干部原则，高站位研判，全方位谋划，持续把干部人才凝聚起来，把干事创业活力调动起来，强力推动干部队伍建设工作，为公司稳健持续发展提供了坚强的组织保证。

1 干部队伍建设的主要做法

一是坚持党管干部原则不放松。甘肃电力公司党委始终把政治过硬放在首位，重点看干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治自律。通过业务培训、专题研讨、工作调研、党内政治生活等多种形式，持续加强各级干部的党性锻炼和宗旨意识教育，各级领导人员政治素质和履职能力持续提升。发挥党组织领导和把关作用，全面推行“先谈话调研、后综合研判、再会议推荐”的考察方式，落实“凡提四必”、廉洁自律结论性意见“双签字”等制度措施，严把人选政治关、作风关、能力关、廉洁关。

二是坚持严管厚爱相结合。持续优化日常、年度、综合“三位一体”考核评价机制，做到政治过硬可衡量、干好干坏能量化、考核结果有说法，促进了干事创业的激情。加强监督管理，严格执行干部述职述廉、个人重大事项报告、提醒谈话等制度。常态化开展基层单位科级干部调整审核报备，圆满完成干部职数预控计划，各单位选人用人整体水平持续提升。

三是坚持年轻干部培养和队伍建设相融合。多措并举、多管齐下，竭力为各级干部搭建思想交流和学习实践平台，持续墩苗壮骨。坚持在基层一线、困难艰苦地区和重点工作任务中培养锻炼年轻干部，选派优秀青年干部在基层扶贫一线和少数民族地区单位开展常驻帮扶工作，干部视野进一步开阔，阅历更加丰富。注重在急难险重任务和重点工作中发现、选拔干部，新提拔正处、副处级干部中具有基层一线工作经历的占70.96%。

四是坚持管理提升不停步。组织开展组织人事工作“基础管理建设年”活动，督促做好巡视巡察反馈和自查问题整改。构建“1+N”制度体系，确保工作规范有序、闭环管控、刚性执行。工作研究与创新能力不断提升。制定党的组织工作“旗帜领航·组织登高”工程方案，着力打造“5+5”组织体系，强基固本、补齐短板，优化结构、提高质量。

2 当前面临形势及存在问题

全国组织工作会议进一步明确了新时代党的组织路线和重点任务，中央出台了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，在激励干部担当作为、大力培养选拔年轻干部等方面提出新要求，为做好新时代组织人事工作指明了方向。

面对新形势新任务，甘肃省电力公司干部队伍建设还存在着干部队伍整体年龄偏大、梯次储备不足，干部担当意识、攻坚能力、执行效率有待进一步提升等一些亟待解决的问题和薄弱环节。

3 下一步重点工作

1）坚持高举旗帜，持续强化创新理论武装。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。依托公司党校办好处级干部集中轮训、优秀青年干部培训，以上率下推动干部教育培训深入开展。区分职务类别、突出专业特点，落实各级领导干部上讲台要求，加大研讨式、案例式教学比例，不断提高干部培训针对性和实效性。

2）发挥“头雁效应”，着力加强领导班子建设。坚持把选好人、用对人作为对干部最有效、最直接的激励。大胆选用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，着力建设信念坚定、严守党规、作风优良、敢于担当、实绩突出的领导班子。压紧压实各级党组织责任，用1-2年时间使处级班子中40岁以下、科级班子中35岁以下年轻干部达到一定数量。

3）坚持精准科学，打造高素质专业化干部队伍。修订完善干部队伍建设规划，将规划确定的各项任务准确融入有关部门和单位年度重点任务中。推进干部梯队建设，构建干部“储备库”和“蓄水池”，保证使用上有梯队、选择上有空间。动态调整。坚持在基层一线、困难艰苦地区、关健吃劲岗位及重点工作任务中培养锻炼年轻干部，砥砺品质、增长才干。

4）注重实干实效，提高选人用人工作质量。坚持好干部标准和国有企业领导人员20字要求，严格按照忠诚干净担当的标准选拔任用干部，一切看表现、听口碑、凭实绩。突出事业为上、以事择人，识人察人看担当、选人用人重作为，把合适的人放在合适的岗位上。规范选拔任用程序，细化全程纪实要求，科学运用谈话调研、会议推荐、综合研判等考察方式，切实拓展考察广度深度，严把选人用人关。

5）严管厚爱结合，把考核监督工作做细做实。扎实开展综合考核，用好“绣花”功夫，为干部“画准像”，将考核结果与能上能下紧密挂钩。做深做实日常考核，到重大改革攻坚、完成急难险重任务的现场，近距离考察识别干部。加大对不担当、不作为干部的问责和组织调整力度，深入推进干部能上能下。积极解决易地交流、艰苦边远地区任职、援藏援疆、驻村扶贫干部实际困难。落实“三个区分开来”要求，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。