试论大数据时代下企业人力资源管理模式的创新路径

文/涂靓靓，南昌大学

1 引言

大数据技术的发展和普及已经在很大程度上改变了人们的生产生活方式，在当前企业的人力资源管理模式创新需求较为迫切的情况下，加强对大数据技术资源的价值分析和推广应用，是很多企业人力资源管理人员重点关注的问题。

2 大数据时代下企业人力资源管理模式

2.1 人力资源管理团队专业技能培训水平较差

目前，大数据技术资源正处在快速发展的过程中，必须保证与之相关的人才团队得到有效构建，才可以充分开发出大数据资源的价值。但是，现有的一些企业在进行人力资源管理模式创新的过程中，尚未对大数据技术体系进行完善化处理，一些影响人力资源培育及供给质量的因素无法得到全面完整的调动。一些企业在进行大数据技术资源应用的过程中，对于各方面成本的构成和消耗情况缺乏完整的关注，尤其对于财务负担的构成情况重视程度不足，无法在人力资源管理模式创新方面取得高水平进步。一些人力资源管理人员由于缺乏对大数据技术价值的深刻认识，在进行人力资源管理模式创新的过程中，并没有全面的开发出大数据技术的突出价值，不利于人力资源管理模式的创新。

2.2 传统管理理念阻碍大数据的传播及应用

人力资源管理工作的质量很大程度上取决于管理者的思维理念。从现有的人力资源管理情况来看，很多人力资源管理工作的理念尚未得到系统性创新。一些企业虽然进行了人力资源管理方案的设计，但尚未实现对大数据技术的充分应用，无法凭借大数据技术的优势，实现对原有人力资源管理理念的完整创新。一些企业虽然进行了大数据技术的引进，但缺乏对人本理念的关注，导致大数据技术仅仅在开发人力资源价值方面发挥了一定的作用，缺乏对员工利益的充分考量，无法在全面顺应员工利益诉求的情况下，实现对大数据技术资源的更高质量应用。

2.3 企业人员缺乏对大数据技术的有效适应

目前，一些企业是进行大数据技术引进应用的过程中，并未对相关的人员管理工作进行有效调节，导致企业内部人员无法充分完整的适应大数据技术应用所带来的各类影响。一些大数据技术虽然可以对员工的信息进行整合分析，但其所收集的信息更多的集中于民族、政治面貌、学历等宽泛的信息方面，对专业技能和工作经验等有价值因素缺乏完整的统计分析，无法为企业高水平的进行人力资源管理方案的调配提供帮助。一些企业在处理人力资源管理方案的具体建设工作过程中，对于员工的经历考察不够完整，无法结合员工的个性化特征制定合理的人力资源调配方案。部分企业在进行大数据技术应用的过程中，简单的将范围局限在企业内部，并没有使用引进来和走出去相结合的方式充分进行人力资源价值的开发，难以为员工自身数据开发以及企业关键数据的收集整理提供帮助。

3 企业人力资源管理模式的创新策略

3.1 提高企业人力资源管理团队专业技能培训水平

构建高质量人力资源培育团队，是提升企业人力资源综合质量的重要路径。因此，在人力资源管理模式的路径创新过程中，一定要对高质量培训团队所需条件进行总结，使路径的创新可以在高素质人才的带动下得到优化。企业在进行大数据技术引进应用的过程中，一定要全面的推进人力资源管理模式的创新工作，并将专业人士的培育作为主要业务加以对待，使新型人力资源管理团队可以得到完整的构建。要强化对人力资源管理团队人员构成情况的关注，尤其要对企业管理模式创新过程中，各类管理性质工作的技术成果进行有效应用，使大数据平台可以在实践经验的帮助之下得到改进，进一步提升人力资源管理团队的技能应用水平。

3.2 更新人力资源管理理念

人力资源的管理价值很大程度上受到人力资源管理人士主观理念的影响，因此，在设计人力资源优化路径的过程中，务必将理念创新作为主要手段，使新型人力资源管理路径可以在先进理念的帮助之下得到有效改良。企业一定要充分明确理念创新在人力资源管理模式改革方面的重要意义。使人力资源管理理念可以结合实际情况得到优化创新，更加充分的适应新时期企业人力资源管理工作的具体创新需要。一定要加强对人力资源管理理念创新作用的研究，尤其要对企业现有的发展状态进行总结分析，使大数据技术的各方面影响力可以得到充分完整的开发，为新型人力资源管理理念的实践提供帮助。

3.3 提高企业成员对大数据技术的适应水平

新型人力资源管理路径的规划设计，必须将路径可行性作为重要原则，而新型路径只有在获得企业人员理解与适应的情况下，才可以发挥理想的作用。因此，提升企业成员对大数据技术的适应水平，是新型人力资源管理路径规划的重点。大数据技术的应用具备较为明显的优势，在企业内部进行大数据技术推广的过程中，需要对企业成员创造更加丰富的接触应用大数据技术的机会，使企业成员可以具备更高水平的大数据技术适应能力，确保大数据技术的应用价值得到充分变现。

4 结论

大数据技术资源创新普及，可以使企业在很多方面受到积极影响，企业的人力资源管理模式创新是影响企业长远发展质量的重要因素，在这一领域进行大数据技术资源的推广普及，可以有效的提升大数据技术资源的综合性应用价值。因此，对大数据技术资源的创新普及策略进行合理化设计，对提高企业人力资源管理模式的改进质量，尤其企业人力资源供给水平，具有十分重要的意义。